年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試真題上午題(編輯修改稿)
2025-04-21 23:31 本頁面
【文章內容簡介】 （時間單位：周），其關鍵路徑是（ ），工期是（ ）周。信息系統(tǒng)項目管理師 （）。、WBS 及 WBS 、WBS 及 WBS ，WBS 、WBS信息系統(tǒng)項目管理師 （功能）研究是項目可行性研究中的一項重要內容。以下敘述中，正確的是（）。（功能）（功能）研究只能針對項目的初步可行性研究內容進行輔助的說明C. 輔助（功能）研究只涉及項目的非關鍵部分的研究D. 輔助（功能）研究的費用與項目可行性研究的費用無關，需要在（）過程中針對投入/產出進行對比分析，以確定項目的收益率和投資回收期等。，不正確的是：（），在編制溝通計劃時，（）不是溝通計劃編制的輸入。信息系統(tǒng)項目管理師 ，經常用到權力/利益分析法，（）屬于第二區(qū)域的項目干系人，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。信息系統(tǒng)項目管理師 42.（）提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別，提高組織風險識別的質量。43.（）不屬于風險管理計劃編制的成果?！埃ǎ薄Ｐ畔⑾到y(tǒng)項目管理師 。小王組建的團隊經過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經理能夠得到團隊的認可。由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組假如了 2 名新成員。此時項目團隊處于（）。46.（）不屬于項目團隊建設的工具和技巧。47. 一般，項目計劃主要關注項目的（ ），但是對大型復雜項目來說，必須優(yōu)先考慮制定項目的（ ）。信息系統(tǒng)項目管理師 ，統(tǒng)一的項目過程體系可以保證項目質量。在統(tǒng)一過程體系中，（）相對更重要，以使過程制度打到期望的效果。，建立必需的糾正和預防措施，作為將來選擇供應商的參考過程，屬于項目采購管理的（）過程。信息系統(tǒng)項目管理師 。以下關于采購的敘述中，可能不恰當的是：（）。，企業(yè)傾向于錄找總集成商，普通將項目所需產品或服務資源采購稱為“外包”。風險評估不是簡單的憑空想象，必須（）后才能方便操作。，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
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