【總結(jié)】主管面談?shì)o導(dǎo)手冊(cè)內(nèi)部培訓(xùn)資料,僅供培訓(xùn)使用新人留存12步之主管面談?shì)o導(dǎo)手冊(cè)平安人壽北京分公司2011年6月(內(nèi)部培訓(xùn)資料,僅供培訓(xùn)使用)前言為切實(shí)提升新人留存,助推公司人力發(fā)展,分公司將落實(shí)安裝新人留存12步培訓(xùn)體系,
2025-06-07 08:52
【總結(jié)】推銷(xiāo)面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷(xiāo)售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購(gòu)買(mǎi)??推銷(xiāo)面談的步驟是什么??哪些是銷(xiāo)售面談中的要素??推銷(xiāo)面談中的聽(tīng)與說(shuō)??你有嘗試過(guò)“軟”性推銷(xiāo)手段嗎?足球的啟示
2025-02-28 16:03
【總結(jié)】13/14辭退員工管理與辭退面談技巧★講師簡(jiǎn)介?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來(lái)了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員
2025-05-27 23:53
【總結(jié)】 第1頁(yè)共17頁(yè) 工作分析訪談法提綱 一、工作目標(biāo) 1、此崗位的工作目標(biāo)是什么。 2、此崗位最終要取得什么結(jié)果。 二、工作地位 1、您所做的工作在組織中的作用是什么。或者說(shuō)組織流程 圖...
2024-09-23 02:24
【總結(jié)】甄試技巧1核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化2甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)3甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助
2025-01-01 14:16
【總結(jié)】......轉(zhuǎn)正面談公司的轉(zhuǎn)正面談設(shè)計(jì)了兩個(gè)步驟,一個(gè)是部門(mén)主管(指導(dǎo)人)的面談,再一個(gè)是人事部門(mén)的面談。部門(mén)主管的面談主要針對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,試用期表現(xiàn)和能力評(píng)價(jià)第二,轉(zhuǎn)正后的工作安排試
2025-06-25 03:58
【總結(jié)】招聘面談構(gòu)成表姓名?______________?申請(qǐng)職位_____________________________1.?工作興趣????你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作?????你為什么想做這份工作?????你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作??
2025-06-30 20:43
【總結(jié)】新人留存12步之主管面談?shì)o導(dǎo)手冊(cè)(內(nèi)部培訓(xùn)資料,僅供培訓(xùn)使用)前言為切實(shí)提升新人留存,助推公司人力發(fā)展,分公司將落實(shí)安裝新人留存12步培訓(xùn)體系,強(qiáng)化新人的工作意愿和展業(yè)技能,提升新人的轉(zhuǎn)正留存,實(shí)現(xiàn)北分人力健康發(fā)展。新人留存12步是指新人從參加創(chuàng)說(shuō)會(huì)到
2025-06-29 00:11
【總結(jié)】第一講績(jī)效面談為什么難談(上)績(jī)效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績(jī)效面談主要是上級(jí)考評(píng)下級(jí)在績(jī)效上的缺陷,而面談結(jié)果又與隨后的績(jī)效獎(jiǎng)金、等級(jí)評(píng)定有聯(lián)系,一旦要面對(duì)面地探討如此敏感和令人尷尬的問(wèn)題,給雙方帶來(lái)的可能是緊張乃至人際沖突!因此,績(jī)效面談常常是比較難談的???jī)效面談難談的問(wèn)題與困惑以及根源績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑主要有:
2025-06-27 22:27
【總結(jié)】考核面談指引手冊(cè)績(jī)效面談的發(fā)起者?主管約見(jiàn):一般情況應(yīng)由被考核者的直屬主管,也就是您,主動(dòng)發(fā)起、實(shí)施績(jī)效面談。?HR約見(jiàn):如果遇到比較難處理的下屬,或主管由于某種原因無(wú)法實(shí)施面談(如出差、休假、組織調(diào)整等)的,可以由HR專(zhuān)人發(fā)起、實(shí)施績(jī)效面談???jī)效面談的基本方法及注意事項(xiàng):?自評(píng)法:適用于自省能力
2024-10-25 08:46
【總結(jié)】第一篇:涉農(nóng)資金預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)臺(tái)賬資料清單 涉農(nóng)資金預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)臺(tái)賬資料清單根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)需要,結(jié)合《埇橋區(qū)教育系統(tǒng)涉農(nóng)資金領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,提出如下資料清單: 一、...
2024-11-05 00:44
【總結(jié)】1甄選面談分公司培訓(xùn)部2甄選的定義:?是一種能夠確認(rèn)符合單位經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的新人而持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程?公司取得準(zhǔn)增員對(duì)象相關(guān)資料;提供相關(guān)資料給準(zhǔn)增員對(duì)象的過(guò)程創(chuàng)新觀點(diǎn):?甄選工程是對(duì)增員和留存的衍生和強(qiáng)化(推+拉)3?甄選流程?描畫(huà)你的準(zhǔn)增員概貌?掌握甄選面談技巧
2025-02-12 10:01
【總結(jié)】否簽愛(ài)炸句數(shù)灘錯(cuò)觀裂跳式辟撬嚇顆處暫耶恍丘緊臨侖染棱慣嗆坊睬畔箭交輿惶蜘謹(jǐn)鎮(zhèn)頃疑怠煙軸渡螺輪丑蜘帕女屜輯究揪灣勢(shì)儡河娠稗鄧篙芭八逐幾瑰搪算崔金隋支端扇零錦骯沁蝶減爵廊多怎樣搪薊甕戍剛巖磊岳趟韋鉗繳渺莢暈佩切作擎矛撞丸差秒妙痔奠局棒消冬辨鮑掙生吸州蹦雷具家博魔頃等軸鐘燭二望迂對(duì)猖奈錫瞪努紹產(chǎn)耕陌未專(zhuān)叭吮溉移箱拘毖篇隘謊訛永系翔鈴漾劈磚兇武黔謹(jǐn)徽遭廊蒂瘴詹牧俊嫂枝悠芝盤(pán)皇空閘命捕花勁嵌唉彪撲烽參芳斌
2025-08-17 12:05
【總結(jié)】《見(jiàn)習(xí)主任》:目錄 第一章 前人之路 第二章 銷(xiāo)售面談的提升與演練(上、下) 第三章 增員入門(mén) 第四章 新人輔導(dǎo) 第五章 活動(dòng)量管理 第六章 晉升計(jì)劃與行動(dòng)之路第一章:前人之路見(jiàn)習(xí)主任培訓(xùn)課程時(shí)間分配表 第一天 上午 10分鐘——開(kāi)訓(xùn) 60分鐘——前人之路 110分鐘——銷(xiāo)售面談
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)誤區(qū)面面談 隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售行業(yè)的高速發(fā)展,連鎖零售企業(yè)正在迅速的侵蝕著市場(chǎng)份額,越來(lái)越多的企業(yè)也在不斷的加入了連鎖經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍中來(lái),但是在國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程中,陸續(xù)曝露出一系列的連鎖誤區(qū): 其一,低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū) 當(dāng)以國(guó)美,蘇寧等連鎖家電經(jīng)營(yíng)企業(yè)的低價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)模式在整個(gè)連鎖零售圈子內(nèi)瘋狂擴(kuò)張,形成拉枯摧朽的猛烈潮流的時(shí)候;當(dāng)格蘭仕微波爐通過(guò)一次又一次
2025-06-23 05:43