談法律信仰的內在悖論-資料下載頁

【總結】談法律信仰的內在悖論（上）　　葉傳星　　提要：法律信仰目前在中國面臨著特殊的遭遇和困境。中國法制在逐步確立法律信仰的過程中面臨著幾組悖論性問題，主要從法律信仰對于人與對于法的內在性、法律信仰的理性世俗化與神圣性、合理性與非理性、功利性與超功利性、守法的無知性與批判反思的自覺性等關系中，展示出法律信仰問題的復雜性和內在矛盾運動。　　一、法律信仰在中國的遭遇　　依法治國，建設法治國家

2025-06-28 16:51

淺談法律風險控制-資料下載頁

【總結】淺談法律風險控制在建設工程中的應用院系：經濟管理學院專業(yè)：電子商務班級：商務?1202姓名：馬 彬學號:201209040220淺談法律風險的控制在建設工程中的應用淺談法律風險

2025-07-30 02:01

員工面談記錄表-資料下載頁

【總結】........員工面談記錄表姓名部門崗位入職日期面談日期面談地點面談主題　　　　　　　(請選擇)□新員工入職面談：對公司規(guī)章制度、團隊合作、工作情況等□日常面談：近期工作情況、思想動態(tài)、意見與建議、工

2025-06-30 20:05

辭退員工面談技巧-資料下載頁

【總結】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學基礎1.資本與人力資本2.員工管理哲學基礎3．人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4．怠工成本和機會成本

2025-05-16 08:21

主管面談輔導手冊-資料下載頁

【總結】主管面談輔導手冊內部培訓資料，僅供培訓使用新人留存12步之主管面談輔導手冊平安人壽北京分公司2011年6月（內部培訓資料，僅供培訓使用）前言為切實提升新人留存，助推公司人力發(fā)展，分公司將落實安裝新人留存12步培訓體系，

2025-06-07 08:52

執(zhí)業(yè)律師談法律顧問職責-資料下載頁

【總結】 執(zhí)業(yè)律師談法律顧問職責 法律顧問是指律師依法接受自然人、法人或者其他組織的聘請，以自己的法律專業(yè)知識的專業(yè)技能為聘請方提供多方面的法律服務的專業(yè)性活動。 法律顧問的業(yè)務范圍一般包括： 1...

2025-04-15 02:30

員工辭退面談技巧-資料下載頁

【總結】13/14辭退員工管理與辭退面談技巧★講師簡介?★課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）?在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關鍵要素之一，不能達到要求的員工必然要被淘汰，與此同時，經濟的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的實際工作，被辭退的員

2025-05-27 23:53

工作分析訪談法-資料下載頁

【總結】 第1頁共8頁 工作分析訪談法 面談法工作崗位分析表 職位名稱資深副經理所屬部門管理組 工作地點值班經理室監(jiān)督者店長 直接上級店長 直接下級店長助理（1人）、儲備經理（3人）、管理組長（...

2025-09-14 02:25

[精選]推銷面談——推銷面談的步驟是什么-資料下載頁

【總結】推銷面談獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和你知道嗎？?銷售面談是什么？?一個好的面談的目的？?什么驅使你的客戶向你購買？?推銷面談的步驟是什么？?哪些是銷售面談中的要素？?推銷面談中的聽與說？?你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎？足球的啟示

2025-02-28 16:03

工作分析訪談法提綱-資料下載頁

【總結】 第1頁共17頁 工作分析訪談法提綱 一、工作目標 1、此崗位的工作目標是什么。 2、此崗位最終要取得什么結果。 二、工作地位 1、您所做的工作在組織中的作用是什么?；蛘哒f組織流程 圖...

2025-09-14 02:24

轉正面談[參考]-資料下載頁

【總結】......轉正面談公司的轉正面談設計了兩個步驟，一個是部門主管（指導人）的面談，再一個是人事部門的面談。部門主管的面談主要針對以下幾個問題：第一，試用期表現(xiàn)和能力評價第二，轉正后的工作安排試

2025-06-25 03:58

招聘面談構成表-資料下載頁

【總結】招聘面談構成表姓名?______________?申請職位_____________________________1.?工作興趣????你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？????你為什么想做這份工作？????你為什么認為你能勝任這方面的工作？?

2025-06-30 20:43

主管面談輔導手冊-資料下載頁

【總結】新人留存12步之主管面談輔導手冊（內部培訓資料，僅供培訓使用）前言為切實提升新人留存，助推公司人力發(fā)展，分公司將落實安裝新人留存12步培訓體系，強化新人的工作意愿和展業(yè)技能，提升新人的轉正留存，實現(xiàn)北分人力健康發(fā)展。新人留存12步是指新人從參加創(chuàng)說會到

2025-06-29 00:11

績效面談改進技巧-資料下載頁

【總結】第一講績效面談為什么難談（上）績效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評下級在績效上的缺陷，而面談結果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！因此，績效面談常常是比較難談的?？冃嬲勲y談的問題與困惑以及根源績效面談的問題與困惑績效面談的問題與困惑主要有：&#

2025-06-27 22:27

考核面談指引手冊-資料下載頁

【總結】考核面談指引手冊績效面談的發(fā)起者?主管約見：一般情況應由被考核者的直屬主管，也就是您，主動發(fā)起、實施績效面談。?HR約見：如果遇到比較難處理的下屬，或主管由于某種原因無法實施面談（如出差、休假、組織調整等）的，可以由HR專人發(fā)起、實施績效面談?？冃嬲劦幕痉椒白⒁馐马棧?自評法：適用于自省能力

2025-10-16 08:46

職務面談法清單-wenkub.com

職務面談法清單(已改無錯字)

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職務面談法清單(參考版)

職務面談法清單-文庫吧資料