工作分析訪談法提綱-資料下載頁
2024-09-23 02:24本頁面
【正文】 承銷保薦部門對(duì)本部門所提出的問題進(jìn)行了解答，訪談問題如下： 第 15 頁 共 17 頁 一、是否有書面的股權(quán)再融資的盡職調(diào)查關(guān)注重點(diǎn)；（前期給我們發(fā)過 ipo 的盡職調(diào)查關(guān)注重點(diǎn)） 二、投行部門各產(chǎn)品服務(wù)，比如， ipo、再融資、并購等，在操作的各個(gè)階段是否都有類似盡職調(diào)查一樣的文字化的操作流程，如果有的話，是否方便提供； 三、內(nèi)核委員會(huì)委員的獨(dú)立性核查由誰執(zhí)行；（項(xiàng)目組建人員、項(xiàng)目立項(xiàng)委員會(huì)委員、質(zhì)控委員會(huì)委員的獨(dú)立性均由質(zhì)控部門核查） 四、在詢價(jià)階段有沒有具體的操作流程，如何引入個(gè)人投資者進(jìn)行詢價(jià)，如果詢價(jià)不成功導(dǎo)致發(fā)行失敗或者包銷，會(huì)引起什么樣的法律后果； 五、即將進(jìn)行的新股發(fā)行體制改革對(duì)于投行業(yè)務(wù)的具體操作流程有沒有什么影響，具體會(huì)有一些什么影響； 六、監(jiān)管部門現(xiàn)在加重了保薦人責(zé)任，投行部門有沒有什么相應(yīng)的措施，比如發(fā)行上市的保薦責(zé)任、持續(xù)督導(dǎo)的保薦責(zé)任； 七、在項(xiàng)目未完成時(shí)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的保薦代表人或項(xiàng)目人員離職，如何交接項(xiàng)目材料，怎樣明確離職人員的保密義務(wù)，有沒有相關(guān)的保密承諾函。 第五篇：訪談提綱關(guān)于 “ 長沙新東方學(xué)校學(xué)員答謝會(huì)營銷活動(dòng) ” 的訪談提綱 一、訪談目的 第 16 頁 共 17 頁 了解此次活動(dòng)的影響及活動(dòng)對(duì)象的反映 二、訪談方式面對(duì)面的訪談 三、訪談對(duì)象 參加活動(dòng)的長沙新東方學(xué)員 四、提問提綱 （一）訪談開場語： 你好，我是湖南商學(xué)院市場營銷專業(yè)的一名學(xué)生，現(xiàn)在在做一個(gè)關(guān)于這次活動(dòng)的一個(gè)專題調(diào)查，最多耽誤你 3 分鐘寶貴的時(shí)間完成這個(gè)訪談。本次訪談主要通過問答形式進(jìn)行，訪談內(nèi)容將嚴(yán)格保密。為保證訪談的有效性，請(qǐng)真實(shí)地回答每個(gè)問題，如果沒有疑問的話，我們就開始吧。 （二）訪談對(duì)話第一部分。對(duì)話部分（ 1）你是哪里的學(xué)生呢。（ 2）你是在準(zhǔn)備考研嗎。 （ 3）你以前在新東方報(bào)過班嗎。 （ 4）你是通過什么途徑知道這次活動(dòng)的呢。（ 5）你這次來活動(dòng)現(xiàn) 場的主要目的是什么呢。（ 6）你對(duì)新東方考研方面的培訓(xùn)有興趣嗎。（ 7）這次活動(dòng)推出的預(yù)報(bào)名活動(dòng)你參加了嗎。（ 8）你對(duì)此次活動(dòng)有什么看法。 1 第二部分：訪談結(jié)束語 再次感謝你的配合，祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快。 五、采訪步驟 第 17 頁 共 17 頁 （ 1）觀察活動(dòng)現(xiàn)場（ 2）選取對(duì)象（ 3）開始訪談并記錄（ 4）訪談的反思與評(píng)估 六、可能碰到的問題 （ 1）被訪者拒答 （ 2）訪談地點(diǎn)受干擾性大（ 3）訪談過程中被訪者不耐煩（ 4）訪談過程中被第三者打斷（ 5）被訪談?wù)叻笱芑卮? 七、設(shè)想解決的方法 （ 1）選取適當(dāng)?shù)脑L問對(duì)象，考觀察選取容易接近的，明確告知其我們的目的（ 2）選取適當(dāng)?shù)脑L談時(shí)機(jī)和地點(diǎn) （ 3）盡量速戰(zhàn)速?zèng)Q，在活動(dòng)現(xiàn)場多數(shù)人可能都是考研意向的，所以時(shí)間寶貴（ 4）也可以一對(duì)多的進(jìn)行訪問，形成交流小組形式 （ 5）如果對(duì)象敷衍回答，應(yīng)盡早結(jié)束訪談，并將此次訪談作廢 八、采訪前要攜帶的器材備注（ 1）本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件（ 2）錄音筆（ 3）訪談提綱
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