工作分析訪談提綱-資料下載頁
2025-06-25 23:58本頁面
【正文】 的能力、嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)向、外向、進取心、開拓意識、責(zé)任心、服務(wù)意識、協(xié)作精神、敏銳、果斷、穩(wěn)健、荔枝、敬業(yè)、忠誠、勤勉1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.：填表人簽名： 主管簽名：填表日期： 年 月 日工作分析的觀察提綱 （部分）被觀察者姓名： 日期：觀察者姓名： 觀察時間：工作類型： 工作部分：觀察內(nèi)容：1． 什么時候開始正式工作？2． 上午工作多少小時？3． 上午休息幾次？4． 第一次休息時間從 到5． 第二次休息時間從 到6． 上午完成產(chǎn)品多少件？7． 平均多長時間完成一件產(chǎn)品？8． 與同事交談幾次？9． 每次交談約多長時間？10．室內(nèi)溫度 度。11．上午抽了幾只煙？12．上午喝了幾次水？13．什么時候開始午休？14．出了多少次品？15．搬了多少次原材料？16．工作場地噪音分貝是多少？基本信息職位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部所在公司公司職位編碼職位點值編制日期工作概要根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，管理和開發(fā)公司人力資源，為公司各部門提供人力資源服務(wù)。工作關(guān)系直接上級總經(jīng)理直接下級人力資源管理專員內(nèi)部聯(lián)系本公司各部門，總公司人力資源部等職能部門、各控股企業(yè)人力資源部外部聯(lián)系區(qū)勞動局、統(tǒng)計局工作內(nèi)容工作職責(zé)時間比重績效標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)擬訂人力資源規(guī)劃。擬訂人力資源管理制度。制定、修訂公司各職位說明書10%規(guī)劃符合公司發(fā)展戰(zhàn)略制度健全、可行、科學(xué)職位說明書規(guī)范、科學(xué)人員招聘制定人員招聘計劃制定招聘程序、組織員工招募、甄選員工上崗引導(dǎo)10%客觀、可行、合理招募、甄選手段合理、有效招聘及時、高效員工滿意、及時高效員工培訓(xùn)分析培訓(xùn)需求，并制定培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)20%計劃符合實際需求受訓(xùn)者滿意績效考核擬訂績效考核體系組織實施績效考核反饋績效考核結(jié)果并溝通25%體系科學(xué)、完整、操作性強考核客觀、公平、準(zhǔn)確反饋及時薪酬管理擬訂、修訂薪酬管理制度并組織實施核算員工薪酬發(fā)放水平，編制工資發(fā)放明細(xì)表25%制度建全、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略薪酬管理得到有效實施職位說明書部門管理擬訂部門工作計劃指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、激勵下屬員工5%指導(dǎo)培訓(xùn)有效、員工滿意考核客觀、準(zhǔn)確、公平完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5%高效、及時、領(lǐng)導(dǎo)滿意任職資格項目必備要求期望要求教育學(xué)歷要求本科碩士專業(yè)要求經(jīng)濟管理或其他相關(guān)管理專業(yè)人力資源管理資格證書工作經(jīng)驗一般經(jīng)驗5年專業(yè)經(jīng)驗3年人力資源管理工作管理經(jīng)驗2年知識一般了解勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)政策熟練掌握人力資源管理精通能力計算機熟練使用WORD、EXCEL、POWERPOINT等0FFICE辦公軟件；熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)工具。外語具有較強的外語聽、說、讀、寫能力寫作要求較強寫作能力，能夠撰寫工作計劃或方案、工作總結(jié)或匯報、制度規(guī)定等。其他組織能力、計劃能力、分析能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力個性特征要求嚴(yán)謹(jǐn)、外向、進取心、責(zé)任心、服務(wù)意識、協(xié)作精神工作環(huán)境工作場所北京，辦公室，不經(jīng)常出差工作時間8：30—17：00，階段性加班環(huán)境狀況無危險
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