工作分析訪(fǎng)談提綱-在線(xiàn)瀏覽
2025-08-12 23:58本頁(yè)面
【正文】 ：知識(shí)薪酬水平的倍數(shù)薪酬支付的依據(jù)自己和下屬的考核指標(biāo)其他問(wèn)題和建議姓名所在公司部門(mén)現(xiàn)任職位學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)工作工齡本公司工齡在本職時(shí)間工作關(guān)系與管理幅度上級(jí)直接上級(jí)：姓名：職務(wù)：下級(jí)直接下級(jí)：共人，分別為：：姓名：姓名：：：）（它為什么存在，該工作公司中起什么作用？）例：通過(guò)執(zhí)行辦公室和行政職責(zé)為本部門(mén)提供秘書(shū)支持。工作職責(zé)注：1.描述職責(zé)或工作任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確使用動(dòng)詞，不得使用諸如負(fù)責(zé)、處理等模糊詞語(yǔ)；3.是否可以補(bǔ)救?1.“影響范圍”分五個(gè)級(jí)別：。2.“影響程度”分五個(gè)級(jí)別：A.B.C.較重重3.“錯(cuò)誤補(bǔ)救”分五個(gè)級(jí)別：B.主管幫助公司領(lǐng)導(dǎo)幫助無(wú)法挽回造成影響的內(nèi)容影響范圍影響程度錯(cuò)誤補(bǔ)救1．2．3．4．5．您在本職位工作中有沒(méi)有自主決策的機(jī)會(huì)，按照程度分為下列級(jí)，請(qǐng)根據(jù)自己的工作實(shí)際狀況，選擇其中的一級(jí)：（）只與本部門(mén)內(nèi)幾個(gè)同事接觸。需與其他部門(mén)的人員接觸。需要與其他部門(mén)的主管接觸。需要同本公司領(lǐng)導(dǎo)接觸。部門(mén)：2．單位名稱(chēng)：部門(mén)：4．單位名稱(chēng)：偶爾2．每周至少一次4．只接收或發(fā)送信息；2．對(duì)他人產(chǎn)生影響；4．外部接觸1．如：2．如：3．（）（）（）（）（）（）工作復(fù)雜性調(diào)查工作流程1．誰(shuí)向你分派工作：職務(wù)：姓名：2.大部分明確（）你工作的典型成果是什么：工作獨(dú)立性工作難度請(qǐng)描述項(xiàng)你在工作中經(jīng)常遇到的困難：1．2．3．為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題？為解決這樣的難題需要哪些特殊的技能或者資源？在您的工作單位中，有人能夠幫助解決這個(gè)問(wèn)題嗎？請(qǐng)說(shuō)明。（），最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間（）。，時(shí)間比例分別為（（），如果時(shí)，占總工作時(shí)間的比例為（）。超負(fù)荷；B基本飽滿(mǎn)；D，您通常使用的設(shè)備、機(jī)器、儀器、工具（如，計(jì)算機(jī)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備等）：任職
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