淺談法律風險控制-資料下載頁
2025-07-30 02:01本頁面
【正文】 管理職能部門和施工現(xiàn)場管理人員要有防范意識，要恪守職責，勤勉謹慎，小心履行自己的合同義務和工作職責。管好簽字的人和筆。我們一定要教育和管理好我們派出簽字的人，他們手中的筆重千斤，他們簽的字值萬金，他們在工程上所簽的一切文件都是具有法律效力的，簽字一定要慎重，決不可簽人情字、糊涂字。采取的最好是將工程中簽字的權利相對集中，簽字需要授權，沒有經(jīng)授權就不能簽字，并且簽字的人根據(jù)工作需要越少越好，這應當形成我們建筑企業(yè)的一項制度嚴格執(zhí)行。不輕易承諾或被承諾。在施工過程中合同雙方的任何往來，都必須采用書面形式，切不可以輕信對方口頭表態(tài)和承諾，凡是口頭上承諾而又拒絕采用書面形式的，一定是不可靠的，也是日后產(chǎn)生糾紛風險的所在。同時，要堅持原則，不能輕易表態(tài)或承諾，更不可以隨便給對方出具涉書面材料。依法索賠，合理轉移風險。由于一些不可預測的風險總是存在的，因而合同中始終存在一定的缺陷，雙方的責權利不可能絕對平衡，承包人就存在一定的風險。因此對不可預測風險的發(fā)生，在合同履行過程中，推行索賠制度是轉移風險的有效方法，盡可能把風險降到最低程度。在實際工程中，索賠是雙向的，承包人可以向業(yè)主索賠，業(yè)主也可以向承包人索賠，但業(yè)主索賠處理比較方便。相反，承包人向業(yè)主索賠處理較為困難?？茖W的索賠方法在于承包人必須熟悉索賠業(yè)務，注意索賠策略和方法，嚴格要求按合同規(guī)定要求的程度提出索賠，努力促進索賠制度得到健康地開展，把開展索賠工作成為合理合法的轉移工程風險的主要手段。注意證據(jù)的收集和保留。在法律案件中，所謂有理而說不清的案件是數(shù)不勝數(shù)的。有理就是當事人自己覺得有理，也就是所謂客觀上有這回事，但說不清，就是指無證據(jù)加7/9淺談法律風險的控制在建設工程中的應用以支持。無證據(jù)加以支持的所謂“理”不是法律意義上的“理”，也就是僅僅是法外之“理”。因此，證據(jù)有無、證據(jù)確實充分與否直接決定訴訟的結果。在工程項目管理中，尤其要加強證據(jù)的保留和收集。不論是與業(yè)主還是分包方、材料供應商的往來中，對每一份文件、信函、收據(jù)借據(jù)、照片、語音紀錄等都要注意收集和保留，以備發(fā)生糾紛后能有憑有據(jù)，據(jù)理力爭。四、總結建筑企在工程項目管理過程中，懂得并能熟練運用法律進行風險控制是大勢所趨，也是勢在必行。通過本論文，將了解如何在工程建設和管理中易發(fā)生的法律風險和法律糾紛進行分析，進而探索在工程管理中如何有效運用法律對風險的控制，使企業(yè)在項目管理中盡量減少資金和資源的損失和浪費。參考文獻：[1][M].機械工業(yè)出版社，2014.[2][M].機械工業(yè)出版社，2010.[3]王海濤.法律風險管理信息系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D].山東大學，2010.碩士[4][J].蘇州大學學報(哲學社會科學版).2009期.[5][J].現(xiàn)代管理科學.2011期.8/
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