淺談法律風險控制(編輯修改稿)
2025-08-26 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正當權益得不到維護，還還會被追究違約責任。建設方拖欠工程款。建設方拖欠承包工程款等各類資金已是目前建筑企業(yè)面臨著的一個重大經(jīng)濟問題，造成拖欠的因素很多，主要原因有：一是建設單位的行為不規(guī)范。許多建設單位把拖欠承包工程款作為經(jīng)營手段，通過拖欠承包工程款把大量風險轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè)，導致拖欠問題日益嚴重；二是由于建筑行業(yè)是勞動密集型、管理密集型行業(yè)，門檻較低，造成建筑市場“僧多粥少”的情況十分嚴重，市場供求的失衡導致了業(yè)主和承包商的市場地位不平等、交易條件不公平，形成拖欠。三是一些建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不善，造成工期的拖延，有的還發(fā)生了質(zhì)量隱患，引發(fā)了合同糾紛，給建設單位拖欠承包工程款提供了借口。（三）在履約過程中的法律風險。除了上述在訂立合同中容易產(chǎn)生法律糾紛的情形外，在履約過程中有許多潛在的法律風險，如：項目履行中各方明示代表外的其他人的行為效力；合同單方解除權的行使條件與程序；在合同中怎樣有效設定特別生效條款或承包方式等等。三、工程建設和項目管理中如何有效進行法律風險的控制施工企業(yè)在工程建設和管理中的風險很多是眾所周知的。我們不能左右市場風險、自然災害、政策風險等給我們建筑企業(yè)帶來的潛在危險。但是我們建筑企業(yè)自身有能力通過自身努力來減少甚至化解風險因素。其中在項目管理中加強法律手段的運用，維護建筑企業(yè)正當利益、減少法律糾紛，就是重要的方法。(一) 以法律武裝建筑企業(yè)。近年來建筑企業(yè)的法律糾紛的代價是沉重的，教訓是深刻的，其原因就是我們建筑企業(yè)法律意識淡薄、不懂法律、不懂得運用法律。前車之鑒，我們要以法律武裝自己，運用法律避免法律風險，保持施工正常進行，維護自己的合法權益。因此我們應該努力做到：一是企業(yè)領導要高度重視法律的宣傳教育。建立起長期有效的法律學習制度，定期開展法律講堂，著重對與工程相關的法4/9淺談法律風險的控制在建設工程中的應用律法規(guī)進行學習，提高企業(yè)整體法律意識和知識。二是要設立專職或兼職的企業(yè)法務人員，條件成熟可以組建企業(yè)法務部門，專門處理公司法律事務。三是紀檢監(jiān)察部門工作中要善于運用法律手段行使監(jiān)督職能，要對工程建設和管理中有可能產(chǎn)生法律風險的領域加強過程監(jiān)督，主要是運用法律對合同的訂立、合同的履行等方面進行事前監(jiān)督，更好的發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。（二）把好合同簽訂關。合同是雙方履行義務的重要的書面依據(jù)，也是解決雙方爭議的最重要的證據(jù)，一場官司的輸贏往往在簽訂合同時就已經(jīng)決定了，所以說“官司打得好，不如合同簽得好”所謂合同簽得好是指合同條款約定明確，雙方意思表示清楚，文字內(nèi)容無歧義。發(fā)生糾紛打起官司來就很被動，最終吃虧的還是我們。因此必須把好合同簽訂關。如何把好這一關，我認為應做到以下幾個方面：堅持利益原則。利益原則不僅是合同談判和簽訂的基本原則，而且是整個合同管理和工程項目管理的基本原則。放棄權力等于自殘，合利則動，背利則滯，是我們?nèi)魏谓ㄖ髽I(yè)都應堅持的原則。業(yè)主與承包商在法律上是平等的，承包商有權簽訂一個平等互惠的合同條款，這是承包商減少或轉(zhuǎn)移風
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