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職務(wù)面談法清單-展示頁

2024-08-19 07:36本頁面
  

【正文】 度上是可預測的?處理問題時有無指導或先例可參照?以先例為依據(jù)和對先例進行分析解釋,是不是解決問題的唯一途徑?他能否有機會采取全新的方法解決問題?他是否能解決交給他的問題,或者說他是否知道該如何解決這些問題?著手解決問題之前需對問題做的分析工作是由他本人還是他的上司來完成?要求他舉例說明問題是誰、以何種方式解決的?(7)他的行為或決策受何種控制?他依據(jù)怎樣的原則、規(guī)章制度、先例和人士制度辦事?他是否經(jīng)常會見上司?他與上司討論什么問題?他是否改變自己部門的結(jié)構(gòu)?要求他舉例說明曾做出的重大決定或舉措。他的下屬是何種類型的員工:是否稱職、是否經(jīng)驗豐富,等
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