設(shè)計有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主一般有如下需求：大型企業(yè)想要通過廣告、設(shè)計提升品牌內(nèi)涵和影響力，茶葉企業(yè)則想通過包裝、策劃提高產(chǎn)品附加價值和企業(yè)知名度，電子保健器材企業(yè)要用廣告宣傳產(chǎn)品的功能和效果，餐飲公司要通過廣告提高營業(yè)收入，眾多的百貨商場需要通過廣告?zhèn)鞑ド唐?、銷售信息。依據(jù)廣告市場自身特點，按用戶的要求和所處生命周期進(jìn)行具體的市場細(xì)分：大型成熟企業(yè)（以機(jī)電企業(yè)為代表）：此類客戶處于行業(yè)發(fā)展成熟階段，在廣告宣傳方面注重品牌內(nèi)涵和影響力的提升，廣告投入費用大，傳播范圍廣，對廣告設(shè)計公司的資質(zhì)要求高、作品考究嚴(yán)，作品設(shè)計制作時間長，只有規(guī)模、資金皆具備的設(shè)計公司才能承接此客戶群業(yè)務(wù)，如機(jī)電生產(chǎn)公司每年投入巨大的戶外廣告費用；中小型成長中企業(yè)（以餐飲店、小型商品賣場為代表）：此類客戶處于發(fā)展階段，有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗，但由于缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理思路、策略，無法在現(xiàn)有的規(guī)模與業(yè)績方面取得突破，普遍呈現(xiàn)出一種裹足不前的狀態(tài)。這種情況的企業(yè)群具有較強(qiáng)的廣告意識，但對廣告的實際應(yīng)用與認(rèn)識層次比較低，能夠支付的廣告費用有限，大部分只想制作傳單、站牌等簡易廣告，而且廣告目的僅滿足于提高營業(yè)業(yè)績層次；新興產(chǎn)業(yè)中的快速發(fā)展企業(yè)（以茶葉、保健器材企業(yè)為代表）：此類客戶具有強(qiáng)烈的品牌意識，而且較深層地認(rèn)識到創(chuàng)意廣告在助力品牌速成中的作用，在企業(yè)經(jīng)營過程中對廣告策劃有整體而深層的需求，公司管理層在制定營銷計劃時會將廣告支出列入財務(wù)支出的一部分，且高速成長的優(yōu)勢為企業(yè)帶來較豐厚的營業(yè)收入，有能力支付一定的營銷和廣告費用。第四章、某設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目分析項目介紹某設(shè)計有限公司立足于福安，是某地區(qū)創(chuàng)意設(shè)計行業(yè)的后起之秀。公司團(tuán)隊核心成員由業(yè)內(nèi)設(shè)計、策劃新秀組成，為企業(yè)提供：VI形象系統(tǒng)設(shè)計、包裝策劃、網(wǎng)站構(gòu)建等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，立志成為行業(yè)標(biāo)桿，為地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推波助瀾。某設(shè)計在項目運營初期，已為當(dāng)?shù)貛准抑杵?、保健器材公司完成VI系統(tǒng)、產(chǎn)品包裝設(shè)計，并獲客戶高度認(rèn)可。某設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目 SWOT分析 優(yōu)勢（Strength）劣勢（Weakness）市場與區(qū)位良好；卓越團(tuán)隊實力；政策的扶持與鼓勵公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠完善；項目啟動資金不足；抗風(fēng)險能力較弱機(jī)會（Opportunity）威脅（Threat）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來發(fā)展機(jī)遇；茶博會開啟了一片新市場缺乏良好的市場運行制度和秩序；面臨越來越激烈的市場競爭；行業(yè)氛圍較淡，發(fā)展遭遇一定瓶頸優(yōu)勢分析（S）：第一、某設(shè)計公司瞄準(zhǔn)閩東工業(yè)中心基地—福安，閩東內(nèi)地經(jīng)濟(jì)區(qū)與外部市場的銜接點，工業(yè)化程度較高、商務(wù)活躍之地，市場與區(qū)位優(yōu)勢明顯。機(jī)電、船舶、茶葉是福安三大產(chǎn)業(yè)，近年來，福安不斷加強(qiáng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，涌現(xiàn)出一批規(guī)模與競爭力兼具實力的知名企業(yè)，其中茶葉企業(yè)對創(chuàng)意提升品牌的呼聲和需求尤為突出；第二、某設(shè)計扎根某區(qū)域市場，團(tuán)隊由業(yè)內(nèi)經(jīng)驗與實力兼?zhèn)涞膭?chuàng)意設(shè)計人員、市場營銷人員、包裝策劃人員等各方面成員組成，深諳當(dāng)?shù)匦袠I(yè)市場與整體實力，實戰(zhàn)水平處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，已有的作品深受客戶認(rèn)可；第三、某設(shè)計項目屬我省大力扶持的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我們有志于在閩東地區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)競爭力的過程中貢獻(xiàn)自己一份力，項目本身將得到市政府的支持和幫助。劣勢分析（W）：第一、某設(shè)計團(tuán)隊比較年輕，公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊人員之間分工合作配合度有待加強(qiáng)；第二、項目啟動資金不足；第三、公司在起步階段未形成核心優(yōu)勢，抗風(fēng)險能力較弱。機(jī)遇分析（O）： 第一、城市功能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。近幾年來，某正處于城市建設(shè)快速發(fā)展和城市功能重新定位的重要時期。某作為海西經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)的重要一環(huán)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，重點是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這給某創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了重大發(fā)展機(jī)遇； 第二、茶博會為某市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場，同時也為傳媒、廣告市場、旅游市場、會展市場發(fā)展提供了良好的歷史機(jī)遇。 挑戰(zhàn)分析(T)：第一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，沒有統(tǒng)一規(guī)范的市場制度和秩序，同類文化創(chuàng)意產(chǎn)品惡性競爭；第二、越來越多的廣告設(shè)計公司已經(jīng)意識到向創(chuàng)意策劃方向轉(zhuǎn)型，一旦競爭對手羽翼豐滿，某設(shè)計將面臨更加殘酷的市場競爭；第三、某地區(qū)產(chǎn)業(yè)氛圍較淡、人流量少，與其它文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性和協(xié)調(diào)性差，不能形成大范圍區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無法為發(fā)展提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈支持，導(dǎo)致公司在新媒體、新模式等現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到瓶頸。客戶需要公司目標(biāo)與現(xiàn)有資源
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1