freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

示范項目監(jiān)理規(guī)劃樣板(編輯修改稿)

2024-08-31 04:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 上報的方案必須有本單位總工程師及相關技術負責人簽字、單位蓋章;d 審查施工組織設計(方案)的原則是:1) 貫徹黨和國家的有關方針、政策;2) 遵守國家建設期限和技術經濟指標的要求;3) 從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學的組織管理方式和先進的、安全的施工技術,推廣先進經驗;4) 遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經濟有效地組織施工保障工作,使工程實現均衡連續(xù)施工;5) 場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;6) 因地制宜,充分利用當地資源;7) 進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現完整投產,不留尾工;8) 嚴格遵守基礎建設程序,切實加強施工準備工作,摸清設計、設備、現場條件、物資資源和隊伍素質等特點;e 施工組織設計(方案)審查的依據:1) 已經批準施工的有關文件、初步設計和施工圖;2) 設備技術文件和安裝圖紙;3) 現場情況調查;4) 有關工程的協(xié)議、合同、文件;5) 設備清冊和材料清單;6) 概算投資和工程量;7) 施工隊伍情況和裝備條件;f 施工組織設計(方案)審查的主要內容:1) 工程概況;2) 工程規(guī)模和主要工程量;3) 施工綜合進度表;4) 施工總平面布置圖;5) 力能供應系統(tǒng)布置圖;6) 主要施工方案選擇和重大技術措施選定;7) 施工組織機構設置和勞動力計劃;8) 施工技術及物資供應計劃,其中包括:l 施工圖紙交付進度;l 物資供應計劃(包括設備材料、半成品、加工及配制品);l 機械及主要工具配備計劃;l 力能供應計劃;l 運輸計劃。9) 技術培訓計劃;10) 生產和生活臨建設施的安排;11) 主要技術經濟指標和保證質量、安全、降低成本和推廣重大技術革新項目等主要技術措施。g 審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結果以書面答復承包單位,施工組織設計(方案)經審批后,不經監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。h 審批后的施工組織設計(方案)及審查意見一并歸檔。 建筑材料進場質量控制規(guī)定a 主要材料及配件訂貨前,承包單位應提供樣品(或看樣)和有關資料向監(jiān)理工程師申請,經監(jiān)理工程師會同設計、建設單位研究同意后方可訂貨;b 主要設備訂貨前,承包單位應向監(jiān)理組提出申請,由監(jiān)理工程師進行核定是否符合設計要求;經建設單位同意后方可使用;c 用于工程的主要材料,進場時承包單位必須填報表《進場材料/購配件/設備報驗單》,必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。如不具備,對檢驗證明有疑問時,應向承包單位說明原因,并要求承包單位補作檢驗;所有材料檢驗合格證,均須經監(jiān)理工程師驗證,否則一律不準用于工程上;d 工程中所有各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構件,均應按規(guī)定方法進行抽樣檢驗,檢驗合格后方可使用;e 對于進口的材料設備、重要工程、關鍵施工部位所用的材料,則應進行全部檢驗;f 材料質量抽樣和檢驗的方法,應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質量性能,對于重要的構件和非均質材料,還應酌情增加采樣的數量;g 在現場配制的材料,應先提出試配要求,經試驗合格后才能使用;h 監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用的主要設備是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準;i 承包單位應在使用材料前的一定期限內,向監(jiān)理組報送有關材料、試驗報告,申請核定。凡有關質量的證明、合格證、試驗報告,均應相應地符合國標、部標或設計規(guī)定要求,監(jiān)理工程師如發(fā)現有疑問時,應及時向承包單位提出意見,要求承包單位作出解釋和處理;j 如在施工中發(fā)現缺陷,有權停止使用,并組織調查研究,取得證明,決定繼續(xù)使用或不使用;k 與本工程無關的、不合格的材料,不準進場堆放。1 施工現場旁站制度a 總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據工程實際編寫旁站監(jiān)理的內容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責,并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。b 監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。c 房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站。1 工程質量事故處理制度a 凡在工程建設過程中,不論何種原因造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求,或超出規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。b 工程質量事故發(fā)生后,施工方應及時報告駐地監(jiān)理工程師,對重大的質量事故和工傷事故應及時上報總監(jiān),并做出相應等級的處理,監(jiān)理工程師應及時進行調查,寫出調查報告,參與事故處理。c 凡工程事故隱瞞不報或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格,待事故處理完畢后再行報驗。d 施工方還應將事故報告單報業(yè)主和監(jiān)理部各一份。一般工程質量事故,由施工方征得監(jiān)理工程師的同意研究處理,填寫事故報告報監(jiān)理部;大質量事故,施工方填報事故報告二份,監(jiān)理部組織有關單位處理;重大質量事故,施工方填報事故報告三份,由監(jiān)理部組織有關單位研究處理方案,報業(yè)主批準后,施工方才能進行事故處理,待事故處理后,經監(jiān)理部復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。1 工程檢查驗收簽證制度:a 凡屬隱蔽工程在隱蔽之前,均須提前報監(jiān)理工程師,在施工單位根據《工程質量檢驗評定標準》進行自檢合格,填報報驗單的基礎上,由監(jiān)理方查驗、簽認合格方可隱蔽。未經監(jiān)理方檢驗、簽認的,任何人不得擅自隱蔽,否則應進行剝露等檢查,直到監(jiān)理工程師滿意為止,由此引起的一切費用由施工單位承擔。1) 基礎工程驗收內容:地質、土質情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸、樁的位置、數量;2) 鋼筋混凝土工程驗收內容:鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量及位置;3) 防水工程驗收內容:屋面、地下室、水下結構的防水層數、防水處理措施的質量;4) 其他驗收內容:完工后無法進行檢查的工程,重要結構部位和有特殊要求的隱蔽工程。b 分項工程的驗收:監(jiān)理工程師應按合同的質量等級,依據質量評定標準進行檢查,決定是否驗收。c 分部工程的驗收:在分項工程驗收的基礎上,依據分項工程質量驗收結論,參照分部工程質量標準進行檢查,決定是否驗收。d 單位工程竣工驗收:在分項工程、分部工程驗收的基礎上核查結構是否安全、是否達到設計要求;結合觀感檢查,對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質量作出全面的綜合評定,從而決定是否達到合同要求的質量等級,進而決定能否驗收。e 按檢查驗收的要求核查有關資料。1 參加項目竣工驗收的制度:a 項目監(jiān)理組收到承包單位提出竣工驗收申請后,應檢查該項目的完成情況、工程質量狀況以及竣工資料。b 在承包單位自檢合格的基礎上,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組各專業(yè)成員對工程質量及竣工資料逐項進行檢查評審。如不符合要求,應責令施工單位完善。c 監(jiān)理組檢查合格后應及時報公司監(jiān)理部、技術質量部對工程質量、竣工資料作進一步檢驗、審核。d 監(jiān)理部、技術質量部通過后,由總監(jiān)主持,監(jiān)理工程師及有關人員、承包單位以及其它相關部門進行初驗。對初驗發(fā)現的問題,監(jiān)理組應責成施工單位抓緊整改,再進行檢查驗收。e 竣工驗收由建設單位主持,相關部門參加,監(jiān)理組協(xié)助建設單位做好驗收工作。f 監(jiān)理組檢查承包單位是否對驗收中的問題進行改正,審核施工單位提交的資料,竣工資料完成后移交建設單位。g 由總監(jiān)理工程師組織編制工程質量評估報告,并報總工程師審核,總經理簽認。1 簽發(fā)工程款制度:a 施工單位(總承包單位)提交《工程量計量及計費申請表》。b 監(jiān)理工程師審核完成工程量是否與實際相符,完成工程質量是否合格,投資控制工程師審核相應總價,確定應付工程款項,交總監(jiān)簽認,報建設單位撥付工程款項。c 經審核申請支付款項與實際出入太大、問題多、可拒簽或要求施工單位重新申報。1 安全文明施工監(jiān)理制度:a 建設工程安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,監(jiān)督施工單位建立健全安全生產責任制度,依靠科學管理和技術進步,推動建筑安全生產工作的開展,控制人員傷亡事故的發(fā)生。1 監(jiān)理工作中的工作流程(見附件):六、 工程質量控制 質量控制的方法與措施a 質量控制方法1) 質量的事前控制l 請建設單位提供監(jiān)理依據的文件、資料(施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、政府有關批文)。l 在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見,監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審。l 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)。l 監(jiān)理工程師審查承包單位現場項目質量管理、技術管理和質量保證的組織機構;質量管理、技術管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。l 專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質進行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內承包工程許可證;分包單位的業(yè)績;擬分包工程的內容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。l 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求應簽認。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設備檢定證書;復核控制樁的校核成果,控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。l 對工程所需原材料、半成品及設備的質量控制,對工程所用材料、半成品嚴格審核其出廠證明、技術合格證或質保證書。對裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對試驗材料,必須按規(guī)定進行抽檢或試驗,送樣實行監(jiān)理現場見證。所有設備在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗收。l 監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。l 參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,介紹項目監(jiān)理機構、人員分工;建設單位宣布對監(jiān)理工程師的授權,建設單位、承包單位介紹開工前的準備情況,總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求,介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容、監(jiān)理程序,制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調事宜。2) 質量的事中控制l 施工工藝過程質量控制按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求,采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程,確保施工質量。嚴格施工工藝的質量控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質量控制點,施工各工序進行跟班巡視和檢查,對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監(jiān)督施工,現場發(fā)現質量問題及時要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細則》時應明確旁站監(jiān)理范圍。l 工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,上道工序完成后,先由承包單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現場監(jiān)理工程師到現場會同檢驗,檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。l 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后,先由承包單位自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。監(jiān)理、建設單位、承包單位現場聯合檢驗,確認合格后隱蔽。l 工程質量事故處理包括質量事故原因、責任分析;質量事故處理措施的商定;批準處理工程質量事故的技術措施或方案;處理措施效果的檢查。l 行使監(jiān)理質量監(jiān)督權,下達停工指令。為保證工程質量,出現下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權指定承包單位立即停工整改。216。 未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者。216。 工程質量下降經指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。216。 擅自采用未經認可或批準的材料。216。 擅自變更設計圖紙的要求。216。 擅自將工程轉包。216。 擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者。216。 沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現質量下降征兆者。216。 嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。216。 建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。216。 施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。216。 施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。216。 施工單位違反工程建設強制性標準的。216。 施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。216。 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。l 質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。l 行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見。承包單位工程進度款的支付申請,必須有質量監(jiān)理方面的認證意見,將驗收不合格的內容剔除。l 建立質量監(jiān)理日志現場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。l 組織現場工程例會現場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質量及工程的其他事宜,解決施工遇到的各種問題。l 定期建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況現場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設單位報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則及時提出報告。3) 質量的事后控制l 每一分部分項工程完成后,必須先經施工單位自行檢查并進行質量等級的評定,再經監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后,方可進行后續(xù)工程的施工。l 審核竣工資料,對工程質量進行竣工預驗收。工程完工后,由施工單位提出工程驗收申請,并提交全部工程技術資料,質量自評報告及與質量有關的技術文件,經監(jiān)理工程師(總監(jiān))審核后,組織有關各方進行初驗,對初驗提出的問題,要求施工單位限期內進行整改。l 單位、單項工程竣工驗收。初驗合格后,建設單位主持竣工驗收
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1