【文章內(nèi)容簡介】 同意 不同意 糾正進度計劃措施 承包商 應(yīng)附有： 材料設(shè)備采供計劃 勞動力使用計劃 施工機械使用計劃 資金使用計劃 申報 申報 基本符合計劃要求 根據(jù)工期總目標(biāo)編 制施工總進度計劃 承包商 審批施工總進度計劃 總監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計劃 承包商 審批年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包商 檢查計劃執(zhí)行情況實際 進度與計劃進度對比分析 監(jiān)理工程師 簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃監(jiān)理通知書 監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包商 編制說明中應(yīng)有： 上月實際完成工程量、工作量 當(dāng)月 (年 )計劃完成工程量、工作量 計劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對策和措施 實現(xiàn)工期總目標(biāo) 不同意 監(jiān)理復(fù)審 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理規(guī)劃 18 符合 不符合 進入下道工程施工 承包商完成隱蔽工 程施工，自檢合格 承包商填報“隱蔽工程報驗申請表” 送交監(jiān)理工程師 報 驗 通知 業(yè)主代表參加 檢查質(zhì)量保證資料 是否符合要求 現(xiàn)場檢查和驗收 檢查結(jié)果 承包 商整改 簽認(rèn)隱蔽工程 報驗申請表 簽發(fā)工程質(zhì)量 /安全整改的 監(jiān)理通知 監(jiān)理工程師復(fù)驗 監(jiān)理規(guī)劃 19 否 是 承包商 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 隱蔽驗收記錄簽認(rèn)完成 分部分項工程質(zhì)量 自評合格，評定完成 承包商填 “分部分項工程報驗申請表” 報監(jiān)理工程師驗收 檢查質(zhì)量保證資料是否 符合要求 檢查隱蔽工程是否 完成有關(guān)簽證手續(xù) 檢查分部、分項工程 是否合格 簽發(fā)工程質(zhì)量安全整改 的監(jiān)理通知 簽認(rèn)分部分項工程報驗 申請表 承包商整改 監(jiān)理規(guī)劃 20 報送業(yè)主認(rèn)可 支付承包商工程進度款 不同意 承包商填 報“月工程計量申報表” 監(jiān)理工程師審查申報表 現(xiàn)場核驗量測工程量 監(jiān)理工程師簽認(rèn)“月工 程計量申報表” 重新填報 同意 總監(jiān)理工程師 簽發(fā)工程付款支付建議 監(jiān)理規(guī)劃 21 認(rèn)可 承包商、業(yè)主 提出工程變更單 不同意 同意 辦理洽商 與設(shè)計單位洽商變更 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 設(shè)計單位 審查認(rèn)可 請示總監(jiān) 并征得業(yè)主的同意 業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理機構(gòu) 三方簽認(rèn)工程變更單 承包商進行費用及 工期變更估算 監(jiān)理工程師核定增減 費用和工期變更，并報 業(yè)主認(rèn)可 變更實施 監(jiān)理規(guī)劃 22 同意 不同意 同意 業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督 承包商 修改 方案 業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、 設(shè)計監(jiān)督 承 包 商 質(zhì)量事故發(fā)生 承包商采取應(yīng)急處理 承包商填報事故報告單 報監(jiān)理工程師 承包商制定事故 處理方案 監(jiān)理審查事故 處理方案 承包商按處理方案 組織實施 監(jiān)理對實施質(zhì)量 做出評估 下一工序施工 不同意 監(jiān)理規(guī)劃 23 符合 不符合 齊全 不齊全 承包商填報“ 材料、 構(gòu)配件、設(shè)備報審表” 送監(jiān)理工程師審核 單、證是否齊全？ 要求承包商進一步 提供單、證或手續(xù) 現(xiàn)場材料取樣送檢 審查材料清單檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況 簽署“ 材料、構(gòu)配件、 設(shè)備報審表” 不合格材料處理 材料質(zhì)量和規(guī)格是否 符合規(guī)范和設(shè)計要求 監(jiān)理規(guī)劃 24 齊全 不齊全 業(yè)主向備案機關(guān)提交備案資料(工程驗收合格 15 日內(nèi) ) 備案機關(guān)查驗備案資料、工程監(jiān)督報告 (收件 15 日內(nèi) ) 備案機關(guān)進行驗收備案 業(yè)主領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套備案文件 業(yè)主向城建檔案室移交工程建設(shè)檔案 合格 不合格 業(yè)主編制工程竣工驗收報告并到備案機關(guān)領(lǐng)取備案表 合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 工程竣工 (監(jiān)理工程師組織初驗合格后 ) 承包商提交竣工報告、工 程 質(zhì)保資料、驗收申請 監(jiān)理單位核查竣工報告、質(zhì)保 資料 (收件 5 日內(nèi) ) 業(yè)主組織驗收、成立驗收組、確定驗收時間 (審件合格 15 日內(nèi) ) 驗收組進行竣工驗收，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場監(jiān)督 (驗收前 7個工作日通知驗收 ) 送質(zhì)監(jiān)站 抽查質(zhì)保 資料 (驗收 前 15 日 ) 書面通知施 工單位完善 質(zhì)監(jiān)站要求業(yè)主整改，并上報備案機關(guān) 驗收組協(xié)商解決，再重新組織驗收 質(zhì)監(jiān)站向各備案機關(guān)提交監(jiān)督報告 (驗收通過 5 日內(nèi) ) 退還補齊重報 監(jiān)理規(guī)劃 25 八、監(jiān)理工作方法及措施 在監(jiān)理實施過程中，認(rèn)真對質(zhì)量、進度和投資進行“三控制”，對合同、信息進行管理，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作，實施旁站監(jiān)理，以及對施工安全防護和文明施工進行監(jiān)督。 （一）質(zhì)量控制 (1)切實落實施工圖會審的制度，組織由委托人、設(shè)計院、監(jiān)理人、質(zhì)監(jiān)站、施工單位參加的各項工程圖紙會審，解決工程方面存在的問題； (2)建立完善的施工圖和設(shè)計資料的簽發(fā)制度，即設(shè)計單位→委托人→監(jiān)理人→施 工單位。施工圖和設(shè)計資料必須加蓋設(shè)計單位公章，并注明收發(fā)時間。參加設(shè)計技術(shù)交底會議； (3)檢查、督促施工單位健全施工質(zhì)量管理體系，定期組織質(zhì)量安全大檢查以消除影響安全的隱患，全面提高施工質(zhì)量： (4)審查施工組織計劃，包括：工程測量、填土工程、鉆探工程、打樁工程、土方開挖、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、建筑工程、裝修工程、水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、市政工程等； (5)根據(jù)國家和有關(guān)部門的現(xiàn)形有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編輯本工程適用的質(zhì)量驗收的有關(guān)條例，作為本工程驗收的依據(jù)； (6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場實際情況，健全工程質(zhì)量檢查和驗收程 監(jiān)理規(guī)劃 26 序。完善隱蔽工程簽證制度。分項工程及其檢驗和實測項目的各工序完成后，經(jīng)過施工單位自檢，再經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)計要求并作出檢查記錄后，方可進入下一道工序；重要工程的施工 (如灌注、隱蔽工程的施工過程、有可能危及周圍建筑成本身結(jié)構(gòu)安全的施工等 )必須進行旁站管理，控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格，報請委托人批準(zhǔn)： (7)根據(jù)施工實際情況，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問題，事先知會委托人后可以要求施工單位對材質(zhì)進行再試驗，其試驗單位 可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定；如