freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-09-05 15:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查結(jié)果承包人組織材料、成品、構(gòu)件進(jìn)場承包人對材料、成品、構(gòu)件加工、分類監(jiān)理組織進(jìn)場驗收見證抽樣檢測,簽認(rèn)進(jìn)場驗收單驗收結(jié)果承包人使用材料、成品、構(gòu)件加倍取樣復(fù)驗見證運出場外不合格10.1.分項工程質(zhì)量監(jiān)理:填寫分項工程開工申請報告(承包人)審核分項工程開工申請報告(監(jiān)理工程師)審核結(jié)果返工(承包人)開工(承包人)填寫質(zhì)量驗收通知單(承包人)現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)試驗室抽樣檢驗(監(jiān)理試驗工程師)審核結(jié)果返工(承包人)簽署質(zhì)量驗收單(承包人)簽發(fā)中間交工證書按要求填寫各欄并附上:????施工組織設(shè)計、施工工藝流程、施工準(zhǔn)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)等?工人、技術(shù)人員情況?機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號?原材料試驗資料、砼配比?試驗儀器、設(shè)備,材料到場情況監(jiān)理人員檢查承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格后并報有關(guān)資料檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師并由市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行檢查、抽查、評定 不同意 同意 不合格 合格 10.1.單位工程質(zhì)量監(jiān)理:參加圖紙會審和設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計核定分包商資質(zhì)核定原材料/構(gòu)配件質(zhì)量,對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控制參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)后承包人進(jìn)行下道工序全部工程完工后承包人組織自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理參加業(yè)主組織的竣工驗收監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書 10.1.隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收監(jiān)理:承包人質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽工程分部分項工程自檢記錄簽認(rèn)完成分部分項工程質(zhì)量自檢評定完成承包人填報“隱蔽工程驗收單或分部分項工程驗收申請書監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、承包人進(jìn)行驗收檢查質(zhì)量保證資料是否齊全檢查自評分部、分項工程質(zhì)量是否滿足合格監(jiān)理審批簽發(fā)“不合格工程通知”簽認(rèn)“隱蔽工程驗收單”或“分部分項工程驗收記錄進(jìn)入下道工序施工 返工整改檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成 不合格 合格10.進(jìn)度控制監(jiān)理程序及方法:10.2.審批總進(jìn)度計劃10.2.做好項目前期準(zhǔn)備工作和材料設(shè)備供應(yīng)的控制管理工作10.2.監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施,審查進(jìn)度報表10.2.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決相互協(xié)調(diào)配合問題10.2.審批工程延期;10.2.定期向業(yè)主提供進(jìn)度報告10.2.如實記錄實際工程進(jìn)度,做好工程進(jìn)度資料整理工作10.2.進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序:有拖延發(fā)中標(biāo)通知書簽定承包合同(監(jiān)理)提交總進(jìn)度分部工程進(jìn)度計劃(承包人)下達(dá)開工令(監(jiān)理)監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會與指令(監(jiān)理)監(jiān)督執(zhí)行(監(jiān)理)按計劃實施(承包人)審批(業(yè)主、監(jiān)理)趕工措施或計劃調(diào)整(承包人)月(周)進(jìn)度報表(承包人)審查進(jìn)度報表(監(jiān)理)審批(監(jiān)理)提出工期索賠(承包人)檢查進(jìn)度承包人責(zé)任采取趕工措施調(diào)整進(jìn)度計劃(承包人)監(jiān)理審核工程交接,進(jìn)入保修期影響工期調(diào)整計劃(監(jiān)理)審批(監(jiān)理)否否是不合格同意正常是合格不合格整改 10.投資控制監(jiān)理程序及方法:10.3.確定費用控制目標(biāo)10.3.編制資金使用計劃10.3.選擇合理的施工方案10.3.審核已完工程數(shù)量10.3.進(jìn)行實際支出與合同價的比較,分析偏差原因10.3.費用控制的措施投資控制監(jiān)理工作程序:確定投資控制目標(biāo)(監(jiān)理)編制資金使用計劃(監(jiān)理)按月中報已完工程實物量(承包人)質(zhì)量確認(rèn)(監(jiān)理)核實完成工程量(監(jiān)理)審核價款(監(jiān)理)審核索賠文件(監(jiān)理)審核已完工程結(jié)算單(監(jiān)理)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1