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園林綠化工程監(jiān)理工作程序手冊(編輯修改稿)

2025-07-26 01:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 a) 工程材料、構配件和設備質量的控制程序(見圖3)b) 分包單位資質審查程序(見圖4)c) 分項、分部工程簽認程序(見圖5 )不合格不合格承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自 檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認承包單位進行糾正圖5 分項、分部工程簽認程序 d) 單位工程驗收程序(見圖6) 工程質量控制措施 a) 由現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師針對園林綠化工程的特點,結合監(jiān)理規(guī)劃的要求,制定質量控制的實施細則,對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法。 b) 對于工程材料、設備、構配件按程序審檢,必要時采用檢查、量測及試驗(化驗)等手段,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。 c) 根據(jù)工程施工出現(xiàn)質量事故等情況,及時建議撤換承包方不稱職的人員及不合格的分包單位。 施工階段工程質量的事前控制 核查承包單位的質量管理體系,核查承包單位機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況。查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 查驗承包單位測量放線,并填寫《天津市園林建設工程施工測量放線復測記錄表》(附錄津園監(jiān)Y1),報項目監(jiān)理部簽認。 簽認《天津市園林建設工程工程物資進場報驗申請表》(津園監(jiān)A6) 審查承包單位對某些主要分部(分項)工程或重點部位關鍵工序在施工前的質量保證措施及施工方案,填寫《天津市園林建設工程施工組織設計(專項方案)報審表》(津園監(jiān) ) 報項目監(jiān)理部。 要求承包單位將非正常植樹季節(jié)種植施工及冬季施工、雨季施工等方案,應在施工前填寫《天津市園林建設工程施工組織設計(專項方案)報審表》(津園監(jiān) )報項目監(jiān)理部。 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結論,未經(jīng)批準的方案,該分部(分項)工程不得施工。 施工階段工程質量的事中控制 。 ,應及時要求承包單位予以糾正,并記入監(jiān)理日志。 、重點部位進行旁站,并應做旁站記錄。 對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正,然后應及時簽發(fā)《天津市園林建設工程監(jiān)理通知單》(津園監(jiān)B3)。 承包單位應將整改結果填寫《天津市園林建設工程監(jiān)理通知回復單》(),報監(jiān)理工程師進行復查。 核查工程預檢 要求承包單位填寫預檢工程檢查記錄,報送項目監(jiān)理部核查。 對預檢工程檢查記錄的內容到現(xiàn)場進行抽查。 對不合格的分項工程,通知承包單位整改,并跟蹤復查,合格后準予進行下一道工序。 驗收隱蔽工程 要求承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格,將《天津市園林建設工程隱蔽工程檢查驗收記錄》(津園監(jiān)D18)報送項目監(jiān)理部。 對隱蔽工程檢查記錄的內容應到現(xiàn)場進行檢測、核查。 對隱檢不合格的工程,應填寫《天津市園林建設工程監(jiān)理通知單》(津園監(jiān)B3),要求承包單位及時整改,經(jīng)驗收合格后再予以復工。 對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查驗收記錄》(津園監(jiān)D18),并準予進行下一道工序。 分項工程驗收 要求承包單位在一個檢驗批或分項工程完成并自檢合格后,填寫《報驗申請表》(津園監(jiān)A7)。根據(jù)完成不同的分項工程項目,按設計圖紙要求以及相關施工質量驗收規(guī)范,填寫《天津市園林建設工程( )分項工程施工質量驗收記錄 》(津園監(jiān)Y系列質量驗收表)、《工程自檢報告》、《栽植驗收單》、復試報告、草圖等報項目監(jiān)理部。 對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 簽認符合要求的分項工程。 對不符合要求的分項工程,填寫《天津市園林建設工程監(jiān)理通知單》(津園監(jiān)B3),要求承包單位整改。經(jīng)返工或返修的分項工程應重新進行驗收。 分部工程驗收 要求承包單位在分部工程完成后,填報《天津市園林建設工程分項/分部工程施工報驗表》(津園監(jiān)A8),總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師已簽認的分項工程質量驗收結果簽署驗收意見。 質量問題和質量事故處理 監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,還應針對質量問題的嚴重程度分別進行處理。 對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題調查報告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可),批復承包單位實施。處理結果應重新進行驗收。 對需要加固補強的質量問題,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《天津市園林建設工程工程暫停令》(津園監(jiān)11),責成承包單位寫出質量問題調查報告,填寫《天津市園林建設工程復工報審表》(津園監(jiān)12)。由設計單位提出處理方案,并征得建設單位同意,批復承包單位實施。處理結果應重新進行驗收。 監(jiān)理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。 施工中發(fā)生的質量事故,承包單位應按有關規(guī)定上報監(jiān)理單位處理,總監(jiān)理工程師應書面報告建設單位。 工程造價控制 工程造價控制監(jiān)理依據(jù) 施工合同及其變更、協(xié)議。 設計圖紙,設計說明及設計變更、洽商。 天津市園林綠化工程概(預)算定額、取費標準、工期定額等。 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 505002008)。 《天津市園林建設工程分部(子分部)工程施工報驗申請表》(津園監(jiān)A8)。 國家和本市有關經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定和市場價格信息。 工程造價監(jiān)理原則 應嚴格執(zhí)行園林綠化工程施工合同所約定的合同價、單價,工程量計算規(guī)則和工程款支付方法。 堅持對超出施工合同文件約定范圍的工程量,報驗資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量不予計量和審核,總監(jiān)理工程師拒簽該部分工程款支付憑證。 工程量及工程款的審核應在園林綠化工程施工合同所約定的時限內完成。 由于工程變更和違約索賠引起的費用增減的處理,應堅持公正、合理的原則。 對有爭議的工程量計算和工程款支付,應與建設單位、承包單位進行協(xié)商,協(xié)商取得一致意見后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關證書;協(xié)商無效時可由總監(jiān)理工程師提出解決方案,若建設方或承包方對此仍有異議,可執(zhí)行施工合同有關爭議調解的基本程序。 工程款支付基本程序(見圖7) 竣工結算的基本程序(見圖8) 工程造價控制監(jiān)理方法 承包單位必須依據(jù)施工圖紙,概預算,合同約定的工程量設立完整的工程量臺帳。 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求,質量和工期等方面審查工程變更方案,并宜在實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原則。 對工程合同價中有規(guī)定允許調整的工程材料、構配件、設備等價格,包括暫估價等進行主動監(jiān)理。 要依據(jù)施工合同相關條款,施工圖紙,進行風險分析,找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素及項目,并制定防范性措施。 項目監(jiān)理部應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,以便對實際完成量與計劃完成量進行分析、比較,制定調整措施;經(jīng)常分析工程計量和工程款支付情況,提出造價監(jiān)理的建議,并在監(jiān)理報告中向建設單位報告。 嚴格按施工合同約定的工程計量和工程款支付程序執(zhí)行,通過專題會議、監(jiān)理例會、填寫《天津市園林建設工程工作聯(lián)系單》(津園監(jiān)C1)等方式與建設單位、承包單位溝通信息,提出工程造價監(jiān)理的建議。 工程量計量 a) 園林綠化承包單位必須于每月按甲方上報計量,向項目監(jiān)理部書面報告階段工程實際進度與完成量,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不得進行計量。 b) 項目監(jiān)理部對承包單位的申報及時安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行核實,所核實的工程量,應經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意。 c) 監(jiān)理工程師一般只對工程量清單中的全部項目;合同文件規(guī)定的項目;工程變更項目等工程項目進行計量。 d) 監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定的規(guī)則對承包單位申報的已完工程量進行審核。 工程預付款的支付方式 承包單位填寫《天津市園林建設工程工程款支付申請表》(津園監(jiān)21)報項目監(jiān)理部,經(jīng)項目監(jiān)理部審核,確認符合園林綠化工程施工承包合同的約定,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程支付款憑證。 園林綠化工程進度款的支付 承包單位按項目監(jiān)理部要求,將已被簽認按合同約定的實際完成工程量,填《天津市園林建設工程工程量完成清單》(津園監(jiān)D33)報項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師審核簽認后,報送建設單位。承包單位將項目監(jiān)理部簽認的《天津市園林建設工程工程量完成清單》(津園監(jiān)D33)、 《天津市園林建設工程圖紙變更/洽商記錄》(津園監(jiān)D4)和《天津市園林建設工程費用索賠申請表》(津園監(jiān)A13)等一并計算本期工程款,填寫《天津市園林建設工程中期計量支付匯總表》(津園監(jiān)D32) 相關報表報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部安排監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同及天津市有關規(guī)定、預算定額進行審核,確認應支付工程款的額度后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《天津市園林建設工程工程款支付證書》(津園監(jiān)22)報送建設單位。 竣工結算 工程竣工,經(jīng)建設單位組織有關各方驗收合格后,承包單位應在規(guī)定的時間內向項目監(jiān)理部提交竣工結算資料。 監(jiān)理工程師應及時進行審核,并與承包單位、建設單位協(xié)商和協(xié)調,提出審核意見。 總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結論,簽發(fā)竣工結算《天津市園林建設工程工程竣工決(結)算報審表》(津園監(jiān)23)。 建設單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結算支付證書后,應及時按合同約定與承包單位辦理竣工結算有關事項。 監(jiān)理會議 在施工階段,項目監(jiān)理部以巡視、旁站、抽查、平行檢驗、檢查資料、現(xiàn)場商議等方式實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應按照第一次工地會議關于監(jiān)理例會的議定,定期組織與主持有關各方代表參加的監(jiān)理例會。溝通各方情況、交流信息和協(xié)調處理、研究解決有關工程施工方面的問題。 監(jiān)理例會參加單位與人員 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表,相關監(jiān)理工作人員。 建設單位駐工地代表及相關人員。 承包單位項目部經(jīng)理、技術負責人及相關專業(yè)人員。 根據(jù)會議議題要求應邀請設計單位、分包單位及其它有關單位人員。 監(jiān)理例會主要議題 聽取承包單位上次例會議題事項的落實情況及未落實事項原因的匯報。 檢查施工進度計劃完成情況,討論施工中遇到的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,研究探討解決問題的辦法;并提出下一階段進度目標及其落實措施。 檢查分析工程項目質量狀況,針對施工中存在的質量問題要求承包單位及時提出改進措施; 檢查工程量及工程款支付情況; 解決需要協(xié)調的有關事項; 每次例會前項目監(jiān)理部應收集、匯總有關情況、資料,為開好監(jiān)理例會做好準備工作。 監(jiān)理例會會議紀要,由項目監(jiān)理部負責整理,其主要內容有:會議召開的地點、時間、會議主持人和與會人員姓名及單位、職務,議定事項及負責落實單位、時間要求;以及需要解決落實的其它一些問題。會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后由與會各方代表簽認后發(fā)至與會各方,并有簽收記錄。 項目監(jiān)理部為解決工程施工中遇到的急需解決的專項問題,監(jiān)理工程師可主持召開有與專題有關各方負責人及專業(yè)人員參加的專題工地會議,項目監(jiān)理部負責整理會議紀要。經(jīng)與會各方簽認后下發(fā)。施工合同其它事項的管理 工程暫停及復工的管理 工程暫停及復工監(jiān)理的基本程序(見圖9) 發(fā)生下列情況之一時,應根據(jù)其影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停施工令。 a)建設單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工; b) 出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質量問題,必須停工處理; c) 出現(xiàn)質量或安全隱患,為避免造成工程質量引起的損失或危及人身安全必需停工處理; d) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理部管理; e )發(fā)生了必須隨時停止施工的緊急事件。 委托監(jiān)理合同有約定或必要時,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《天津市園林建設工程工程暫停令》(津園監(jiān)11)前應征求建設單位的意見。 工程暫停期間,應要求承包單位保護該部分或全部工程免受損失或損害。 由于建設單位原因,或其它非承包單位原因導致工程暫停時,項目監(jiān)理部應如實記錄所發(fā)生的實際情況。在施工暫停因素消失具備復工條件時,及時簽署工程復工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。 由于承包單位原因導致工程暫停,在具備恢復施工條件時,項目監(jiān)理部應審查承包單位報送的復工申請及如下材料: a) 承包單位對工程暫停原因的分析; b) 工程暫停原因已經(jīng)消除的證據(jù); c) 避免再出現(xiàn)類似問題的預防措施。 經(jīng)審查符合要求后,總監(jiān)理工程師簽署《天津市園林建設工程工程復工報審表》(津園監(jiān)12),指令承包單位繼續(xù)施工。 簽發(fā)工程暫停令后,總監(jiān)理工程師應會同有關各方按照合同約定,組織處理好因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。 工程變更的管理 工程變更監(jiān)理的基本程序(見圖10) 建設單位或承
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