【文章內(nèi)容簡介】 。 a) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序（見圖3）b) 分包單位資質(zhì)審查程序（見圖4）c) 分項、分部工程簽認程序（見圖5 ）不合格不合格承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位進行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自 檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認承包單位進行糾正圖5 分項、分部工程簽認程序d) 單位工程驗收程序（見圖6） 工程質(zhì)量控制措施 a) 由現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師針對園林綠化工程的特點，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實施細則，對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法。 b) 對于工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件按程序?qū)彊z，必要時采用檢查、量測及試驗(化驗)等手段，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。 c) 根據(jù)工程施工出現(xiàn)質(zhì)量事故等情況，及時建議撤換承包方不稱職的人員及不合格的分包單位。 施工階段工程質(zhì)量的事前控制 核查承包單位的質(zhì)量管理體系，核查承包單位機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況。查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 查驗承包單位測量放線，并填寫《天津市園林建設(shè)工程施工測量放線復(fù)測記錄表》（附錄津園監(jiān)Y1），報項目監(jiān)理部簽認。 簽認《天津市園林建設(shè)工程工程物資進場報驗申請表》（津園監(jiān)A6） 審查承包單位對某些主要分部(分項)工程或重點部位關(guān)鍵工序在施工前的質(zhì)量保證措施及施工方案，填寫《天津市園林建設(shè)工程施工組織設(shè)計（專項方案）報審表》（津園監(jiān) ） 報項目監(jiān)理部。 要求承包單位將非正常植樹季節(jié)種植施工及冬季施工、雨季施工等方案，應(yīng)在施工前填寫《天津市園林建設(shè)工程施工組織設(shè)計（專項方案）報審表》（津園監(jiān) ）報項目監(jiān)理部。 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論，未經(jīng)批準的方案，該分部(分項)工程不得施工。 施工階段工程質(zhì)量的事中控制 。 ，應(yīng)及時要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志。 、重點部位進行旁站，并應(yīng)做旁站記錄。 對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時簽發(fā)《天津市園林建設(shè)工程監(jiān)理通知單》（津園監(jiān)B3）。 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《天津市園林建設(shè)工程監(jiān)理通知回復(fù)單》（），報監(jiān)理工程師進行復(fù)查。 核查工程預(yù)檢 要求承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄，報送項目監(jiān)理部核查。 對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。 對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準予進行下一道工序。 驗收隱蔽工程 要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《天津市園林建設(shè)工程隱蔽工程檢查驗收記錄》（津園監(jiān)D18）報送項目監(jiān)理部。 對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容應(yīng)到現(xiàn)場進行檢測、核查。 對隱檢不合格的工程，應(yīng)填寫《天津市園林建設(shè)工程監(jiān)理通知單》（津園監(jiān)B3），要求承包單位及時整改，經(jīng)驗收合格后再予以復(fù)工。 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認《隱蔽工程檢查驗收記錄》（津園監(jiān)D18），并準予進行下一道工序。 分項工程驗收 要求承包單位在一個檢驗批或分項工程完成并自檢合格后，填寫《報驗申請表》（津園監(jiān)A7）。根據(jù)完成不同的分項工程項目，按設(shè)計圖紙要求以及相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范，填寫《天津市園林建設(shè)工程( )分項工程施工質(zhì)量驗收記錄 》（津園監(jiān)Y系列質(zhì)量驗收表）、《工程自檢報告》、《栽植驗收單》、復(fù)試報告、草圖等報項目監(jiān)理部。 對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 簽認符合要求的分項工程。 對不符合要求的分項工程，填寫《天津市園林建設(shè)工程監(jiān)理通知單》（津園監(jiān)B3），要求承包單位整改。經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)重新進行驗收。 分部工程驗收 要求承包單位在分部工程完成后，填報《天津市園林建設(shè)工程分項/分部工程施工報驗表》（津園監(jiān)A8），總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師已簽認的分項工程質(zhì)量驗收結(jié)果簽署驗收意見。 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，還應(yīng)針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別進行處理。 對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)，批復(fù)承包單位實施。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 對需要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《天津市園林建設(shè)工程工程暫停令》（津園監(jiān)11），責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，填寫《天津市園林建設(shè)工程復(fù)工報審表》（津園監(jiān)12）。由設(shè)計單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位實施。處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報監(jiān)理單位處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告建設(shè)單位。 工程造價控制 工程造價控制監(jiān)理依據(jù) 施工合同及其變更、協(xié)議。 設(shè)計圖紙，設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商。 天津市園林綠化工程概(預(yù))算定額、取費標準、工期定額等。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 505002008）。 《天津市園林建設(shè)工程分部（子分部）工程施工報驗申請表》（津園監(jiān)A8）。 國家和本市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定和市場價格信息。 工程造價監(jiān)理原則 應(yīng)嚴格執(zhí)行園林綠化工程施工合同所約定的合同價、單價，工程量計算規(guī)則和工程款支付方法。 堅持對超出施工合同文件約定范圍的工程量，報驗資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量不予計量和審核，總監(jiān)理工程師拒簽該部分工程款支付憑證。 工程量及工程款的審核應(yīng)在園林綠化工程施工合同所約定的時限內(nèi)完成。 由于工程變更和違約索賠引起的費用增減的處理，應(yīng)堅持公正、合理的原則。 對有爭議的工程量計算和工程款支付，應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位進行協(xié)商，協(xié)商取得一致意見后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書；協(xié)商無效時可由總監(jiān)理工程師提出解決方案，若建設(shè)方或承包方對此仍有異議，可執(zhí)行施工合同有關(guān)爭議調(diào)解的基本程序。 工程款支付基本程序（見圖7） 竣工結(jié)算的基本程序（見圖8） 工程造價控制監(jiān)理方法 承包單位必須依據(jù)施工圖紙，概預(yù)算，合同約定的工程量設(shè)立完整的工程量臺帳。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，并宜在實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計算價款的原則。 對工程合同價中有規(guī)定允許調(diào)整的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價等進行主動監(jiān)理。 要依據(jù)施工合同相關(guān)條款，施工圖紙，進行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素及項目，并制定防范性措施。 項目監(jiān)理部應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，以便對實際完成量與計劃完成量進行分析、比較，制定調(diào)整措施；經(jīng)常分析工程計量和工程款支付情況，提出造價監(jiān)理的建議，并在監(jiān)理報告中向建設(shè)單位報告。 嚴格按施工合同約定的工程計量和工程款支付程序執(zhí)行，通過專題會議、監(jiān)理例會、填寫《天津市園林建設(shè)工程工作聯(lián)系單》（津園監(jiān)C1）等方式與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價監(jiān)理的建議。 工程量計量 a) 園林綠化承包單位必須于每月按甲方上報計量，向項目監(jiān)理部書面報告階段工程實際進度與完成量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不得進行計量。 b) 項目監(jiān)理部對承包單位的申報及時安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行核實，所核實的工程量，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意。 c) 監(jiān)理工程師一般只對工程量清單中的全部項目；合同文件規(guī)定的項目；工程變更項目等工程項目進行計量。 d) 監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定的規(guī)則對承包單位申報的已完工程量進行審核。 工程預(yù)付款的支付方式 承包單位填寫《天津市園林建設(shè)工程工程款支付申請表》（津園監(jiān)21）報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確認符合園林綠化工程施工承包合同的約定，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程支付款憑證。 園林綠化工程進度款的支付 承包單位按項目監(jiān)理部要求，將已被簽認按合同約定的實際完成工程量，填《天津市園林建設(shè)工程工程量完成清單》（津園監(jiān)D33）報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認后，報送建設(shè)單位。承包單位將項目監(jiān)理部簽認的《天津市園林建設(shè)工程工程量完成清單》（津園監(jiān)D33）、 《天津市園林建設(shè)工程圖紙變更/洽商記錄》（津園監(jiān)D4）和《天津市園林建設(shè)工程費用索賠申請表》（津園監(jiān)A13）等一并計算本期工程款，填寫《天津市園林建設(shè)工程中期計量支付匯總表》（津園監(jiān)D32） 相關(guān)報表報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部安排監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同及天津市有關(guān)規(guī)定、預(yù)算定額進行審核，確認應(yīng)支付工程款的額度后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《天津市園林建設(shè)工程工程款支付證書》(津園監(jiān)22)報送建設(shè)單位。 竣工結(jié)算 工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 監(jiān)理工程師應(yīng)及時進行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。 總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《天津市園林建設(shè)工程工程竣工決（結(jié)）算報審表》(津園監(jiān)23)。 建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項。 監(jiān)理會議 在施工階段，項目監(jiān)理部以巡視、旁站、抽查、平行檢驗、檢查資料、現(xiàn)場商議等方式實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)按照第一次工地會議關(guān)于監(jiān)理例會的議定，定期組織與主持有關(guān)各方代表參加的監(jiān)理例會。溝通各方情況、交流信息和協(xié)調(diào)處理、研究解決有關(guān)工程施工方面的問題。 監(jiān)理例會參加單位與人員 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表，相關(guān)監(jiān)理工作人員。 建設(shè)單位駐工地代表及相關(guān)人員。 承包單位項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。 根據(jù)會議議題要求應(yīng)邀請設(shè)計單位、分包單位及其它有關(guān)單位人員。 監(jiān)理例會主要議題 聽取承包單位上次例會議題事項的落實情況及未落實事項原因的匯報。 檢查施工進度計劃完成情況，討論施工中遇到的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，研究探討解決問題的辦法；并提出下一階段進度目標及其落實措施。 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對施工中存在的質(zhì)量問題要求承包單位及時提出改進措施； 檢查工程量及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 每次例會前項目監(jiān)理部應(yīng)收集、匯總有關(guān)情況、資料，為開好監(jiān)理例會做好準備工作。 監(jiān)理例會會議紀要，由項目監(jiān)理部負責(zé)整理，其主要內(nèi)容有：會議召開的地點、時間、會議主持人和與會人員姓名及單位、職務(wù)，議定事項及負責(zé)落實單位、時間要求；以及需要解決落實的其它一些問題。會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后由與會各方代表簽認后發(fā)至與會各方，并有簽收記錄。 項目監(jiān)理部為解決工程施工中遇到的急需解決的專項問題，監(jiān)理工程師可主持召開有與專題有關(guān)各方負責(zé)人及專業(yè)人員參加的專題工地會議，項目監(jiān)理部負責(zé)整理會議紀要。經(jīng)與會各方簽認后下發(fā)。施工合同其它事項的管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序（見圖9） 發(fā)生下列情況之一時，應(yīng)根據(jù)其影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停施工令。 a)建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； b) 出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須停工處理； c) 出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量引起的損失或危及人身安全必需停工處理； d) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部管理； e )發(fā)生了必須隨時停止施工的緊急事件。 委托監(jiān)理合同有約定或必要時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《天津市園林建設(shè)工程工程暫停令》（津園監(jiān)11）前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。 工程暫停期間，應(yīng)要求承包單位保護該部分或全部工程免受損失或損害。 由于建設(shè)單位原因，或其它非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理部應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。在施工暫停因素消失具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及如下材料： a) 承包單位對工程暫停原因的分析； b) 工程暫停原因已經(jīng)消除的證據(jù)； c) 避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。 經(jīng)審查符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署《天津市園林建設(shè)工程工程復(fù)工報審表》（津園監(jiān)12），指令承包單位繼續(xù)施工。 簽發(fā)工程暫停令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。 工程變更的管理 工程變更監(jiān)理的基本程序（見圖10） 建設(shè)單位或承