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示范項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃樣板-文庫吧資料

2024-08-17 04:41本頁面
  

【正文】 查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書;復(fù)核控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。l 監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。l 在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見,監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會審。1 安全文明施工監(jiān)理制度:a 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人員傷亡事故的發(fā)生。b 監(jiān)理工程師審核完成工程量是否與實(shí)際相符,完成工程質(zhì)量是否合格,投資控制工程師審核相應(yīng)總價(jià),確定應(yīng)付工程款項(xiàng),交總監(jiān)簽認(rèn),報(bào)建設(shè)單位撥付工程款項(xiàng)。g 由總監(jiān)理工程師組織編制工程質(zhì)量評估報(bào)告,并報(bào)總工程師審核,總經(jīng)理簽認(rèn)。e 竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持,相關(guān)部門參加,監(jiān)理組協(xié)助建設(shè)單位做好驗(yàn)收工作。d 監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部通過后,由總監(jiān)主持,監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、承包單位以及其它相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)。如不符合要求,應(yīng)責(zé)令施工單位完善。1 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的制度:a 項(xiàng)目監(jiān)理組收到承包單位提出竣工驗(yàn)收申請后,應(yīng)檢查該項(xiàng)目的完成情況、工程質(zhì)量狀況以及竣工資料。d 單位工程竣工驗(yàn)收:在分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求;結(jié)合觀感檢查,對整個(gè)單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定,從而決定是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級,進(jìn)而決定能否驗(yàn)收。b 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收:監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的質(zhì)量等級,依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,決定是否驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理方檢驗(yàn)、簽認(rèn)的,任何人不得擅自隱蔽,否則應(yīng)進(jìn)行剝露等檢查,直到監(jiān)理工程師滿意為止,由此引起的一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。一般工程質(zhì)量事故,由施工方征得監(jiān)理工程師的同意研究處理,填寫事故報(bào)告報(bào)監(jiān)理部;大質(zhì)量事故,施工方填報(bào)事故報(bào)告二份,監(jiān)理部組織有關(guān)單位處理;重大質(zhì)量事故,施工方填報(bào)事故報(bào)告三份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,施工方才能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。c 凡工程事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格,待事故處理完畢后再行報(bào)驗(yàn)。1 工程質(zhì)量事故處理制度a 凡在工程建設(shè)過程中,不論何種原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或超出規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。b 監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。1 施工現(xiàn)場旁站制度a 總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件,均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用;e 對于進(jìn)口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn);f 材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量;g 在現(xiàn)場配制的材料,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用;h 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);i 承包單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi),向監(jiān)理組報(bào)送有關(guān)材料、試驗(yàn)報(bào)告,申請核定。 建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制規(guī)定a 主要材料及配件訂貨前,承包單位應(yīng)提供樣品(或看樣)和有關(guān)資料向監(jiān)理工程師申請,經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨;b 主要設(shè)備訂貨前,承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提出申請,由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合設(shè)計(jì)要求;經(jīng)建設(shè)單位同意后方可使用;c 用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)承包單位必須填報(bào)表《進(jìn)場材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。g 審核人員將意見填入《施工方案報(bào)審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時(shí)跟上,以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;8) 嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn);e 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的依據(jù):1) 已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖;2) 設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;3) 現(xiàn)場情況調(diào)查;4) 有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;5) 設(shè)備清冊和材料清單;6) 概算投資和工程量;7) 施工隊(duì)伍情況和裝備條件;f 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的主要內(nèi)容:1) 工程概況;2) 工程規(guī)模和主要工程量;3) 施工綜合進(jìn)度表;4) 施工總平面布置圖;5) 力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;6) 主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定;7) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力計(jì)劃;8) 施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃,其中包括:l 施工圖紙交付進(jìn)度;l 物資供應(yīng)計(jì)劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);l 機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃;l 力能供應(yīng)計(jì)劃;l 運(yùn)輸計(jì)劃。8) 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備;9) 材料來源有無保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題;10) 地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工,不便于施工的技術(shù)問題,或易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題;11) 工藝管道、電氣線路設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物或相互之間有無矛盾,布置是否合理。2) 四方研究協(xié)商,擬定解決的辦法;3) 會審紀(jì)要,四方簽字蓋章,歸檔,作為施工、結(jié)算依據(jù);b 圖紙會審內(nèi)容1) 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署、是否經(jīng)過施工圖紙審查、建設(shè)單位確認(rèn);2) 地質(zhì)勘探資料是否齊全;3) 設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,是否符合要求,是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);4) 幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有無遺漏;5) 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;6) 防火、消防設(shè)計(jì)是否滿足消防局批文要求;7) 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。 設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度a 進(jìn)行程序1) 由監(jiān)理工程師組織施工單位進(jìn)行圖紙會審,組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底(如果建設(shè)單位委托,由建設(shè)單位組織);首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。c 施工監(jiān)理過程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請示匯報(bào),爭取得到及時(shí)研究處理。d 月報(bào)內(nèi)容1) 工程實(shí)施概況2) 質(zhì)量控制情況3) 費(fèi)用控制情況4) 進(jìn)度控制情況5) 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作6) 其它事項(xiàng) 請示匯報(bào)制度a 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會,監(jiān)理人員應(yīng)組織參加例會并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。b 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月28 日前必須組織/主持編寫監(jiān)理月報(bào),經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認(rèn)后,打印裝訂,監(jiān)理部審核,總監(jiān)理工程師簽字,蓋項(xiàng)目部章。監(jiān)理月報(bào)每月月底提交,報(bào)告期宜為上月26日至本月25日。6) 會議中如有重要問題需經(jīng)公司解決,要報(bào)公司監(jiān)理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。包括:質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況,對施工單位的協(xié)調(diào)等,上周工地例會的跟蹤結(jié)果,下周工作安排及工作跟進(jìn);2) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題;3) 建設(shè)單位意見、對承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等;4) 各專業(yè)監(jiān)理工程師對其本專業(yè)等存在的問題,對承包單位要求、建議。e 會議指定專人記錄,形成文件,發(fā)給參加會議的有關(guān)單位。b 工地例會參加人員:監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包c(diǎn) 單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)保體系有關(guān)人員。 考勤制度a 監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場必須按時(shí)簽到;b 不允許讓他人代簽或代他人簽到;c 有事離開工地必須向現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人請假,d 每月初將上月考勤經(jīng)總監(jiān)審查批閱后,將考勤表報(bào)到公司辦公室。10) 不擅自接受業(yè)主額外的津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。8) 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。6) 不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。4) 堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求實(shí)的原則。2) 認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。8) 監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與建設(shè)行政管理部門的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告,解聘處分,觸犯刑法的應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。6) 監(jiān)理人員的言行,要講究文明禮貌和求實(shí)態(tài)度,講究社會影響和社會信譽(yù),對待業(yè)主或承包方提供的暫不公開的信息和意見,未經(jīng)對方同意,不得隨意傳播,負(fù)有保密的義務(wù)。4) 監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持原則,秉公辦事,自覺抵制不正之風(fēng),不得收受賄賂,接收禮品,更不得索要錢物。2) 監(jiān)理工程師必須按照監(jiān)理合同中委托的工程內(nèi)容,嚴(yán)格、公正、主動積極、虛心謹(jǐn)慎地進(jìn)行工作,并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。9) 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。7) 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。5) 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。3) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 工程建設(shè)監(jiān)理人員職業(yè)守則a 職業(yè)道德守則1) 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。7) 監(jiān)理資料須嚴(yán)格按編碼規(guī)則要求分類組卷。5) 監(jiān)理資料中的所有“復(fù)印件”證明文件,相關(guān)證明文件的復(fù)印件要加蓋提供單位公章,應(yīng)有經(jīng)辦人簽字,注明經(jīng)辦日期。監(jiān)理會議紀(jì)要要求在會后3天內(nèi)發(fā)放相關(guān)單位。4) 工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)文件的檢查確認(rèn)必須符合時(shí)限要求,并要及時(shí)受理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢查驗(yàn)收合格簽認(rèn)同意后方可進(jìn)行下道工序。3) 文字、圖表、印章應(yīng)清晰。嚴(yán)禁代簽。收到施工方報(bào)送的報(bào)驗(yàn)資料,要求及時(shí)送達(dá)相關(guān)監(jiān)理人員。妥善保管項(xiàng)目部章,杜絕偷蓋章。5) 專業(yè)監(jiān)理工程師:、(通用)、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表、(子分部)工程報(bào)驗(yàn)表;監(jiān)理日志填寫;專業(yè)工程技術(shù)文件審查等等;6) 監(jiān)理員:(通用);施工過程的質(zhì)量原始測量、檢查記錄并簽字;檢測、試驗(yàn)臺帳的記錄;施工人員/材料/設(shè)備投入與運(yùn)行檢查情況的原始記錄;7) 資料員:負(fù)責(zé)監(jiān)理信息、資料分類存放,妥善保管。3) 總監(jiān)理工程師: 、(通用)、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表、(子分部)工程報(bào)驗(yàn)表、 、 、。五、 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理資料整理與歸檔制度a 工程監(jiān)理單位履行簽字責(zé)任的基本要求:1) 監(jiān)理單位法人代表:、總監(jiān)變更報(bào)告,建設(shè)工程監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議等。b 取樣后馬上送檢測試的試件,必須立即封樣送檢取得檢測報(bào)告;取樣后尚需時(shí)日才能試驗(yàn)的試件,見證人員必須親自封樣、監(jiān)護(hù),試驗(yàn)前見證,取樣人員應(yīng)對封樣情況進(jìn)行鑒別,雙方確認(rèn)無異后,共同送檢并取回報(bào)告。c 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。關(guān)注所管專業(yè)范圍內(nèi)的施工安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。監(jiān)理員的“監(jiān)理日記”應(yīng)記錄當(dāng)天的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。q 指導(dǎo)監(jiān)理員做好關(guān)鍵部位的檢查。o 編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。m 負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施的安全生產(chǎn),防火要求的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改直至停工整改。k 按時(shí)做好月、季、年工程質(zhì)量進(jìn)度報(bào)表及監(jiān)理工作總結(jié)。i 負(fù)責(zé)做好施工中的地質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門,做好工程量增減的驗(yàn)收簽署意見,參與工程審核決算資料。g 審核工程所用材料、半成品的出廠合格證、技術(shù)合格證和質(zhì)保書。e 做好審查和控制項(xiàng)目的施工方案、施工進(jìn)度,并及時(shí)報(bào)告,提出合理意見。c 審查控制工程質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)對構(gòu)配件、半成品、機(jī)械設(shè)備等到的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量控制,合格材料方能進(jìn)入工地使用,做好檢測材料的審查及資料存檔工作。根據(jù)國家的法律、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作;b 明確各專業(yè)監(jiān)理人員的職責(zé)及分工,并對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)向公司反映情況,進(jìn)行人員協(xié)調(diào);c 根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé);d 制定監(jiān)理安全監(jiān)理制度;e 根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,并組織全面實(shí)施,保證項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)全面完成;f 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;g 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;h 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;i 對工程實(shí)施中的有關(guān)工作作出決策,如工程變更,事故處理、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、并提出改進(jìn)意見;j 審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告
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