【正文】 查單位審查合格。十二、監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理儀器及設(shè)備本公司擁有較為齊全的辦公、交通、通訊、檢測、攝影等設(shè)備，可用于本項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理，使用前提前2個(gè)工作日到達(dá)現(xiàn)場。（7）定期組織監(jiān)理部成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)法規(guī)和文件并交流討論。（5）施工單位進(jìn)場后召開第一次工地監(jiān)理工作交底會(huì)議，明確施工單位應(yīng)做好的工作。（3）建立現(xiàn)場考勤制度：每月3 日前由總監(jiān)理工程師將上月監(jiān)理組考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)本監(jiān)理單位人事部門。監(jiān)理工作日記及考勤制度（1）由總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日記，記錄每日工程監(jiān)理的工作情況。（5）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）參加現(xiàn)場定期召開的施工例會(huì)。監(jiān)理月報(bào)表及時(shí)上報(bào)業(yè)主。（2）每周由土建和安裝專業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）報(bào)告本周來已檢查、驗(yàn)收的項(xiàng)目，驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)督促施工單位作出書面紀(jì)要，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后執(zhí)行。各方聯(lián)系應(yīng)以書面為主要形式進(jìn)行，協(xié)調(diào)會(huì)和例會(huì)作好會(huì)議紀(jì)要。、分包單位進(jìn)行系統(tǒng)控制和要求，詳見下表：懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司各階段安全控制重點(diǎn)檢查項(xiàng)目序號施工階段控制重點(diǎn)控制方法和要求1施工準(zhǔn)備階段總承包單位對從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理室外傷害、保險(xiǎn)單、投保備案2施工企業(yè)安全施工許可證備案3安全保障體系、資質(zhì)審核（含勞務(wù)隊(duì)伍）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核證、特殊工種人員上崗證書而報(bào)驗(yàn)、審核、存檔4施工組織設(shè)計(jì)總平面布置查場地排水、封閉垃圾箱、消防設(shè)備等審核存檔5臨時(shí)用電方案書面報(bào)驗(yàn)、審核驗(yàn)收、存檔6大型機(jī)械安裝、驗(yàn)收書面?zhèn)浒?中小型機(jī)械安裝、備案書面?zhèn)浒?安全教育、消防、檢查、會(huì)議、安全用品配備、檢查等管理制度書面?zhèn)浒笐?yīng)滿足符合規(guī)范、符合工程具體，便于操作的要求9安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制備案10獎(jiǎng)罰制度備案11施工現(xiàn)場地下、上空附近設(shè)計(jì)安全隱患巡視，未知的應(yīng)提示業(yè)主提供12基坑支護(hù)與降水，土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案審核、監(jiān)控13基礎(chǔ)階段按施工組織設(shè)計(jì)控制場地總平面布置中場地排水巡視14臨電布設(shè)，驗(yàn)收記錄備案驗(yàn)收備案15降水井口防護(hù)，護(hù)坡沉降觀測、基坑邊防護(hù)巡視問題通知整改記錄16基坑隊(duì)伍、土方隊(duì)伍進(jìn)場資質(zhì)、安全保障體系備案17塔吊基礎(chǔ)方案審核、驗(yàn)收備案巡視必要時(shí)旁站18主體階段起重運(yùn)輸機(jī)械使用、指揮、維修保養(yǎng)巡視、抽查運(yùn)行記錄19入場工人三級教育、安全管理人員動(dòng)態(tài)控制詢問、查記錄20臨時(shí)用電巡視、問題通知、整改、記錄備案21中小型機(jī)械安全狀態(tài)：上崗證、機(jī)械操作規(guī)程標(biāo)牌、責(zé)任人巡視、抽查記錄22安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用巡視、問題通知、整改、記錄23吊裝、外架、懸挑架、上料平臺(tái)驗(yàn)收記錄備案、問題通知、整改記錄24四口、臨邊防護(hù)巡視、問題通知、整改、記錄25防火巡視、問題通知、整改、記錄26民工宿舍查臨時(shí)用電、食堂衛(wèi)生、隔油池、炊事人員檢查、食品采購巡視、問題通知、整改、記錄27安全用品檢查整改記錄備案28冬雨季施工、定期、專項(xiàng)安全檢查、會(huì)議記錄跟蹤檢查落實(shí)29裝修階段充實(shí)、調(diào)整安全保障體系，包括裝修專業(yè)分包巡視、問題通知、整改、記錄30消防安全管理，易燃、易爆、有毒用品保管、使用巡視、問題通知、整改、記錄31臨時(shí)用電分級管理及執(zhí)行情況巡視、問題通知、整改、記錄32室外工程進(jìn)行時(shí)發(fā)生立體作業(yè)，雙重作業(yè)情況巡視、問題通知、整改、記錄33大型設(shè)備安裝巡視、問題通知、整改、記錄十、合同與信息管理認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各項(xiàng)內(nèi)容，熟悉合同條款，明確各方責(zé)、權(quán)和利益關(guān)系。杜絕惡性安全事故的發(fā)生。，履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。、總包單位一起，共同建立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，承擔(dān)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。，對無安全措施或方案內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)不予批復(fù)。同時(shí)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。（2）進(jìn)度差異導(dǎo)致多個(gè)平行分包施工單位計(jì)劃變化，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知施工單位予以妥善解決。（7）定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。協(xié)調(diào)會(huì)每周一次，必要時(shí)臨時(shí)召開，會(huì)前總監(jiān)向業(yè)主代表匯報(bào)并取得共識(shí)。（5）必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)，重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。（4）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。（3）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。進(jìn)度的事中控制（1）協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。（3）審核施工單位材料設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力平衡表及資金需求計(jì)劃。（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。八、工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制措施進(jìn)度的事前控制（1）審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。對于信息價(jià)表中沒有的材料定價(jià)堅(jiān)持貨比三家，協(xié)助業(yè)主認(rèn)真詢價(jià)，詢價(jià)結(jié)果報(bào)告業(yè)主。監(jiān)理必須掌握設(shè)計(jì)變更減少的工程量、工作量，專題報(bào)告業(yè)主。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。（三）、質(zhì)量記錄清單A 類表（承包單位用表）A1 工程開工報(bào)審表 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 延長工期報(bào)審表 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單 工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 分包單位資格報(bào)審表 施工測量報(bào)驗(yàn)單 混凝土澆筑報(bào)審表 工程計(jì)量報(bào)審表 工程費(fèi)用索賠報(bào)審表 工程款支付申請表A5 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（ 類）A6 工程復(fù)工報(bào)審表A7 工程竣工報(bào)驗(yàn)單A8 承包單位通用報(bào)審表A9 工程變更單B 類表（監(jiān)理單位用表）B1 工程暫停令B2 監(jiān)理工程師通知單（ 類）B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單B4 監(jiān)理工程師備忘錄B5 監(jiān)理月報(bào)（、）B6 會(huì)議紀(jì)要B7 監(jiān)理日志（ ）（附頁）B8 工程款支付證書B9 工程質(zhì)量評估報(bào)告B10 監(jiān)理工作總結(jié)B11 旁站監(jiān)理記錄表B12 監(jiān)理規(guī)劃B13 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C 類表（建設(shè)單位用表）C1 建設(shè)單位工程通知單C2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單七、工程造價(jià)控制承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和《工程支付款申請表》（A5 表）；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同約定進(jìn)行審核，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。（６）、方法：（a）、房屋凈高、用激光測距儀，二人小組一人測一人記錄；（b）、房量凈空尺寸，用鋼尺實(shí)量、三人小組二人拉尺一人記錄；（c）、墻面、柱垂直度平整度，二人小組一人實(shí)測一人記錄；（d）、陰陽角，二人小組一人實(shí)測一人記錄；（e）、樓面平整度，三人小組二人操作儀器一人記錄；（f）、窗臺(tái)高度，二人小組一人實(shí)測一人記錄；在工程預(yù)驗(yàn)收以前組織施工單位、業(yè)主工程部等對所建房屋每一戶進(jìn)行分戶驗(yàn)收，并形成有關(guān)文字記錄?！。ǎ矗?、監(jiān)理單位實(shí)測實(shí)量報(bào)告應(yīng)包括監(jiān)理單位復(fù)測、施工單位實(shí)測實(shí)量情況，以及實(shí)測實(shí)量跟蹤落實(shí)整改、預(yù)防措施等。對施工單位實(shí)測數(shù)據(jù)按不低于50%的比例進(jìn)行復(fù)測，實(shí)測實(shí)量范圍包括但不限于本《實(shí)測實(shí)量操作指引》所含內(nèi)容。（１）、根據(jù)業(yè)主工程部的要求制定實(shí)測實(shí)量執(zhí)行細(xì)則（包括檢查范圍、檢查方式、檢查數(shù)量、檢查結(jié)果反饋、檢查問題整改等情況）及計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部審核、備案。監(jiān)理單位旁站監(jiān)理根據(jù)本工程的具體情況編制旁站監(jiān)理方案，對工程的關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等幾個(gè)方面對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對施工過程的情況進(jìn)行記錄，形成旁站監(jiān)理記錄。隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接驗(yàn)收所有隱蔽工程驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核認(rèn)可簽字后交監(jiān)理簽證，未經(jīng)監(jiān)理簽證一律不予認(rèn)可。對進(jìn)口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書。但同時(shí)應(yīng)密切配合建設(shè)單位掌握甲供材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況，做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作。（2）對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)行見證取樣、送樣（由見證員進(jìn)行），并按規(guī)定進(jìn)行抽查和檢驗(yàn)。更換不稱職的施工人員在施工過程中，因施工單位人為造成管理混亂和工程質(zhì)量下降，總監(jiān)理工程師有權(quán)建議業(yè)主更換不稱職人員要求。整改通知及停工通知在工程施工過程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖施工或施工質(zhì)量有問題，一般以口頭形式向施工負(fù)責(zé)人提出要求改進(jìn)，如改正不力或不聽勸阻，監(jiān)理可發(fā)出書面整改通知，整改通知不閉口分項(xiàng)工程不驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1 表）。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行核查，符合要求予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn).（8）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》（B1 表）要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。并根據(jù)承包單位報(bào)送的《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表》（A4 表）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》（A9）及其證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢測或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。