【正文】 附圖1簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工招標(biāo)階段監(jiān)理服務(wù) 監(jiān)理工作交底會(huì)議設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議編制項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則審批實(shí)施工程監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全文明施工管理合同管理協(xié)調(diào)管理編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告審批協(xié)助業(yè)主組織施工竣工驗(yàn)收合同終止 不同意 同意不同意同意 監(jiān)理服務(wù)過程圖 附圖2總包單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備總包單位提出開工申請(qǐng) 不符 合 審報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師 要 求審查施工許可證批復(fù)情況；審查場(chǎng)地拆遷情況；施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；管理人員是否到位；機(jī)具、材料人員是否進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊是否已滿足要求。（5）、屋面防水施工的注意事項(xiàng)陰陽(yáng)角處的基層涂膠后用密封膏涂封距角邊100 mm，再鋪一層卷材附加層，鋪貼后剪縫處用密封膏封固。鋪貼一幅卷材時(shí)，先用50 mm100 mm塑料管重新成卷，且涂布膠粘劑的一面向外，成卷后用30 mm1500 mm的鋼管穿入中心的塑料管，由兩人分別持鋼管兩端，抬起卷材的端頭，對(duì)準(zhǔn)粉線，展開卷材，使卷材鋪貼平整。 ①、水落口：周圍500 mm范圍內(nèi)做成，坡度≥5%，且平滑。對(duì)于突出屋面上的結(jié)構(gòu)和管道根部等細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)做圓弧、圓錐臺(tái)或方錐臺(tái)，并且用細(xì)石砼制成，以避免節(jié)點(diǎn)部位卷材鋪貼折裂，利于粘實(shí)粘牢?？p寬為20 mm，分格縫的縱向和橫向間距不大于6 m，分格縫的位置設(shè)在屋面板的支端，屋面轉(zhuǎn)角處防水層與突出屋面構(gòu)件的交接處，防水層與女兒墻交接處等。排水坡度在i=2%3%，這樣可減少屋面積水弊病?！　?3)、窗框與洞中留有50毫米以上間隙，使窗臺(tái)能做流水坡?？朔k法：可用棉紗沾草酸加水刷洗，然后，用自來水沖洗干凈，并加強(qiáng)對(duì)其他工種施工管理，防止污染墻面。 (3)、分格縫不勻、不直 要是在施工前未核對(duì)結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際情況。砂漿配比不準(zhǔn)、稠度不好、砂子含泥過多、干縮率不一致等會(huì)產(chǎn)生空膨。槽、垛按尺寸吊直、找平、壓光。改進(jìn)辦法：操作時(shí)按工序要求認(rèn)真吊線、套方、找直。抹灰前應(yīng)用托線板、靠尺對(duì)抹灰墻面尺寸預(yù)測(cè)摸底，安排好陰陽(yáng)角不同兩個(gè)面的灰層厚度和方正，認(rèn)真做好灰餅、沖筋。⑹、底子灰過分分燥，又沒有澆透水，抹罩面灰以后，水分很快被底子灰吸收，故壓光時(shí)容易出現(xiàn)抹紋和漏壓。抹灰層強(qiáng)主太高，使基層與底子灰之間容易產(chǎn)生大面積空鼓、裂縫。操作時(shí)應(yīng)分層、間歇抹灰，分層厚度應(yīng)控制底層5~15 mm；中層7~9 mm；面層7~8 mm；當(dāng)抹灰總厚度超出35 mm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施每遍厚度宜為78mm，應(yīng)在第一遍灰終凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。由于砂漿在強(qiáng)度增長(zhǎng)、硬化過程，自身產(chǎn)生不均勻的收縮應(yīng)力，形成干縮裂縫。⑸、砌體偏差超規(guī)定：控制每皮砌塊高度不準(zhǔn)確。⑵、第一皮磚底鋪砂漿厚度不均勻：原因是基底未事先用細(xì)石砼找平標(biāo)高，必然造成砌筑時(shí)灰縫厚度不一，注意砌筑基底找平。⑹、梁、柱連接處斷面尺寸偏差過大，主要原因是柱接頭模板剛度差或支此部位模板時(shí)未認(rèn)真控制尺寸。⑵、露筋：原因是鋼筋墊塊位移、間距過大、漏放、鋼筋緊貼模板、造成露緊，或梁、板底部振搗不實(shí)，也可能出現(xiàn)露筋。柱距不大時(shí)，通排支設(shè)水平拉桿及剪刀撐，柱距較大時(shí)，每柱分別四面支撐，保證每柱垂直和位置正確。⑺、柱身扭向：防治的方法是，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。梁、板模板應(yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范起拱。應(yīng)改進(jìn)角模支模方法。 ⒀、在鋼筋配料加工時(shí)要注意，端頭有對(duì)焊接頭時(shí)，要避開搭接范圍，防止綁扎接頭內(nèi)混入對(duì)焊接頭。板的彎起鋼筋和負(fù)彎矩鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確，施工時(shí)不應(yīng)踩到下面。梁、柱核心區(qū)箍筋應(yīng)加密。 ⑺、下層伸出的豎直鋼筋綁扎不符合要求：綁扎時(shí)應(yīng)先將下層伸出的鋼筋調(diào)直理順，然后再綁扎或焊接。⑷、鋼筋接頭位置錯(cuò)誤：梁、柱墻鋼筋接頭較多時(shí)，翻樣配料加工時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙預(yù)先畫出施工翻樣圖，注明各號(hào)鋼筋搭配順序，并避開受力鋼筋的最大彎矩處。十四、質(zhì)量通病防治措施為使本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工序制定防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施。4 地面 基層；保溫隔熱層；隔離層；保護(hù)層；防水層；面層。（六）對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。對(duì)建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料。（三）、建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。（8）組織監(jiān)理部成員學(xué)習(xí)、貫徹、討論公司總監(jiān)會(huì)議精神。（4）監(jiān)理部人員到崗后召開第一次監(jiān)理部會(huì)議，明確職責(zé)分工。（6）施工監(jiān)理過程中的一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）匯報(bào)，一般的工程質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向本監(jiān)理單位有關(guān)部門和業(yè)主匯報(bào)，重大質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。（3）每月由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）編寫監(jiān)理月報(bào)表，月報(bào)表內(nèi)容一般包括：本月施工質(zhì)量情況、工程進(jìn)度和計(jì)劃情況，下階段的工作設(shè)想，本月驗(yàn)收的項(xiàng)目及結(jié)果，施工質(zhì)量事故及處理，以及需要上報(bào)的其他問題。根據(jù)具體情況，設(shè)計(jì)交底可與施工圖審查合并進(jìn)行。嚴(yán)格按合同規(guī)定處理參建各方關(guān)系?！督ㄖこ贪踩芾?xiàng)l例》。，對(duì)不符合安全生產(chǎn)及不符合安全生產(chǎn)條例的工作內(nèi)容堅(jiān)決制止并限期整改，不服從指令的，及時(shí)向上級(jí)主管部門和甲方報(bào)告。（3）由于特殊原因?qū)е履扯喂こ坦て谘娱L(zhǎng)，總監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因，并簽發(fā)相應(yīng)指令，使施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，把工程工期搶回來，保證不突破工程總工期。協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的重大事宜等。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生差異的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。（2）審核施工單位提交的進(jìn)度控制報(bào)表。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審查甲供材料的規(guī)格數(shù)量，定期報(bào)告業(yè)主。因工程變更增加的工程量要求施工單位及時(shí)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)可后報(bào)業(yè)主成本管理部作為費(fèi)用增加的依據(jù)。具體方法可按所有參加人員分成二大組：（1）、實(shí)測(cè)實(shí)量組：、房屋凈高、用激光測(cè)距儀，二人小組一人測(cè)一人記錄；、房量?jī)艨粘叽?，用鋼尺?shí)量、三人小組二人拉尺一人記錄；、墻面垂直度平整度，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；、陰陽(yáng)角，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；、樓面平整度，三人小組二人操作儀器一人記錄；、窗臺(tái)高度，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；（2）、表觀質(zhì)量檢查組：包括房層內(nèi)衛(wèi)生、廚房廁所防水檢查、樓地現(xiàn)有無開縫現(xiàn)象等。（３）、根據(jù)業(yè)主工程部的時(shí)間安排，定期向項(xiàng)目部報(bào)送實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告，并確保實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。（２）、所轄標(biāo)段的實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)測(cè)。協(xié)助業(yè)主工程部組織本項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量工作。若未經(jīng)監(jiān)理簽證的隱蔽工程而又造成后果，監(jiān)理不負(fù)其責(zé)任，堅(jiān)持上道工序不合格，就不轉(zhuǎn)入下一道工序。（4）檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、購(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。材料設(shè)備的報(bào)審（1）審查承包單位提出的材料和設(shè)備計(jì)劃和清單，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工單位的需要。（二）、監(jiān)理工作方法和措施開工前施工單位應(yīng)書面向項(xiàng)目監(jiān)理部提供如下資料，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工：（1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工進(jìn)度計(jì)劃；（2） 施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)保體系；（3） 施工管理人員及特殊工種崗位資格證書；（4）原材料合格證、質(zhì)保書，必須復(fù)試的材料要有復(fù)驗(yàn)報(bào)告；（5）建筑物定位放線及高程復(fù)核單；（6）提供對(duì)工程質(zhì)量有重大影響機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告。（9）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》（B2 表），要求承包單位停工整改。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。并對(duì)《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以簽認(rèn)。六、工程質(zhì)量控制（一）、質(zhì)量控制措施（1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。內(nèi)容：（1）施工單位匯報(bào)上次會(huì)議布置事項(xiàng)的完成及落實(shí)情況；（2）施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，滯后的原因及補(bǔ)救措施；（3）施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問題（一般以記錄為準(zhǔn)，必要時(shí)可做會(huì)議紀(jì)要）；（6）業(yè)主、總監(jiān)理工程師指示。（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（三）、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。四、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé) （一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)