【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。（2）審核施工單位提交的進(jìn)度控制報(bào)表。（3）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，做好工程施工進(jìn)度記錄，以檢查工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。（4）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生差異的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。（5）必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)，重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。（6）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)會(huì)每周一次，必要時(shí)臨時(shí)召開(kāi)，會(huì)前總監(jiān)向業(yè)主代表匯報(bào)并取得共識(shí)。協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的重大事宜等。（7）定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度的不斷糾偏（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生差異時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即與施工單位共同分析原因，并研究對(duì)策，采取相應(yīng)措施，保證總工期滿足合同要求。（2）進(jìn)度差異導(dǎo)致多個(gè)平行分包施工單位計(jì)劃變化，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知施工單位予以妥善解決。（3）由于特殊原因?qū)е履扯喂こ坦て谘娱L(zhǎng)，總監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因，并簽發(fā)相應(yīng)指令，使施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，把工程工期搶回來(lái)，保證不突破工程總工期。同時(shí)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作“安全第一、預(yù)防為主”的原則。，對(duì)無(wú)安全措施或方案內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)不予批復(fù)。，對(duì)不符合安全生產(chǎn)及不符合安全生產(chǎn)條例的工作內(nèi)容堅(jiān)決制止并限期整改，不服從指令的，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和甲方報(bào)告。、總包單位一起，共同建立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，承擔(dān)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。，查驗(yàn)其安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，總承包單位必須配備足夠的安全管理人員（符合懷化市建委對(duì)安全人員數(shù)量的要求）。，履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)?！督ㄖこ贪踩芾?xiàng)l例》。杜絕惡性安全事故的發(fā)生。、分包單位進(jìn)行系統(tǒng)控制和要求，詳見(jiàn)下表：懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司各階段安全控制重點(diǎn)檢查項(xiàng)目序號(hào)施工階段控制重點(diǎn)控制方法和要求1施工準(zhǔn)備階段總承包單位對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理室外傷害、保險(xiǎn)單、投保備案2施工企業(yè)安全施工許可證備案3安全保障體系、資質(zhì)審核（含勞務(wù)隊(duì)伍）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核證、特殊工種人員上崗證書(shū)而報(bào)驗(yàn)、審核、存檔4施工組織設(shè)計(jì)總平面布置查場(chǎng)地排水、封閉垃圾箱、消防設(shè)備等審核存檔5臨時(shí)用電方案書(shū)面報(bào)驗(yàn)、審核驗(yàn)收、存檔6大型機(jī)械安裝、驗(yàn)收書(shū)面?zhèn)浒?中小型機(jī)械安裝、備案書(shū)面?zhèn)浒?安全教育、消防、檢查、會(huì)議、安全用品配備、檢查等管理制度書(shū)面?zhèn)浒笐?yīng)滿足符合規(guī)范、符合工程具體，便于操作的要求9安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制備案10獎(jiǎng)罰制度備案11施工現(xiàn)場(chǎng)地下、上空附近設(shè)計(jì)安全隱患巡視，未知的應(yīng)提示業(yè)主提供12基坑支護(hù)與降水，土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核、監(jiān)控13基礎(chǔ)階段按施工組織設(shè)計(jì)控制場(chǎng)地總平面布置中場(chǎng)地排水巡視14臨電布設(shè)，驗(yàn)收記錄備案驗(yàn)收備案15降水井口防護(hù)，護(hù)坡沉降觀測(cè)、基坑邊防護(hù)巡視問(wèn)題通知整改記錄16基坑隊(duì)伍、土方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)、安全保障體系備案17塔吊基礎(chǔ)方案審核、驗(yàn)收備案巡視必要時(shí)旁站18主體階段起重運(yùn)輸機(jī)械使用、指揮、維修保養(yǎng)巡視、抽查運(yùn)行記錄19入場(chǎng)工人三級(jí)教育、安全管理人員動(dòng)態(tài)控制詢(xún)問(wèn)、查記錄20臨時(shí)用電巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄備案21中小型機(jī)械安全狀態(tài)：上崗證、機(jī)械操作規(guī)程標(biāo)牌、責(zé)任人巡視、抽查記錄22安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄23吊裝、外架、懸挑架、上料平臺(tái)驗(yàn)收記錄備案、問(wèn)題通知、整改記錄24四口、臨邊防護(hù)巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄25防火巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄26民工宿舍查臨時(shí)用電、食堂衛(wèi)生、隔油池、炊事人員檢查、食品采購(gòu)巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄27安全用品檢查整改記錄備案28冬雨季施工、定期、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、會(huì)議記錄跟蹤檢查落實(shí)29裝修階段充實(shí)、調(diào)整安全保障體系，包括裝修專(zhuān)業(yè)分包巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄30消防安全管理，易燃、易爆、有毒用品保管、使用巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄31臨時(shí)用電分級(jí)管理及執(zhí)行情況巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄32室外工程進(jìn)行時(shí)發(fā)生立體作業(yè)，雙重作業(yè)情況巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄33大型設(shè)備安裝巡視、問(wèn)題通知、整改、記錄十、合同與信息管理認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各項(xiàng)內(nèi)容，熟悉合同條款，明確各方責(zé)、權(quán)和利益關(guān)系。嚴(yán)格按合同規(guī)定處理參建各方關(guān)系。各方聯(lián)系應(yīng)以書(shū)面為主要形式進(jìn)行，協(xié)調(diào)會(huì)和例會(huì)作好會(huì)議紀(jì)要。十一、組織協(xié)調(diào)施工圖審查制度工程開(kāi)工前，監(jiān)理處會(huì)同業(yè)主組織施工單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)職能部門(mén)審查施工圖，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，消除圖紙中可能存在地各種缺陷。設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)督促施工單位作出書(shū)面紀(jì)要，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后執(zhí)行。根據(jù)具體情況，設(shè)計(jì)交底可與施工圖審查合并進(jìn)行。開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度（1）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部全體組員開(kāi)會(huì)，小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求，討論監(jiān)理中有關(guān)的共性問(wèn)題。（2）每周由土建和安裝專(zhuān)業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）報(bào)告本周來(lái)已檢查、驗(yàn)收的項(xiàng)目，驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。（3）每月由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)表，月報(bào)表內(nèi)容一般包括：本月施工質(zhì)量情況、工程進(jìn)度和計(jì)劃情況，下階段的工作設(shè)想，本月驗(yàn)收的項(xiàng)目及結(jié)果，施工質(zhì)量事故及處理，以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題。監(jiān)理月報(bào)表及時(shí)上報(bào)業(yè)主。（4）總監(jiān)理工程師定期協(xié)助業(yè)主召開(kāi)由業(yè)主、設(shè)計(jì)和各施工單位的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。（5）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的施工例會(huì)。（6）施工監(jiān)理過(guò)程中的一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）匯報(bào)，一般的工程質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向本監(jiān)理單位有關(guān)部門(mén)和業(yè)主匯報(bào)，重大質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。監(jiān)理工作日記及考勤制度（1）由總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師按日填寫(xiě)監(jiān)理工作日記，記錄每日工程監(jiān)理的工作情況。（2）監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，總監(jiān)每日必須審閱并簽署審核意見(jiàn)。（3）建立現(xiàn)場(chǎng)考勤制度：每月3 日前由總監(jiān)理工程師將上月監(jiān)理組考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)本監(jiān)理單位人事部門(mén)。（4）監(jiān)理部人員到崗后召開(kāi)第一次監(jiān)理部會(huì)議，明確職責(zé)分工。（5）施工單位進(jìn)場(chǎng)后召開(kāi)第一次工地監(jiān)理工作交底會(huì)議，明確施工單位應(yīng)做好的工作。（6）每周定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。（7）定期組織監(jiān)理部成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)法規(guī)和文件并交流討論。（8）組織監(jiān)理部成員學(xué)習(xí)、貫徹、討論公司總監(jiān)會(huì)議精神。十二、監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理儀器及設(shè)備本公司擁有較為齊全的辦公、交通、通訊、檢測(cè)、攝影等設(shè)備，可用于本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，使用前提前2個(gè)工作日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。十三、建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)控制要求：一、建筑節(jié)能監(jiān)理施工前準(zhǔn)備工作和程序建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（一）、施工圖會(huì)審，應(yīng)審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。（二）、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（三）、建筑節(jié)能工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見(jiàn)。（四）、監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門(mén)窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)、型式檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如：現(xiàn)場(chǎng)攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。是否使用國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。有無(wú)建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料。按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣、送樣檢測(cè)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。（五）對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。（六）對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。二、施工過(guò)程建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容（一）建筑節(jié)能分部（子分部）、分項(xiàng)工程的劃分建筑節(jié)能分部、子分部、分項(xiàng)工程表序號(hào) 子分部工程 分項(xiàng)工程1