freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

養(yǎng)生保健服務(wù)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 11:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化,出現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變:一是經(jīng)營業(yè)態(tài)由過去單一的大眾浴室向浴場、桑拿、保健中心、休閑會館等多種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。目前,養(yǎng)生保健企業(yè)主要有綜合汗蒸、足浴、溫泉、SPA會所等。足浴、汗蒸是養(yǎng)生保健企業(yè)最主要的經(jīng)營形態(tài)。二是服務(wù)功能由過去單一模式向休閑、保健、娛樂、餐飲多功能轉(zhuǎn)變。許多養(yǎng)生保健企業(yè)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈,將休閑娛樂,餐飲住宿、美容保健集于一體,成為多功能服務(wù)場所,并帶動(dòng)了化妝品、紡織品、啤酒及飲料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是所有制形式由過去單一私有制向股份制、股份合作制、外資經(jīng)營等多種形式轉(zhuǎn)變。養(yǎng)生保健企業(yè)大多為自主經(jīng)營。形成了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)功能多、經(jīng)濟(jì)成分多、消費(fèi)層次多、經(jīng)營業(yè)態(tài)多的特征。特別近幾年,一些國外養(yǎng)生保健服務(wù)項(xiàng)目如韓國汗蒸、日式巖盤浴、泰式按摩、印度SPA等也已進(jìn)入我國,使我國養(yǎng)生保健市場形成了多元化、多層次的消費(fèi)格局。2. 市場定位:在競爭如此激烈的養(yǎng)生市場,針對養(yǎng)生市場行情、我們實(shí)施并采取了以下三種市場定位:(1)、避強(qiáng)定位策略 這種策略是企業(yè)避免與強(qiáng)有力的競爭對手發(fā)生直接競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場的區(qū)域內(nèi),使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c強(qiáng)勢對手有明顯的區(qū)別。這種策略可使自己迅速在市場上站穩(wěn)腳跟,并在消費(fèi)者心中樹立起一定形象。由于這種做法風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高,常為多數(shù)企業(yè)所采用。(2)、迎頭定位策略這種策略是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力,為占據(jù)較佳的市場位置,不惜與市場上占支配地位、實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭對手發(fā)生正面競爭,從而使自己的產(chǎn)品進(jìn)人與對手相同的市場位置。由于競爭對手強(qiáng)大,這一競爭過程往往相當(dāng)引人注目,企業(yè)及其產(chǎn)品能較快地為消費(fèi)者了解,達(dá)到樹立市場形象的目的。這種策略可能引發(fā)激烈的市場競爭,具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)必須知己知彼,了解市場容量,正確判定憑自己的資源和能力是不是能比競爭者做得更好,或者能不能平分秋色。(3)、重新定位策略 這種策略是企業(yè)對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。初次定位后,如果由于顧客的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移,市場對本企業(yè)產(chǎn)品的需求減少,或者由于新的競爭者進(jìn)入市場,選擇與本企業(yè)相近的市場位置,這時(shí),企業(yè)就需要對其產(chǎn)品進(jìn)行重新定位。一般來說,重新定位是企業(yè)擺脫經(jīng)營困境,尋求新的活力的有效途徑。此外,企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品市場范圍,也可以進(jìn)行重新定位: 養(yǎng)生為現(xiàn)在人們主要的生活結(jié)構(gòu)之一,隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,養(yǎng)生成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。繁忙的都市中的健康熱潮在繁忙的都市中,呼吸的是汽車尾氣,整日面對的是電腦輻射,就連飲食也很難保證足夠健康,甚至有的人,別說健康,就連基本的吃飽吃好都很難保證。繁重的工作壓力下,健康嚴(yán)重透支,身心俱疲的人占有80%以上。許多人抱著“我還年輕”的僥幸心理,夜以繼日的投入在工作當(dāng)中,忽視了自身的健康,為疾病埋下了隱患。在輿論的倡導(dǎo)下,越來越多的人開始關(guān)注自身的健康問題,為了健康越來越多的人不惜花費(fèi)重金。更多人認(rèn)識到健康的身體才是革命的本錢。于是健康成了投資者們擠破頭的投資熱點(diǎn),健康領(lǐng)域的市場成了一座取之不盡用之不竭的大金礦。養(yǎng)生成為年輕人的流行說起養(yǎng)生,許多人聯(lián)想到的就是老年人,與老年人相比,其實(shí)更多的年輕人才是“養(yǎng)生”的熱情追隨者。論金錢,他們比老年人舍得為自己的身體投資,論觀念,他們更容易嘗試新鮮的事物。整個(gè)養(yǎng)生行業(yè)也逐漸從中老年養(yǎng)生保健,向青年養(yǎng)生所轉(zhuǎn)變。 第四部分 營銷戰(zhàn)略1. 營銷理念: “盡我們最大的努力,使顧客的每一美圓都能買到十足的價(jià)值和滿意”。我們的中心目標(biāo)必須針對顧客。我們將傾聽他們的聲音,了解他們所關(guān)心的事,我們重視他們的需要,并永遠(yuǎn)先于我們自己的需要,我們將贏得他們的尊重。我們與他們的長期合作關(guān)系,將建立在互相尊重、信賴和我們努力行動(dòng)的基礎(chǔ)上。顧客是我們存在的全部理由。我們必須永遠(yuǎn)銘記,誰是我們的服務(wù)對象,隨時(shí)了解顧客需要什么、何時(shí)需要、何地需要、如何需要,這將是我們每一個(gè)人的責(zé)任。現(xiàn)在,讓我們繼續(xù)這樣干下去吧,我們將遵守自己的諾言”。:分為短期,中期以及長期階段目標(biāo)短期:吸引顧客,完善經(jīng)營策略,達(dá)到在消費(fèi)者中的知名度,提高老顧客的回頭率中期:達(dá)到在同類主題養(yǎng)生行業(yè)的知名度和名譽(yù)度領(lǐng)先,在所在地區(qū)的養(yǎng)生行業(yè)排行中位列前位,提高品牌效應(yīng)。長期:吸引融資合作,設(shè)立分店,連鎖經(jīng)營。:我公司將以社會中高層收入者為主要服務(wù)對象,我們將通過傳單、廣告等宣傳途徑,使社會(尤其是中高層收入者)開始接受我們的公司和我們的服務(wù)理念。由于這塊市場當(dāng)前的空白,我們能迅速占領(lǐng)大部分市場分額。隨著人民生活水平的提高,高收入者不斷增加,這部分人群可支配資金可觀,衣食無憂,工作壓力大,追求生活質(zhì)量,且文化程度普遍較高,易接受新鮮事物。隨著市場對本公司服務(wù)的認(rèn)可,我們能迅速發(fā)展壯大。4. 價(jià)格策略: 在價(jià)格方面我們首先明確公司的定價(jià)目標(biāo),以成
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1