【總結】59.企業(yè)員工培訓應服從企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為(A)而培訓,而不是為培訓而培訓。(A)達成企業(yè)發(fā)展目標 (B)提高企業(yè)自身素質(C)解決現實存在問題 (D)提高員工工作績效60.進入實質性培訓工作的第一步是(D)。(A)實施培訓 (B)需求分析(C)編制培訓計劃 (D)教學設計61.在入職教育中,由新員工的直
2025-06-28 12:07
【總結】......59.企業(yè)員工培訓應服從企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為(A)而培訓,而不是為培訓而培訓。(A)達成企業(yè)發(fā)展目標 (B)提高企業(yè)自身素質(C)解決現實存在問題 (D)提高員工工作績效60.
2025-06-28 11:15
【總結】12第三章實習生管理制度為了規(guī)范公司管理制度,提高公司實習生的學習和工作效率,為企業(yè)發(fā)展提供后備的新生力量,特制定本管理制度。一、實習生須經人力資源部,兼職實習部門經理及相關領導同意,方可進入本公司實習;二、通過批準進入本公司實習生,人力資源部負責登記兼職實習生人事檔案;三、實習生與公司正式員工一樣進行考勤管理,每天上下
2025-11-04 16:02
【總結】第三章資源能力分析如何衡量一個企業(yè)的價值?企業(yè)價值不是分立的企業(yè)資源價值的總和,而是靠其創(chuàng)造價值的能力來衡量。一個貫徹始終的具有一致性的資源脈絡,并與經銷商、最終用戶的價值活動結成的一個整體,決定了企業(yè)的價值。從價值活動及其相互聯系的評價中可以透視資源的戰(zhàn)略能力。第一節(jié)價值鏈分析一、價值鏈的概念
2025-09-19 14:41
【總結】培訓與開發(fā)主講:田俊雄時間:2022年5月8日培訓與開發(fā)第一節(jié):培訓管理●第一單元培訓需求的分析●第二單元培訓規(guī)劃的制定●第三單元培訓組織與實施●第四單元培訓效果的評估課程大綱第二節(jié):培訓方法的選擇第三
2025-07-26 14:09
【總結】第三章現代企業(yè)管理主講楊海東——宜賓市財富職業(yè)培訓學校電話:8238566QQ:493109053第三章現代企業(yè)管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理?1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析;?2、企業(yè)分析;?3、企業(yè)經營戰(zhàn)略的實施和控制?第二節(jié)企業(yè)計劃與決策?1、
2025-01-11 05:38
【總結】1勞動經濟學曾湘泉中國人民大學勞動人事學院2第三章勞動供給分析?第一節(jié)勞動力范疇分類和勞動參與率?第二節(jié)影響勞動供給的因素?第三節(jié)工作時間的決策理論?第四節(jié)家庭生產、家庭聯合勞動供給和生命周期理論?第五節(jié)勞動供給理論在政策上的應用3
2025-05-14 02:25
【總結】第一篇:2013助理人力資源管理重點第三章:培訓與開發(fā) 人力資源管理師培訓: 第三章培訓與開發(fā) 一、培訓管理 培訓需求分析的作用:;;;;。 培訓需求分析的內容:(戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個...
2025-11-07 00:27
【總結】HZUXUNING20201?HZUXUNING20202名人名言?美國心理學家,麻省理工學院教授麥格雷戈:每一個管理決策或每一項管理措施的背后,都必然有某些關于人性本質及人性行為的假設。HZUXUNING20203(一)人性內容及特征?人性:人的本性,是人通過自己的社會性的生命活動形成或獲得的全部
2025-10-02 12:58
【總結】MRPⅡ發(fā)展背景MRPⅡ制勝絕技MRPⅡ計劃層次MRPⅡ數據環(huán)境MRPⅡ運行原理MRPⅡ使用環(huán)境MRPⅡ管理模式特點本章小結思考練習題企業(yè)生產經營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員、物料
2025-03-05 13:39
【總結】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第三章現代企業(yè)管理本章主要內容經營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性。企業(yè)
2025-02-18 06:25
【總結】主講人:楊海東宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓講義公司網址:企業(yè)人力資源管理師(二級)第三章培訓與開發(fā)宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓講義公司網址:主講人:楊海東培訓與開發(fā)?企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計?員工培訓規(guī)劃的制定?教學計劃的制定
2025-01-14 08:23
【總結】planig,dovermtfcwhsbuH"ykzCjxE'.Tq(2021-7)8ALXIGS?第三章培訓與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)培訓計劃設計與實施第一單元企業(yè)員工培訓規(guī)劃的設計【學習目標】通過學習,明確企業(yè)員工培訓規(guī)劃的概念、培訓規(guī)劃制定的內容和要求,掌握企業(yè)員工培訓規(guī)劃設計的基本程序和方法。【知識要求】一、企業(yè)員工培訓規(guī)
2025-02-10 06:45
【總結】第三章建筑規(guī)劃與節(jié)能,主要內容,第一節(jié)建筑布局第二節(jié)建筑體型第三節(jié)建筑間距和朝向,第一節(jié)建筑布局,一、建筑日照,日照標準、日照間距,,建筑日照的計算,住宅間距系數法:日照間距=建筑高度*日照間距系數,...
2025-11-10 22:06
【總結】第三章現代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領導層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍圖。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來
2025-06-24 20:25