【總結(jié)】工程項(xiàng)目材料管理制度4(1)根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃(2)根據(jù)項(xiàng)目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃 根據(jù)用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)?! 。òㄎ镔Y部倉(cāng)庫(kù)與廠家直送施工現(xiàn)場(chǎng)的材料),在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)?! ?/span>
2024-08-14 06:21
【總結(jié)】第一篇:【項(xiàng)目管理】工程項(xiàng)目施工管理匯報(bào)材料 【項(xiàng)目管理】工程項(xiàng)目施工管理匯報(bào)材料 我公司承建的工程項(xiàng)目采用行之有效的項(xiàng)目法施工的管理體制,以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)...
2024-10-24 19:42
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程
2024-07-22 08:56
【總結(jié)】深圳市市政工程總公司編號(hào):TAGEN-SZ-SC01版本:生效日期:發(fā)布之日生效工程項(xiàng)目施工管理手冊(cè)工程項(xiàng)目施工管理手冊(cè)(試行)發(fā)布項(xiàng)發(fā)布項(xiàng)簽署編制審核①工程技術(shù)部部長(zhǎng)②分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總經(jīng)理密級(jí)發(fā)放編號(hào)簽收修訂履歷序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)
2025-06-23 07:35
【總結(jié)】第1頁(yè)共662頁(yè)共66頁(yè)目錄前言第一章項(xiàng)目前期工作第二章項(xiàng)目啟動(dòng)第三章進(jìn)度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理第七章項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗(yàn)收第九章項(xiàng)目總結(jié)第十章成本管理
2024-12-03 20:39
【總結(jié)】秘密第一節(jié)前言??:北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”。:2000年4月1日開(kāi)工,2003年2月竣工。:保證無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以?xún)?nèi)。:北京市建筑工程安全文明工地。:達(dá)到北京市消防部門(mén)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),無(wú)火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)。:創(chuàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),創(chuàng)建設(shè)部和北京市科技示范工程。?1
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)(2014版)中鐵九局集團(tuán)有限公司2014年9月編委會(huì)組成名單編委會(huì)主任:段廣和溫德智編委會(huì)副主任:趙中華周文明韓順學(xué)劉海東劉長(zhǎng)城趙金祥楊紹
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】目錄第一章項(xiàng)目組織管理……………………………………………71項(xiàng)目組織原則………………………………………………….72項(xiàng)目規(guī)模劃分及定員………………………………………….73項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)………………………………….84項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書(shū)…………………………………………….85項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告……………………….8第二章項(xiàng)目部薪酬
2025-06-21 14:55
【總結(jié)】施工階段管理工作. 項(xiàng)目部日常管理制度. 對(duì)業(yè)主 A周例會(huì)有關(guān)規(guī)定 附件1:工程管理周報(bào) 附件2:會(huì)議紀(jì)要格式 B專(zhuān)題報(bào)告會(huì)有關(guān)規(guī)定a設(shè)計(jì)說(shuō)明會(huì) 附件3:設(shè)計(jì)說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式 B專(zhuān)題報(bào)告會(huì)有關(guān)規(guī)定b施工方案說(shuō)明會(huì) 附件4:施工方案說(shuō)明會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式. 對(duì)施工單位 A日例會(huì)有關(guān)規(guī)定 附件1:日例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 B交底會(huì)制度
2025-06-17 17:08
【總結(jié)】集團(tuán)公司CORPORATIONEPC總承包管理手冊(cè)編寫(xiě)組2O06年9月目錄第1章總則………………………………………………………………………………………11.1手冊(cè)編制背景與目的……………………………………………………………………11.2手冊(cè)編制思想……………………………………………
2025-06-24 07:48
【總結(jié)】青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十五部分工程項(xiàng)目管理用表項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說(shuō)明編制審核批準(zhǔn)1/95目錄1說(shuō)明.............................................................42A類(lèi)表.........
2025-06-29 12:38
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目材料管理-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理文件材料管理手冊(cè)(試行稿)二OO三年三月目錄一、本項(xiàng)目管理文件
2025-05-17 12:20
【總結(jié)】06087工程項(xiàng)目管理 復(fù)習(xí)題 351#單項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)在有許多企業(yè)是通過(guò)項(xiàng)目發(fā)展起來(lái)的,人們將這種企業(yè)稱(chēng)為_(kāi)_______。(B)A、項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)B、項(xiàng)目啟動(dòng)型企業(yè) C、項(xiàng)目推動(dòng)型企業(yè)D、項(xiàng)目推進(jìn)型企業(yè)2、下列不是“項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)”的是____。(A) A、三峽工程總公司B、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司3、
2024-08-12 04:02
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理交流材料項(xiàng)目管理督查問(wèn)題剖析與改進(jìn)溫金岳2023、4中交第一航務(wù)工程局中交第一航務(wù)工程局前言1
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 工程項(xiàng)目材料管理要點(diǎn) 摘要。材料是工程建設(shè)中非常重要的組成部分,加強(qiáng)材料管 理工作具有非常重要的意義,能夠有效的控制成本,保證項(xiàng)目質(zhì) 量,因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。...
2024-09-20 15:35