【文章內(nèi)容簡介】 28的要求。1）管道的保溫應按照現(xiàn)行行業(yè)標準《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28中的有關規(guī)定和設計規(guī)定執(zhí)行。2）管道及其附件均應有完好的保溫結構，保溫外殼完整、無缺損。1）土建結構外表面無破損，小室、管溝等內(nèi)部清潔，便于維護、檢修。應定期檢查土建結構的完好情況，不得有滲漏、積水泡管。2）地溝蓋板、檢查井頂板及溝口過梁不得有酥裂、露筋腐蝕和斷裂現(xiàn)象。3）熱力檢查室的井蓋應選用帶有公司標識的專用井蓋。4）井蓋不得有損壞、遺失現(xiàn)象。更換井圈時，宜高出地面5mm。 5）檢查室爬梯應無腐蝕，不缺步，爬梯扶手應牢固、無松動。、檢修記錄歸檔檢修完畢后，應由檢修人員填寫檢修記錄。檢修記錄應嚴格按標準格式填寫，要求真實準確、重點要突出、責任要明確、才能提高歸檔以后查閱和利用的價值。檢修記錄的內(nèi)容應包括：，檢修管道系統(tǒng)的簡圖；、實際檢修時間、檢修耗用幾小時；、本次修理中發(fā)現(xiàn)的主要問題等；、附件更換的情況，包括名稱、數(shù)量、材料及損壞情況；、測量、檢測探傷報告等資料；、焊條、管件和其他附件的質(zhì)量證明書、合格證、復驗報告等；，則應有材料代用的說明；；、調(diào)試、校驗記錄。系統(tǒng)耐壓、嚴密試驗報告；、負責人、管理人員的簽署意見；，由檔案管理部門負責保管備查。技術質(zhì)量控制方案工程質(zhì)量是工程施工的根本，是施工單位信譽所在，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先決定條件之一。施工中我們將組織精良的施工技術人員和機械設備，采用先進的管理手段，建立質(zhì)量保證體系，提高職工的質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理機制。我們提出該工程質(zhì)量一定要達到優(yōu)良 以上標準。為實現(xiàn)這個目標，將采取以下措施：、制定施工管理方針目標我公司的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量至上，創(chuàng)造精品，誠信為本，服務社會”。質(zhì)量方針體現(xiàn)了本公司以業(yè)主為關注焦點，向業(yè)主和社會提供質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全、服務滿意的工程，同時實現(xiàn)本公司對質(zhì)量管理方面持續(xù)改進的質(zhì)量管理理念。質(zhì)量方針是本公司對建設單位的承諾，也是我公司內(nèi)部質(zhì)量管理的準則。、建立健全質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理部下設工程技術組，負責質(zhì)量工作。施工隊設質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員。工程技術組在技術負責人領導下開展工作，監(jiān)督檢查主要范圍如下：① 各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格；② 分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范； ③工程質(zhì)量是否符合《技術規(guī)范》要求、對不合格的工程決不驗收，堅決“推倒重來”；④原始記錄是否及時、準確、完整；⑤定期檢查各種施工機械性能狀態(tài)是否良好；⑥計量和試驗是否正確，符合規(guī)范。、建立質(zhì)量責任制制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人。項目經(jīng)理部的各個部門要對全工程的各分項工程質(zhì)量負責。各分段施工的施工員要對本工程的施工質(zhì)量負責；各施工隊負責人要對本隊所在工區(qū)的各段施工項目質(zhì)量負責。這樣就做到了層層落實，理順了質(zhì)量管理體系。、開展質(zhì)量教育及技術培訓 組織將投入本合同段的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高工程技術人員技術水平。、質(zhì)量管理體系項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目工程師任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。、質(zhì)量管理控制目標為滿足建設單位對工程質(zhì)量的要求，我們將嚴格按照公司質(zhì)量標準及ISO9001：2000質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)，同時使公司在此工程項目的施工中提高管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進的體系目標。：合格，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢還是業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時間都有應達到100%的合格率，取得良好的信譽。、技術保證措施,必須按分部、分項編寫完善的施工組織設計和施工要求,施工組織設計和施工工藝報總工程師和監(jiān)理工程師審核后進行。施工工藝設計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程，質(zhì)量要求及標準，試驗測量的要求及人員，材料和設備使用計劃。,對照工地實際,細致復核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理及設計單位取得聯(lián)系。，對作業(yè)人員堅持進行定期教育和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助。、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量三檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理制度。，每道工序設專人負責質(zhì)量、施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保工程達到設計要求?！惫こ藤|(zhì)量分級技術負責制”,使技術工作規(guī)范化、制度化。，開展IQM管理，QC小組活動，積極推廣先進、科學的質(zhì)量管理方法。對于質(zhì)量通病，研究解決方案及課題，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。嚴把主要材料采購、進場、檢驗關。，在信譽好的廠家進貨。所有材料、設備進場，必須有生產(chǎn)廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證、檢驗、化驗單據(jù)等，并由現(xiàn)場材料員（質(zhì)檢員配合）驗收，在使用前按規(guī)范要求做好復試，向監(jiān)理工程師提供進貨附件，明確并按國家行業(yè)標準抽樣檢驗試驗，試驗結果報臨理工程師審核。合格證書和復試報告必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認定后方可允許該材料、設備用于工程中，各種主材應標識，并達到可追溯性要求。，確保工程質(zhì)量。，向管理和操作人員講清每道工序的技術要領、質(zhì)量要求、注意事項，使操作人員能控制施工的全過程質(zhì)量。，不斷提高其理論素質(zhì)和實際操作能力。施工中嚴格按施工規(guī)范并經(jīng)批準的參數(shù)數(shù)據(jù)和操作工藝組織施工，并據(jù)以制定每道工序切實可行、簡單明了的操作細則，并監(jiān)督執(zhí)行。分項、分部施工質(zhì)量達到額定標準后，方可進行下道工序的施工。修舊利廢方案開展修舊利廢工作，節(jié)約維修費用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為公司“挖潛增效”多作貢獻，特制定本辦法。、各班組必須完成公司下達的修舊指標，確保正常生產(chǎn)及不增加定員人數(shù)的情況下，承修各種確有修復價值的備品配件，并在投入生產(chǎn)、檢修使用后，才能列為修舊利廢范圍。、各車間必須要指定兼職負責人，確定備件的修復情況、申報備件修復表，由公司設備工程部修舊兼職主管人員審核把關，確定備件的修復價值及協(xié)調(diào)修復工作，編制備件修復計劃。、舊件修復，是對磨損、變形損傷而不能繼續(xù)使用的零配件的修理；零配件修復的原則應符合“技術上可行，運行中安全，經(jīng)濟上合理，質(zhì)量上可靠”的要求。、修復件的范圍：凡采用鉚焊、電鍍、刷鍍、噴涂、鑲補、扣合和更換零配件等修復手段及經(jīng)過金屬切削加工（最低不得少于一種修復手段和金切一道工序，但原為毛坯成品者，可不具有金切工序）恢復備件使用功能，并經(jīng)過修復后，要保證使用一個檢修周期以上。 、修復件不包括：原品修理、來料加工，拆裝清洗者；也不包括屬于設計上明文規(guī)定修復的和代用品。、對設備大、中修拆下，并有修復價值的備品備件，不得任意拆壞或割斷。 節(jié)能減排方案我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應全面實施綠色施工，承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任。綠色施工是指工程建設中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。綠色施工應符合國家的法律、法規(guī)及相關的標準規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實施綠色施工，應依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關的技術經(jīng)濟政策。運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術研究，發(fā)展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。安全體系、安全體系按照GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標準的要求建立項目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全包保責任制，逐級簽訂安全承包合同。達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“負責施工必須負責安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”。認真編制安全生產(chǎn)保證計劃和各項施工組織設計，并嚴格按保證計劃和專項施組的安全要求進行管理、實施。在編制施工技術方案的同時，相應編制各分項工程的安全技術措施，確保安全管理目標的實現(xiàn)。安全體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證安全教育項目經(jīng)理包保責任制二級檢查經(jīng)濟責任制人身安全檔案定期檢查工資掛溝安全設施檔案經(jīng)常檢查安全獎金掛 溝安全勞動競賽抓好三個重點總結評比五 防獎罰兌現(xiàn)措施得力措施得力質(zhì) 量安 全 部委 員 會施工隊安 全小 組班 組安 全小 組宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全施工知識學習安全無事故全 員提高安全意識安 全 年下步規(guī)劃安全信息反饋死亡率0%負傷率0%