【文章內(nèi)容簡介】 使用適宜的、有效性的文件。 文件控制的有關要求（1） 負責編制、發(fā)放有效的技術標準目錄和向公司申領、借閱或購買，確保施工現(xiàn)場使用有效版本。（2） 項目部文檔管理員負責接收和發(fā)放相關各方提供的設計文件、圖紙、工程聯(lián)絡單等，并需登記、編號、存檔，發(fā)放文件要再簽收登記。（3） 行政文件按照項目經(jīng)理的意見按流程傳遞、印發(fā)，體系文件、施工技術文件按技術負責人的意見按流程傳遞、印發(fā)。（4） 項目部文件的發(fā)放范圍、發(fā)放份數(shù)由主管領導批準后，要保證所有使用文件的人員得到有效版本，且必須保存原件歸檔。（5） 項目人員代替接收的相關文件，必須及時交由文檔管理員處理，不得扣留和擅自處理。（6） 設計變更應由技術部負責在圖紙上標注變更單編號，并及時通知各相關部門及施工班組。（7） 建立受控文件清單，防止作廢文件的非預期使用，作廢文件應由相關人員根據(jù)發(fā)布的有效文件信息，在作廢文件上加蓋“作廢文件”章或標注“作廢文件”字樣并回收。 文件編號系統(tǒng)（1） 項目部管理程序、辦法編號規(guī)則：根據(jù)我公司規(guī)定的文檔編號的規(guī)則編號.（2） 向外部發(fā)文編號規(guī)則：按山西潞安高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目安裝工程編碼管理規(guī)定進行編制。 記錄的控制 質(zhì)量記錄分為以下類別：（1） 產(chǎn)品的進貨檢驗、試驗記錄(包括外觀檢查、質(zhì)量檢驗和性能檢驗記錄)；（2） 質(zhì)量體系運行管理記錄；（3） 工程質(zhì)量檢驗、試驗記錄；（4） 工程質(zhì)量評定表；（5） 交工技術文件；（6） 其它質(zhì)量管理記錄。 工作流程（1） 質(zhì)量記錄的填寫和確認施工質(zhì)量記錄由施工技術人員根據(jù)施工規(guī)范和山西省質(zhì)量驗收資料中所規(guī)定的內(nèi)容及時填寫，專職質(zhì)檢員檢查確認并簽字。需由其它相關單位見證的，還應有這些單位的代表確認簽字；其它質(zhì)量記錄由實施人員填寫，相關人員簽字。（2） 質(zhì)量記錄的整理、歸檔工程技術部對質(zhì)量文檔全面負責，由工程技術部，明確質(zhì)量檔案內(nèi)容，由項目部文檔管理員統(tǒng)一管理保管，按整體邏輯連貫性進行分組和排放，以確保按時按規(guī)定向業(yè)主提交合格的質(zhì)量文檔。 資源配置及管理 人員配置項目經(jīng)理/項目執(zhí)行經(jīng)理領導，負責組織建立健全項目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運行；質(zhì)量經(jīng)理為主要責任人，在項目技術負責人的支持下主持日常工作；各部室、各專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員及班組兼職質(zhì)檢員負責質(zhì)量要求的符合性檢查和監(jiān)督。 本工程主要實物工程量專業(yè)類別工程量備注鋼結構3400T招標文件暫估設備濾液收集罐11T1703/13T170312350kg灰儲倉11V1517/13V1517187472kg堿罐11T3601/13T36019556kg柴油罐11T13019278kg工藝管道80km招標文件暫估電氣、儀表 項目部檢測設備配置檢測設備一覽表序號檢測設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1游標卡尺0200mm把12游標卡尺0100mm把13焊接檢驗尺HJC60把24焊接檢驗尺HJC40把25鋼卷尺5m把66鋼卷尺20m把17鋼直尺20cm把58鋼直尺100cm把19鋼直角尺125x800mm把110鋼直角尺200x125mm把511經(jīng)緯儀/臺112水準儀/臺113接地電阻測試儀TES1605臺214絕緣電阻測試儀臺215數(shù)字測振儀臺216數(shù)字多用電表VC10B只417磁性線墜只218焊接檢驗錘把619百分表(配磁性表座)套520紅外線數(shù)字測溫儀臺221塞尺把222千分尺套223測速儀臺2 項目質(zhì)量管理基本要求 質(zhì)量控制下的原則質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應遵循以下幾點原則： “堅持質(zhì)量第一、用戶至上”，工程項目在施工中應自始至終地把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 以人為核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。 以預防為主：要從對質(zhì)量的事后檢查把關，轉向對工程質(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。就是確保施工項目的有效措施。 堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范，各級質(zhì)量管理人員，在處理質(zhì)量的問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學、公直、公正，不持偏見。 質(zhì)量控制的程序和要求 建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一管理人的質(zhì)量管理體系。 按照公司體系文件管理規(guī)定，項目部配備合格質(zhì)量管理人員，各專業(yè)公司配備專職質(zhì)檢員，確保各級質(zhì)檢人員滿足工程需要。加強監(jiān)管力度，保證各項管理制度、典型工藝、工藝樣板得以貫徹實施，糾正質(zhì)量違規(guī)行為，通過抓典型事例、質(zhì)量教育等手段，消除工程質(zhì)量通病，確保工程目標的實現(xiàn)。用管理控制過程，用過程控制雕刻出一流的精品工程。 設立質(zhì)量管理部監(jiān)督檢查體系的運行，對項目部的質(zhì)量體系進行策劃，加強質(zhì)量體系文件的培訓和執(zhí)行的力度，補充編制各種管理制度，監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行、落實情況，維護質(zhì)量體系的正常運行，確保質(zhì)量管理體系運行充分、有效，以系統(tǒng)化的管理保障工程質(zhì)量持續(xù)，穩(wěn)定提高。 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度，包含質(zhì)量例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度。 質(zhì)量信息的傳遞和溝通 項目部每周召開一次質(zhì)量周例會，每月最后一周召開質(zhì)量月度例會，質(zhì)量周例會與質(zhì)量月度例會由項目質(zhì)量經(jīng)理組織。 根據(jù)工作需要，項目質(zhì)量經(jīng)理隨時組織召開質(zhì)量專題會議，并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實情況。 建立項目質(zhì)量報告制度，包括：焊接日報、質(zhì)量周報、月報以及質(zhì)量專題報告。 項目質(zhì)量周報/月報、專題報告由項目質(zhì)量經(jīng)理負責編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，報送各相關方。、重大工程質(zhì)量隱患、發(fā)生工程質(zhì)量事故等，要及時向業(yè)主和監(jiān)理單位應上報。1 材料采購的質(zhì)量控制 采購過程的控制 項目部按照公司和業(yè)主的工程物資采購管理程序、供應商管理規(guī)定、采買管理規(guī)定、工程物資檢驗管理規(guī)定和采購物資不合格品管理規(guī)定及其它相關物資采購管理規(guī)定，采購經(jīng)理負責組織編制《物資采購質(zhì)量計劃》對物資采購過程進行控制，以確保所采購物資的質(zhì)量符合相關現(xiàn)行標準、規(guī)范和設計要求。 確定物資供應商 項目部根據(jù)業(yè)主的要求選擇物資供應商，根據(jù)業(yè)主合格供應商名錄，按照本項目材料的相關技術質(zhì)量要求，確定本項目的合格物供應商名錄。 對于項目部選擇的物資供應商，如果在業(yè)主的合格供應商名錄之外，則應按程序對其相關資質(zhì)進行審查，對其質(zhì)量保證能力進行考察和評價，經(jīng)業(yè)主審批符合要求的列入本項目合格供應商中。 在本項目合格供應商中，通過詢價、招標等方式，綜合考評、選擇物資供應商。 采購合同簽定前應審核合同中的技術質(zhì)量條款和所附技術協(xié)議，以及適用的相關標準、規(guī)范，保證在采購合同中明確所采購的材料符合質(zhì)量要求。 采購物資的質(zhì)量檢驗 采購的所有材料，都要對其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、檢驗試驗報告等質(zhì)量證明文件進行審核。重點審核其規(guī)格型號，適用標準、性能參數(shù)、化學成份、爐號、批號、檢驗試驗結果和其有效性。 所有采購的材料都要進行實體的規(guī)格型號、幾何尺寸、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標識和保護狀況檢查。規(guī)范、標準中有物理、化學復驗或功能、性能檢測、試驗要求材料，還要在監(jiān)理見證取樣下進行復驗或試驗。 標識、包裝、運輸和倉儲 進場的材料，將根據(jù)待檢、檢驗合格、不合格狀況分別存放、保管，并進行標識，防止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料投入使用。 材料按照不同種類分別碼放，并掛牌標示。 材料堆放要架空，離地面高度在200毫米以上。 對需要防雨水的材料堆場要根據(jù)需要搭設防雨棚。 材料不合格品的處置 設備、工藝管道、電氣、儀表、采暖通風、鋼結構材料均由業(yè)主提供，當材料經(jīng)檢驗不能滿足合同規(guī)定或不符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求時，由設材部填寫檢驗記錄，材料經(jīng)理要及時與業(yè)主聯(lián)系。 由我公司采購的材料，出現(xiàn)不合格品時原則上都采用退貨。 不合格品處置應由質(zhì)檢員填寫不合格品處置記錄。1 施工過程質(zhì)量控制 施工準備階段的質(zhì)量控制（1） 建立、健全項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量計劃、檢驗和試驗計劃等。（2） 組織專業(yè)技術人員熟悉設計文件、圖紙，準確領會設計意圖并參加圖紙會審、設計交底。（3） 編制施工組織設計、施工技術方案并報業(yè)主、監(jiān)理審批。（4） 組織施工技術交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標準和自檢、報檢要求。（5） 施工機具、工藝設備、檢測設備準備，確保