【正文】 ，由質量部門監(jiān)督實施。(1) 主要產品保護措施178。 機械設備就位后，應采用覆蓋保護，應盡可能采用設備包裝箱來覆蓋，設備口應封堵好。178。 設備附屬的小型易損部件或儀表裝置應該采取特別的保護，根據實際情況可以拆卸后放在庫房內保管。178。 預制管段管口、閥門應進行封堵保護。178。 不銹鋼材料應注意與碳鋼材料、支架等隔離。178。 脫脂過的管道應用干凈的塑料布封口并用膠帶粘好。178。 焊接材料放在干燥環(huán)境中，避免受潮。(2) 防腐時產品保護措施178。 對設備附件的銘牌、標識牌、接管法蘭面表面進行保護，防止防腐時涂刷和污染。178。 預留焊縫處50mm范圍之內不許油漆，并且在距每道焊縫兩側50mm處用合適的帶包扎好。178。 管廊上管道防腐層施工前注意對下方的設備、管道、儀表等各種設施進行覆蓋處理，防止被污染。178。 合理安排好噴砂和防腐的關系，確保相互不受影響，防止防腐層沾上砂子和灰塵而被污染。178。 在施工下一道油漆之前，應檢查并修補損壞部位的防腐層。178。 吊裝、搬運、安裝時應采取有效措施，以保證防腐涂層不受損傷。1 收尾、交工驗收階段質量管理 組織工程交工前的“三查四定”工作，徹底整改質量問題和隱患。 完成工程質量初步驗收，及時與甲方、監(jiān)理、設計單位、質量監(jiān)督部門聯系辦理好確認工作，保證順利中交，并辦理中間交接。 按時完成工程質量等級最終核定和交工資料確認工作，辦理交工資料交接手續(xù)，簽訂“交工驗收證書”，編制、提交竣工資料。1 標識和可追溯性 為防止產品混用或誤用，防止不同檢試驗狀態(tài)的產品或過程混淆導致不合格品， 實現產品的可追溯性，便于現場施工管理，明確質量責任，必須有用于標明工程材料、半成品、成品特性和預制、施工過程的檢試驗狀態(tài)的標識和記錄。 技術人員應做好標識交底工作，具體指導標識的實施。 區(qū)域標識：物質倉庫和堆場應建立待檢驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)和待處理區(qū)，各區(qū)分別設置標牌進行標識，標志牌應置于醒目位置，牢固可靠不易移動。 原材料標識：178。 在材料前方采用標牌標識，標識內容應注明：名稱、規(guī)格、型號、生產廠。178。 原有標識：保持和保護產品的原有標識（鋼印、標簽、噴碼），防止遺失、覆蓋、切割等，按原有標識復制和移植，做到牢固和醒目。大件材料可用油漆寫在材料表面，小件材料可用掛復制標簽。178。 對容易混淆或特殊材質的材料，為避免混淆，需在管道、管件和螺栓（兩端）上方用油漆做好色標，并設置專用區(qū)域進行擺放。 管道預制的標識：178。 管道上要標明管線號，焊口處要標注焊縫編號、焊工號及焊接日期。1 預防與糾正措施 預防措施178。 為了杜絕工程質量通病的發(fā)生，確保工程質量，應加強工程質量的綜合治理，規(guī)范施工程序管理。178。 質量通病治理由質量部具體負責，工程項目開工前要制定相應的消除質量通病的具體計劃，作為質量預防措施在過程控制中的重要內容。178。 質量通病計劃由施工隊具體實施，施工技術交底時要作為重要內容布置落實到具體部位和個人。178。 專職質檢員和專業(yè)技術員負責對質量通病的監(jiān)督檢查。178。 質量通病防治與施工班組定額獎金分配掛鉤，項目部在結算月獎金時，應根據質量部的提案進行兌現。178。 在施工過程中，施工隊應根據通病治理內容進行自管、自查、自改，專職質檢員、工號技術員跟蹤檢查并接受監(jiān)理單位、建設單位的監(jiān)督，質量部在實施過程中定期或不定期地對工程質量通病治理情況進行巡查，分階段對治理成效作出評價。 糾正措施178。 采取糾正措施的目的在于消除不符合存在的原因，確保類似類似問題不再發(fā)生。178。 原因分析：根據相關文件，由工程管理部組織對各種不符合產生的原因進行分析，主要從作業(yè)人員、機具設備、材料、作業(yè)方法和作業(yè)環(huán)境等幾個方面入手。178。 制定糾正措施并實施：糾正措施計劃應包括誰去糾正、如何糾正、何時完成；糾正措施責任單位按計劃要求實施完成后，應將實施情況向組織實施糾正措施的負責人書面報告。178。 糾正措施有效性驗證：責任單位按評審后糾正措施要求實施，由不符合報告發(fā)出單位進行跟蹤驗證，經驗證合格的，在《糾正措施驗證報告》簽字認可；經驗證不合格的，責任單位應重新實施糾正，直到驗證合格。1 質量驗收程序 目的 明確各級質量驗收的范圍和職責，確保質量驗證工作及時，準確可靠。 職責（1） 質量部在項目工程中，對項目分級進行提議和審核，確保驗收工作順利進行。督促施工隊及時做好分項工程的質量評定工作，審查分項工程的質量驗收，組織分部工程的質量驗收工作。（2） 施工隊負責將資料準備齊全，并組織分項工作的質量評定工作。178。 單位工程質量評定由施工單位總工程師負責組織驗收，建設單位負責一次確認，質量監(jiān)督站進行最終確認。178。 單項工程質量驗收由建設單位組織驗收，質量監(jiān)督站進行確認。 工作程序與內容（1） 工程質量驗收程序單項工程驗收單位工程驗收分部工程驗收分項工程驗收（2） 質量驗收工作內容施工單位根據施工工序檢查驗收情況，按照項目分級表及時做好分項、分部工程質量驗收，提交單位工程質量自評資料報業(yè)主，經業(yè)主審查驗證并進行確認后提交質量監(jiān)督站最終審查核定。單位工程質量驗收由業(yè)主組織驗收并將驗收結果報質量監(jiān)督站核定。（3） 質量評定工作流程（見下圖）分項工程質量驗收抽查驗證施工隊組織業(yè)主分部工程質量驗收抽查驗收質量組組織業(yè)主合格與否確認合格與否單位工程質量驗收質量監(jiān)督站監(jiān)理及業(yè)主總工程師組織 記錄與報表（1） 分項工程質量驗收表（參照相應專業(yè)的現行質量驗收標準）；（2） 分部工程質量驗收表；（3） 單位工程質量綜合驗收表； 質量事故管理程序 事故的報告及現場處理 對于一般質量事故每月應將其匯總，連同當月的質量檢驗評定情況向公司質量管理部匯報，事故損失超過500元的分承包方須寫出事故調查報告。 重大質量事故發(fā)生后應在24小時內報告事故主管部門，再由質量部向公司領導及第三方質量監(jiān)督部門匯報。 事故發(fā)生后，發(fā)現有故意不報、隱瞞或假匯報，每次扣罰單位500—1000元，如造成嚴重后果的，提交公司主管領導討論決定。 重大質量事故由公司主管領導進行事故處理。 質量事故調查 發(fā)生一般質量事故，損失超過500元或500元以下未造成惡劣影響的由項目部質量部負責調查。 發(fā)生重大質量事故，由公司主管領導牽頭，公司質量管理部協同組織調查小組進行事故調查。 事故調查小組職責 查明質量事故發(fā)生的原因、過程及經濟損失情況。 確定事故責任者和涉及事故責任的部門和單位。 提出事故處理意見和防范措施。 寫出事故調查報告；報告內容應清晰、明了、準確。 發(fā)生事故由質量管理部牽頭，召集有關部門、單位人員組成調查組展開調查分析。 任何單位或個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。 質量事故處理 事故處理堅持“三不放過”和“誰主管，誰負責”的原則。 事故處理權限 發(fā)生一般質量事故，損失超過500元或500元以下未造成惡劣影響的由項目部質量部負責處理，并將處理結果匯報項目部主管領導。 發(fā)生重大質量事故，由公司主管領導牽頭，公司質量管理部協同組織調查小組進行事故調查。 事故的經濟處罰 發(fā)生一般質量事故，由項目部質量部根據情節(jié)輕重及損失大小對責任單位200—3000元罰款。 發(fā)生重大質量事故，對責任單位和部門罰款3000—20000元。 質量事故后的總結與教訓 事故責任單位在事故處理完后，應立即總結教訓，舉一反三，嚴防類似事件的再次發(fā)生，質量部應將事故經過及處理情況以書面形式向各部門、各隊通報。 對于重大質量事故，質量部必須組織有關人員召開現場會，講明事故原因，過程，處理手段以及應該吸取的教訓，各施工隊必須組織對員工進行宣傳教育。2 質量回訪程序 目的通過對已完工程進行回訪，收集、整理顧客對工程施工質量的意見，不斷改進和提高工程質量，滿足顧客的需要，使服務工作滿足規(guī)定要求。 職責質量回訪工作在主管副經理的領導下，由質安科歸口管理，計調、技術部門予以配合，成立質量回訪小組。質量回訪小組明確質量回訪的內容范圍和回 訪時間。組織有關人員進行回訪，并填寫、收集、整理質量回訪記錄。 工作程序和內容178。 回訪內容：了解工程使用后的建筑物結構安全性能，屋面的防水性能、裝飾的使用性能等，聽取用戶對施工質量意見和要求。178。 工作程序質量回訪小組技術科、質安科用戶是否提出問題問題分類設計、物質方面問題施工質量問題確認質量回訪小組質安科技術科對提出問題進行處理質量回訪小組填寫質量回訪信息表 回訪形式（1） 明確回訪內容、范圍和時間（2） 聯系用戶，商討回訪形式，請進、走出或書函方式。 回訪問題的處理如屬設計方面問題，及時將信息反饋到有關部門；如屬施工質量方面問題，征求解決方法和時間，及時派人處理。 記錄與報表（1） 質量回訪記錄。（2） 質量問題處理反饋表。