【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。、對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。1項(xiàng)目資料員職責(zé)：、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的“有效文件資料清單”及時(shí)清理本工程項(xiàng)目使用的文件資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件資料為有效版本。、負(fù)責(zé)收集整理生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，確保各種質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。、負(fù)責(zé)文件、資料的日常收集、分發(fā)、整理、分類保管和借閱工作。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)持有人做好受控文件、資料的有效狀態(tài)標(biāo)識(shí)。、負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)變更、洽商在圖紙更改中的標(biāo)識(shí)工作。、負(fù)責(zé)收回因工作變動(dòng)或人員調(diào)動(dòng)所持有的受控文件。、工程竣工后，按市城建檔案管理規(guī)定做好竣工資料的歸檔工作。、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。五、質(zhì)量職能要素分配：本工程項(xiàng)目依據(jù)公司程序文件，對(duì)質(zhì)量職能要素按下表進(jìn)行分配： ●主管 Ο相關(guān)要素辦公室工程部經(jīng)營(yíng)核算部物資部安質(zhì)部測(cè)量試驗(yàn)室機(jī)械部后勤部財(cái)務(wù)部O●OOOOOO●OOOOOOO●OOOOOOOO●OOOOO●OOOOOO體系策劃目標(biāo)策劃OOOO內(nèi)部溝通OOOOOOO●OOOOOOO●OOOOOO●OOOOOOO●OOOOO●OOOOOOOO●OOOOOOO●OOOO●OOOOOO●OOOOOO●OOOOOO●OOOOOO●顧客滿意OOOOOOOO●OOOO●OOOOO●OOOOO第六章 資源管理1．人力資源根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，主要人員如下：序號(hào)職 務(wù)姓 名性 別學(xué) 歷職 稱1項(xiàng)目經(jīng)理陳海澤男大本高級(jí)工程師2項(xiàng)目書記花磊男大本工程師3總工程師周國(guó)義男大本工程師4副 經(jīng) 理譚毅男大本工程師5工程部部長(zhǎng)6安質(zhì)部部長(zhǎng)7安裝部部長(zhǎng)8預(yù)算部部長(zhǎng)9物資部長(zhǎng)10測(cè)量主管11土建工程師12土建工程師13土建工程師14土建工程師15辦公室資料員16試驗(yàn)員備注。，根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及相關(guān)管理文件做好管理工作，嚴(yán)格施工紀(jì)律，同時(shí)通過經(jīng)濟(jì)杠桿平衡管理?！顿|(zhì)量管理手冊(cè)》和《分承包方評(píng)價(jià)和控制程序》規(guī)定，做好勞務(wù)分包管理工作。依據(jù)發(fā)布的“合格勞務(wù)分承包名冊(cè)”，選擇分包方參與施工。 馬超 負(fù)責(zé)，在施工過程中，對(duì)勞務(wù)分承包方進(jìn)行考核和評(píng)估。對(duì)不符合要求的，依據(jù)程序規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理。： 佛山市雄達(dá)建筑工程勞務(wù)有限公司 。： 部位 工種地下室結(jié)構(gòu)地下室以上結(jié)構(gòu)裝修、安裝備注鋼筋工3001800模板工3502200砼 工100800架子工508050電 工355080水 工203070電氣焊工202020測(cè) 量101010試 驗(yàn)433瓦 工60120300油 工00100機(jī)械工204040修理工555三類電工333三類水工322配合工504040合 計(jì)1070883723注：本計(jì)劃不含甲方指定專業(yè)分包人數(shù)。 16 人，其中工程技術(shù)人員占14人，本項(xiàng)目在施工過程中不斷采取自培和外委培訓(xùn)等手段，使施工人員保持良好的素質(zhì)和狀態(tài)。 甘云輝 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，其主要職責(zé)是：。，并組織實(shí)施。2．基礎(chǔ)設(shè)施（具體見本工程施工組織設(shè)計(jì)）、電和道路設(shè)施3．工作環(huán)境工程位于樂從大道旁，交通便利。（見施工組織設(shè)計(jì)附圖）門衛(wèi)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、安全管理制度、安全檢查制度等。第七章 質(zhì)量管理體系文件控制對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行控制，確保在本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的各個(gè)場(chǎng)所均使用適用的文件。本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要包括：：各類標(biāo)準(zhǔn)和必要參考資料及甲方提供的技術(shù)文件（如圖紙等）本項(xiàng)目執(zhí)行公司《文件與資料管理控制程序》，對(duì)與本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用文件為有效版本。工程設(shè)計(jì)文件管理：設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料由 甘云輝 負(fù)責(zé)管理，執(zhí)行《文件和資料管理控制程序》的規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳遞、整理、保管等管理工作，確保施工過程中使用有效的文件及圖冊(cè)。根據(jù)佛山市檔案館資料整理的要求，所有竣工資料均要求提交原件，在上述資料的管理過程中，要注意保留原件三份（不含監(jiān)理保存的一份）。工程設(shè)計(jì)文件包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄等，所有設(shè)計(jì)文件應(yīng)有設(shè)計(jì)出圖章、注冊(cè)設(shè)計(jì)師章及設(shè)計(jì)人員的會(huì)簽。登記后的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)送項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審閱，根據(jù)總工程師的指示分發(fā)，并做好登記手續(xù)。分發(fā)給本項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的設(shè)計(jì)文件要加蓋受控章。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙的變更和修改應(yīng)以“設(shè)計(jì)變更通知”的方式由建設(shè)單位通過監(jiān)理單位發(fā)給施工單位作為施工依據(jù)。設(shè)計(jì)變更通知必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表雙方簽證。若建設(shè)、設(shè)計(jì)單位雙方商定同意由一方簽認(rèn)即可生效時(shí)，施工單位應(yīng)取得建設(shè)和設(shè)計(jì)單位簽章的書面通知憑證。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到“設(shè)計(jì)變更通知”后，應(yīng)立即安排技術(shù)人員在原設(shè)計(jì)圖上進(jìn)行修改，或注明作廢標(biāo)記，標(biāo)明變更的日期及變更編號(hào)。工程施工技術(shù)文件管理：工程施工技術(shù)文件包括本工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程施工聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、各種監(jiān)理報(bào)表、施工方案、施工技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書等，此部分文件由項(xiàng)目總工程師組織或指導(dǎo)編制，由 甘云輝 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件的管理（登記、歸檔、保管、分發(fā)）。登記后的工程施工技術(shù)文件，應(yīng)送項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審閱，根據(jù)總工程師的指示分發(fā)，并做好登記手續(xù)。分發(fā)給本項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的工程施工技術(shù)文件要加蓋受控章。工程施工資料管理：工程施工資料包括質(zhì)量保證資料、安全資料、機(jī)械資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、物資資料、施工內(nèi)業(yè)資料等。其管理如下：質(zhì)量保證資料（包括原材料出廠合格證、原材料試驗(yàn)報(bào)告、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、混凝土（砂漿）配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、原材料準(zhǔn)用證等）由試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)管理。安全資料（包括新工人入場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全教育、特殊工種操作證、安全施工記錄、安全交底記錄、工傷臺(tái)帳、安全主任證和安全員證等）由安全質(zhì)量部部長(zhǎng) 劉龍起 負(fù)責(zé)管理。機(jī)械資料（包括塔吊基礎(chǔ)施工方案、塔吊安裝拆除技術(shù)方案和安全技術(shù)交底、人貨電梯基礎(chǔ)施工方案、人貨電梯安裝拆除技術(shù)方案和安全技術(shù)交底、塔吊和人貨電梯驗(yàn)收材料、使用許可證、小型機(jī)械安全使用規(guī)程、機(jī)械安全使用標(biāo)志、特殊工種操作證等）由機(jī)械主管 張彥軍 負(fù)責(zé)管理。質(zhì)量檢驗(yàn)資料（包括分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、質(zhì)量交底記錄、質(zhì)量員證等）由安全質(zhì)量員 齊寧 負(fù)責(zé)管理。物資資料（包括公司合格分供方名錄及評(píng)審記錄、物資進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳或記錄、月報(bào)表等）由物資供應(yīng)部部長(zhǎng) 戚明春 負(fù)責(zé)管理。其他施工內(nèi)業(yè)資料由 甘云輝 負(fù)責(zé)管理。文件和資料管理的其它規(guī)定：本工程主要受控文件名錄：序號(hào)文件名稱分發(fā)范圍1商貿(mào)公寓工程質(zhì)量計(jì)劃本項(xiàng)目部施工、技術(shù)、安質(zhì)、物資、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等部門。報(bào)甲方、監(jiān)理和分公司的該套文件應(yīng)按非受控文件處理。2商貿(mào)公寓）工程施工組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)目部施工、技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算。報(bào)甲方、監(jiān)理和分公司的該套文件應(yīng)按非受控文件處理，預(yù)留歸檔的該套文件不得加蓋受控章。3商貿(mào)公寓工程設(shè)計(jì)圖紙（包括結(jié)構(gòu)、建筑、水電安裝、通風(fēng)空調(diào)等）本項(xiàng)目部施工、技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等部門以及相關(guān)專業(yè)分承包商。預(yù)留歸檔的該套文件應(yīng)為原件，且不得加蓋受控章；分發(fā)給上述部門可為復(fù)印件，加蓋受控章。4商貿(mào)公寓工程設(shè)計(jì)變更（或設(shè)計(jì)修改通知單）本項(xiàng)目部施工、技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等部門以及相關(guān)專業(yè)分承包商。預(yù)留歸檔的該套文件應(yīng)為原件，且不得加蓋受控章；分發(fā)給上述部門可為復(fù)印件，加蓋受控章。5商貿(mào)公寓工程施工聯(lián)系單（或工作聯(lián)系單）本項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各相關(guān)專業(yè)分承包商。預(yù)留歸檔的該套文件應(yīng)為原件，且不得加蓋受控章；分發(fā)給上述部門的為復(fù)印件，加蓋受控章。6商貿(mào)公寓工程增加工程量簽證單本項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算。預(yù)留歸檔的該套文件應(yīng)為原件，且不得加蓋受控章；分發(fā)給上述部門的為復(fù)印件，加蓋受控章。7商貿(mào)公寓工程分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底或技術(shù)方案本項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各相關(guān)專業(yè)分承包商。預(yù)留歸檔的該套文件不得加蓋受控章。8商貿(mào)公寓工程施工合同（包括總包合同、分包合同等）本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各相關(guān)專業(yè)分承包商。預(yù)留歸檔的該套文件不得加蓋受控章。所有文件和資料的往來(lái)均要進(jìn)行登記，要建立收發(fā)文本，受控文件要統(tǒng)一編號(hào)，文件的管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《文件和資料管理控制程序》和《記錄管理控制程序》。對(duì)外來(lái)往文件由項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后外發(fā)，接受的文件視其內(nèi)容分發(fā)給相應(yīng)的人員。對(duì)文件應(yīng)進(jìn)行分類整理、保存，項(xiàng)目完工及交付后，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目文件清理匯編成冊(cè)，做好工程竣工資料，按規(guī)定進(jìn)行移交。作業(yè)指導(dǎo)書（或技術(shù)交底）主要編制計(jì)劃編 號(hào)技術(shù)交底名稱編 號(hào)技術(shù)交底名稱SMGYJD01預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD12主體結(jié)構(gòu)模板工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD02土方開挖回填質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD13主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD03混凝土墊層質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD14主體結(jié)構(gòu)混凝土工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD04地下室防水質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD15砌體工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD05地下室模板工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD16抹灰工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD06地下室鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD17屋面工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD07地下室混凝土工程質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD18外墻裝飾裝修（外墻磚）質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD08外架安裝拆除質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD19門窗工程技術(shù)交底SMGY JD09鋼筋電渣壓力焊質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD20外架拆除技術(shù)交底SMGY JD10直螺紋套筒連接質(zhì)量技術(shù)交底SMGY JD11高大模板工程質(zhì)量技術(shù)交底注：不限于以上分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底，安全技術(shù)交底按照廣東省安全統(tǒng)一用表執(zhí)行在此不單列。第八章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一、總述：質(zhì)量控制分階段、分過程進(jìn)行，根據(jù)本工程實(shí)際情況，質(zhì)量控制分如下幾個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段（產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、檢查、驗(yàn)證等）、竣工驗(yàn)收階段、交付使用后的后期服務(wù)階段。二、施工準(zhǔn)備階段：主要過程：過 程目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，簽訂施工合同→明確施工環(huán)境、施工范圍↓組織項(xiàng)目經(jīng)理部→明確管理職責(zé)↓現(xiàn)場(chǎng)控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核↓組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底→明確設(shè)計(jì)意圖，理解圖紙↓編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及施工方案→明確施工方法以及施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)↓員工培訓(xùn)，合格分供方評(píng)審↓明確施工勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等組織生產(chǎn)要素進(jìn)場(chǎng)在施工準(zhǔn)備階段，要從施工生產(chǎn)的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，組織各種生產(chǎn)要素（如：人、機(jī)、料、法、環(huán)等），為工程的順利施工做好前提準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備，做好記錄，以供編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)。，由本項(xiàng)目部總工程師組織圖紙自審，做好自審記錄，提交甲方代表、監(jiān)理工程師，并參加甲方代表主持的有設(shè)計(jì)代表監(jiān)理工程師參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。、安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保文明施工、策劃，并由項(xiàng)目總工程師依據(jù)策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)?！妒┕ぜ夹g(shù)管理手冊(cè)》，并了解掌握，以便在技術(shù)工作中指導(dǎo)施工。根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，本項(xiàng)目派相關(guān)人員配合業(yè)主，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門申辦開工許可證。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部負(fù)責(zé)填寫開工報(bào)告，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后開工。保存開工報(bào)告、開工許可證等文件。，做好測(cè)