【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)債務(wù)的清理，按財務(wù)檔案管理要求，負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的保管和移交工作。 13．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。⑾. 綜合辦公室 1．組織制定項目方針目標(biāo)指標(biāo)，落實督促各部門制訂目標(biāo)、指標(biāo)分解，組織對部門目標(biāo)指標(biāo)實施情況的檢查及考核工作。 2．檢查和催辦上級單位和項目部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指令、決議的執(zhí)行情況，協(xié)助項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)處理項目部的日常事務(wù)性工作。3．負(fù)責(zé)綜合性的事務(wù)工作，負(fù)責(zé)撰寫項目工作總結(jié)、專題報告、重要會議講話稿以及綜合性文件的起草工作。4．負(fù)責(zé)項目部文秘工作，認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)職能。5．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，并負(fù)責(zé)督促檢查保密制度的執(zhí)行情況。6．負(fù)責(zé)項目部有關(guān)的會務(wù)及會議記錄工作，督促檢查會議決議的執(zhí)行情況。7．負(fù)責(zé)項目部規(guī)章制度的建立和修訂，督促檢查各項制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)抓好管理工作。8．調(diào)查研究，掌握項目部的生產(chǎn)工作情況，及時總結(jié)施工生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗，搞好內(nèi)外的宣傳及報道工作。9．負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作。10．負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險識別與控制。11．負(fù)責(zé)項目部信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理及統(tǒng)計分析。12．負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公場所環(huán)境與安全工作的管理。13．負(fù)責(zé)項目部各類文電的收發(fā)、文印、傳真及其保密工作，負(fù)責(zé)項目部發(fā)文的核稿和上級文電的催辦工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)批辦一般文電、信函及其有關(guān)事項，做好檔案的立卷歸檔工作。14．負(fù)責(zé)項目部印鑒、介紹信的使用管理以及各部門印章刻制、頒發(fā)、啟用、繳銷等工作。15．負(fù)責(zé)項目部小車的管理工作和調(diào)度工作，編制小車的維修、保養(yǎng)、計劃并組織實施。16．負(fù)責(zé)擬定有關(guān)的行政工作制度，并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，組織對外各項活動，協(xié)調(diào)對外公共關(guān)系，組織接待外單位的綜合性來訪、參觀和接待工作。17．負(fù)責(zé)項目部低值易耗品的計劃、發(fā)放，負(fù)責(zé)行政辦公用品中、行政資產(chǎn)的管理工作。職責(zé)及后勤管理職責(zé)。18．在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人力資源管理、勞動工資管理和人事管理工作。19．負(fù)責(zé)項目部人員進(jìn)出的申請計劃、員工崗位設(shè)置工作。20．負(fù)責(zé)項目部人員考勤、請銷假事務(wù)處理。21．負(fù)責(zé)項目年度工資總額的預(yù)算和控制、工資辦法的制定、工資的計發(fā)、工資報表的統(tǒng)計上報、員工收入臺帳統(tǒng)計、項目領(lǐng)導(dǎo)收入明細(xì)臺帳統(tǒng)計。22．負(fù)責(zé)項目部人員培訓(xùn)管理工作，以及項目信息化管理工作。23．負(fù)責(zé)項目員工職稱申報、資格考試、持證上崗等管理工作。24．負(fù)責(zé)項目員工績效考核、員工離職管理等工作。25．負(fù)責(zé)項目員工社會統(tǒng)籌、勞保福利管理工作。26．根據(jù)項目實際情況，做好項目人事管理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，及時反饋員工思想動態(tài)，培養(yǎng)和開發(fā)出有效的人才資源。27．成立效能監(jiān)督自查小組，牽頭組織進(jìn)行項目部效能監(jiān)督自查工作。28．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。⑿. 試驗室職責(zé)： 1．建立健全試驗室管理制度及主要檢測試驗設(shè)備操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。2．在母體試驗室和項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工地試驗室資質(zhì)的申報。開展檢測試驗工作，并對檢測試驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)。4．同物資部門做好原材料的選定工作，根據(jù)物資部門提供的委托單，做好原材料的檢驗工作，及時向物資部門反饋材料質(zhì)量信息（書面形式），以作為原材料準(zhǔn)否入庫，使用的依據(jù)。5．混凝土的配合比設(shè)計應(yīng)滿足設(shè)計和施工要求，并符合科學(xué)合理與經(jīng)濟(jì)性的原則。6．主要配合比的設(shè)計和嚴(yán)重混凝土缺陷修補(bǔ)方案，必須報分（子）公司中心試驗室(檢測中心)或項目部總工程師審批后方可實施。7．根據(jù)混凝土澆注令，按時提交混凝土施工配料單，做好現(xiàn)場混凝土施工的試驗值班工作。8．做好試樣（件）的制作、搬運(yùn)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)施工的需要進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，根據(jù)工程、質(zhì)量等部門的委托，做好過程檢驗工作，出具書面報告，及時反饋委托部門，作為可否進(jìn)入下道工序的依據(jù)。 9． 做好檢測試驗設(shè)備的計量工作，編制監(jiān)視和測量裝置臺帳、監(jiān)視和測量裝置周檢計劃臺帳，組織檢定/校準(zhǔn)工作，及時向分（子）公司主管部門上報。10．項目部試驗室應(yīng)定期向公司中心試驗室上報試驗檢測情況，及時報告不合格品的處理情況和混凝土缺陷修補(bǔ)情況。11．試驗記錄、檢測報告必須數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論正確、手續(xù)齊全，及時整理試驗原始記錄、做好試驗報告的臺帳登記和發(fā)放工作。12．應(yīng)做好試驗資料的整理，歸檔工作，及時向質(zhì)量部門傳遞試驗報告，以利工程資料的及時報驗和歸檔。13．根據(jù)《二航局檢測試驗設(shè)備 ABC 分類管理辦法》，做好試驗儀器設(shè)備的驗收、使用、維修保養(yǎng)工作和檔案管理工作，對大型A、B 類設(shè)備，按要求建立檔案，內(nèi)容全面，信息齊全，做到一機(jī)一檔。⒀. 測量組職責(zé)1．負(fù)責(zé)控制點、水準(zhǔn)點等測量網(wǎng)點的復(fù)測驗收。2．建立施工平面控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點，據(jù)以進(jìn)行定位、標(biāo)高控制、放線、檢測，并提供和質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，測量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、字跡清楚、手續(xù)齊全。3．做好測量儀器的檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)工作，建立測量裝置臺帳和周檢計劃臺帳。4．負(fù)責(zé)管理體系在本部門內(nèi)貫徹實施，落實相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。第五章 單位、分部、分項工程的劃分 （碼頭工程）單位、分部、分項工程劃分 第1頁單位工程名稱分部工程名稱序號分項工程名稱分項工程編號成品驗評參照表見（JTS2572008）檢驗批劃分說明裝船泊位岸坡開挖1岸坡開挖總共一個檢驗批樁基1PHC管樁制作按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批2PHC管樁沉樁碼頭平臺分別為1個檢驗批上部結(jié)構(gòu)1預(yù)制靠船構(gòu)件按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批2安裝靠船構(gòu)件按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批3預(yù)制（系）靠船梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批4安裝（系）靠船梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批5預(yù)制縱向梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批(分前、后邊梁，縱梁三類)6安裝縱向梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批7預(yù)制面板按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批8安裝面板按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批9現(xiàn)澆橫梁同一天澆筑的橫梁為1個檢驗批10預(yù)制軌道梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批11安裝軌道梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批12現(xiàn)澆軌道梁總共1個檢驗批13現(xiàn)澆梁頂板縫按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批14現(xiàn)澆面板同一天澆筑的面板為1個檢驗批15現(xiàn)澆集污池每個集污池為1個檢驗批16現(xiàn)澆面層同一天澆筑的面層為1個檢驗批軌道1軌道安裝總共1個檢驗批2車檔安裝總共1個檢驗批?？看c防護(hù)設(shè)施1現(xiàn)澆護(hù)輪坎按結(jié)構(gòu)縫或自然段劃分檢驗批2系船柱總共1個檢驗批(碼頭工程)單位、分部、分項工程劃分 第2頁3橡膠護(hù)舷按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批4欄桿總共1個檢驗批，5鋼爬梯總共1個檢驗批卸船泊位1岸坡開挖1岸坡開挖總共一個檢驗批樁基1PHC管樁制作按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批2PHC管樁沉樁碼頭平臺分別為1個檢驗批上部結(jié)構(gòu)1預(yù)制靠船構(gòu)件按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批2安裝靠船構(gòu)件按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批3預(yù)制（系）靠船梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批4安裝（系）靠船梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批5預(yù)制縱向梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批(分前、后邊梁，縱梁三類)6安裝縱向梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批7預(yù)制面板按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批8安裝面板按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批9現(xiàn)澆橫梁同一天澆筑的橫梁為1個檢驗批10預(yù)制軌道梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批11安裝軌道梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批12現(xiàn)澆軌道梁總共1個檢驗批13現(xiàn)澆梁頂板縫按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批14現(xiàn)澆面板同一天澆筑的面板為1個檢驗批15現(xiàn)澆集污池每個集污池為1個檢驗批16現(xiàn)澆面層同一天澆筑的面層為1個檢驗批17現(xiàn)澆變電所平臺總共1個檢驗批軌道1軌道安裝總共1個檢驗批2車檔安裝總共1個檢驗批（碼頭工程）單位、分部、分項工程劃分 第3頁單位工程名稱分部工程名稱序號分項工程名稱分項工程編號成品驗評參照表見（JTS2572008）檢驗批劃分說明?？看c防護(hù)設(shè)施1現(xiàn)澆護(hù)輪坎按結(jié)構(gòu)縫或自然段劃分檢驗批2系船柱總共1個檢驗批3橡膠護(hù)舷按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批4欄桿總共1個檢驗批，5鋼爬梯 總共1個檢驗批卸船泊位2岸坡開挖1岸坡開挖總共一個檢驗批樁基1PHC管樁制作按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批2PHC管樁沉樁引橋，碼頭平臺分別按結(jié)構(gòu)段為1個檢驗批3鋼管樁制作按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批4鋼管樁沉樁總共1個檢驗批5鉆孔灌注樁每根樁為1個檢驗批碼頭平臺上部結(jié)構(gòu)1預(yù)制靠船構(gòu)件按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批2安裝靠船構(gòu)件按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批3預(yù)制（系）靠船梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批4安裝（系）靠船梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批5預(yù)制縱向梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批(分前、后邊梁，縱梁三類)6安裝縱向梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批7預(yù)制面板按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批8安裝面板按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批9現(xiàn)澆橫梁同一天澆筑的橫梁為1個檢驗批10預(yù)制軌道梁按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批11安裝軌道梁按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批(碼頭工程)單位、分部、分項工程劃分 第4頁 12 現(xiàn)澆軌道梁 總共1個檢驗批13現(xiàn)澆梁頂板縫按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批14現(xiàn)澆面板同一天澆筑的面板為1個檢驗批15現(xiàn)澆集污池每個集污池為1個檢驗批16現(xiàn)澆面層同一天澆筑的面層為1個檢驗批引橋上部結(jié)構(gòu)1引橋現(xiàn)澆墩臺總共1個檢驗批2引橋現(xiàn)澆橫梁同一天澆筑的橫梁為1個檢驗批3引橋預(yù)制空心板按1個進(jìn)場批次為1個檢驗批4引橋安裝空心板總共1個檢驗批5引橋現(xiàn)澆實心板總共1個檢驗批6引橋現(xiàn)澆面層總共1個檢驗批一期轉(zhuǎn)運(yùn)站改造1橫梁鋼板加固/總共1個檢驗批2現(xiàn)澆面層總共1個檢驗批軌道1軌道安裝總共1個檢驗批2車檔安裝總共1個檢驗批接岸結(jié)構(gòu)與回填1土方回填總共1個檢驗批2拋石護(hù)腳總共1個檢驗批3漿砌塊石總共1個檢驗批4現(xiàn)澆枕梁總共1個檢驗批5現(xiàn)澆搭板總共1個檢驗批?？看c防護(hù)設(shè)施1現(xiàn)澆護(hù)輪坎按結(jié)構(gòu)縫或自然段劃分檢驗批2系船柱總共1個檢驗批3橡膠護(hù)舷按結(jié)構(gòu)縫劃分檢驗批4欄桿碼頭平臺總共1個檢驗批，引橋為1個檢驗批5鋼爬梯總共1個檢驗批疏浚//////第六章 質(zhì)量控制模式 根據(jù)工程特點，項目部建立了文件化的質(zhì)量管理體系，并保持體系有效運(yùn)行。質(zhì)量管理過程主要包括項目前期準(zhǔn)備的項目前期計劃、現(xiàn)場勘察、工作計劃、施工總體策劃，施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃的編制，圖紙審查、技術(shù)交底等。施工過程控制包括設(shè)備、材料控制、試驗、測量管理，設(shè)計變更管理、工藝方法控制，不合格品、不符合項控制，分包質(zhì)量管理。項目檢驗評定包括日常檢驗的組織和施工記錄的管理。項目收尾管理包括竣工資料整理和組織驗收工作等，詳見施工過程控制流程圖。技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計及方案優(yōu)化現(xiàn)場調(diào)查研究合同文件會審施工圖紙質(zhì)量策劃材料控制維修保養(yǎng)設(shè)備控制施工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備大臨設(shè)施測量網(wǎng)點復(fù)測驗收內(nèi)、外包招標(biāo)資格預(yù)審簽定合同人員控制材料供應(yīng)質(zhì)量測量基線布設(shè)并驗收制定各項管理辦法資源配備及進(jìn)場技術(shù)交底單位工程技術(shù)交底分部分項工程技術(shù)交底配足人力資源關(guān)鍵崗位持證上崗特殊工種培訓(xùn)配置齊全完好材料貯存質(zhì)量材料消耗計量質(zhì)量檢測及監(jiān)督試驗與檢測工程竣工及保修計量設(shè)備檢驗有見證取樣材料設(shè)備檢驗試驗報告及結(jié)論質(zhì)量檢驗工序自檢互檢、專檢工序、隱蔽工程驗收分部分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗檢驗施工過程控制驗證狀況驗證狀況工藝變更控制特殊工藝控制設(shè)計變更通知單工藝方法控制按設(shè)計變更施工設(shè)計變更竣工資料整理工程質(zhì)量鑒定分包工程監(jiān)督不合格品控制計量設(shè)備周期檢定和校驗評審及其處置標(biāo)識記錄標(biāo)識記錄遺留問題處理工程回訪及保修竣工驗收報價、評價設(shè)計交底