建筑工程質量計劃示范文本(編輯修改稿)
2025-09-10 11:16 本頁面
【文章內容簡介】 GB502072002質量驗收規(guī)范的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良項目大于70%，（2）屋面防水層施工完成的，對整個屋面進行澆水試驗，時間大于2小時，然后進行滲漏觀察。07建筑給水、排水及采暖優(yōu)良（1）所有分項工程必須符合BG502422002質量驗收規(guī)范的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良項目大于70%08建筑電氣優(yōu)良（1）所有分項工程必須符合GB503032002質量驗收規(guī)范的規(guī)定。（2）成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷針（網）及接地裝置安裝分項工程必須優(yōu)良。09通風與空調優(yōu)良（1）所有分項工程必須符合GB502432002質量驗收規(guī)范的規(guī)定。10電梯優(yōu)良（1）所有分項工程必須符合BG503102002質量驗收規(guī)范的規(guī)定，且分項工程優(yōu)良項目大于70%。（2）安全保護裝置及試運轉分項工程必須優(yōu)良。6 質量保證措施、質量人員在主任工程師的領導下，熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現圖紙問題并進行匯總，作好圖紙會審，與設計院共同做好會審記錄和設計變更洽商。，將問題解決在施工之前。、施工方案、施工技術交底，并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數。 根據工程實際情況，找出工程難點，組織質量攻關，研究建筑質量通病，采取預防措施。 做好測量、試驗、計量等技術保障和復核工作，提供準確無誤的數據。，抓關鍵的原則，對每個重點項工程都要進堅持高標準，出精品。，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責任復核驗線，根據規(guī)程由技術、質量、監(jiān)理復驗簽認，確保放線的準確。，生產人員進行技術交底后才得以施工?！皹影彘g”、“樣板工序制度”新公項新工序，工程開始前必須做“樣板”，“樣板”鑒定達標后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。 堅持“三檢” 制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質檢員，專檢合格后該班組方可進行下道工序施工。當為分項工程，轉交其它班組施工時必須在質量、技術主持“交接檢”檢查合格后，方由新班組開始新分項工程施工操作。、生產人員深入施工現場，指導施工操作，發(fā)現質量問題，驗證方案和技術交底的合理性，對質量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。，分項工程成品，專業(yè)工程成品制訂保護措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護。 人員必須及時提供規(guī)格、型號、材料、數量符合設計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。 材料進場，由材料部提供“三證”需復試的必須提供復試報告，并邀請技術、質量、監(jiān)理共同驗收。，確保不變形，不變質。如有變形、變質必須做好該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。，由材料，技術，質量、監(jiān)理，建設單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質量好，價格合理者訂購。，由材料，技術、質量、監(jiān)理、建設單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質量好，價格合理者訂購。，優(yōu)選管理體系健全，人才素質上乘，結構搭配合理，施工經驗豐富的隊伍。 施工隊的工程技術、質量檢查人員納入經理部的管理系統(tǒng)由經理部統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一管理指揮。，持證上崗，確保操作人員的技術素質符合要求。，并且將最終目標分解為價段目標等級。按階段驗評質量，以階段質量目標確保最終質量目標。，對質量獎罰作出具體規(guī)定，并向全體參與施工的人員進行獎罰交底。 7 主要工序控制措施分項工程施工程序技術措施管理措施備注測量工程
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