某啤酒有限責(zé)任公司籌建計劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 =8760瓶*5元=；毛利=年度營業(yè)額—年度營業(yè)成本=—=；毛利率=毛利/年度營業(yè)額*100%=*100%=20%；總計：年度營業(yè)額：；年度營業(yè)成本：；毛利=年度營業(yè)額—年度營業(yè)成本=—=；毛利率=毛利/年度營業(yè)額*100%=*100%=%則 流動資金=年度營業(yè)成本/周轉(zhuǎn)次數(shù)==固定資金=所以投資總額=流動資金+固定資產(chǎn) =+ =流通費用表總項分項支付金額（萬元）費用構(gòu)成 經(jīng)營費用運輸費用6..97元/L*90*12+12*100元/月+2000元/年+300元+170元/年= 損耗費用 *%= 檢查費用 10元/月*12=120元 儲存費用 0 0租金 1100元/月*12=13200元人員工資管理 2人*1300元/月*12=31200元小計 管理費用開發(fā)費用 0 0 會議費用 100*6=600元 培訓(xùn)費用 3*1000=3000元 招聘費用 50元/天*12*2人=1200元 水費 *3噸/月*12= 電費 *170度/月*12= 招待費 400*2=800元 福利 0 0 獎金 0 0 小計 財務(wù)費用借、貸款利息 0 0銀行手續(xù)費 100元/月*12=1200元 發(fā)票 3元/本*5本/月*12=180元 賬本 *3本/月*12=90元 小計 總計 經(jīng)營費用 運輸費用=4元/斤*50斤/月*12月=；租金費用=800元/月*12月=；損耗費用=*%=；促銷費用=1角/張*2000張= 管理費用：招聘費用=50元/天*12天*2人=；管理人員工資=1500元/月*2人*12月=；水費=*3噸/月*12月=；電費=*200度/月*12月=1． 財務(wù)費用：賬本費用=*3本/月*12月=；發(fā)票費用=3元/本*5本/月*12月=；銀行手續(xù)費用=則總流通費用=經(jīng)營費用+管理費用+財務(wù)費用=++=營業(yè)外支出費用=年度利潤表（簡) 項目本月數(shù)本年累計數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入略 主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營業(yè)務(wù)利潤 其它業(yè)務(wù)利潤 0 營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用 三、營業(yè)利潤 投資收益 0 營業(yè)外收入 0 營業(yè)外支出 四、利潤總額 所得稅 五、凈利潤 編制單位：三清財務(wù)部 計量單位：萬元年度凈利潤計算：毛利=主營業(yè)務(wù)收入—主營業(yè)務(wù)成本==；增值稅=營業(yè)額*應(yīng)納稅額3%=*3%=；城建稅=（增值稅+營業(yè)稅+消費稅）*適用稅率5%設(shè)增值稅為X則城建稅=（X+0+0）*5%=*5%；=教育附加稅=（增值稅+營業(yè)稅+消費稅）*3%=（+0+0）*3%=.05萬元所以稅金及附加=增值稅+城建稅+教育附加稅=++=流通費用=經(jīng)營費用+管理費用+財務(wù)費用=++=營業(yè)利潤=毛利—稅金及附加—流通費用=——=利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入—營業(yè)外支出=+0+0—=凈利潤=利潤總額—所得稅等=—*25%=應(yīng)繳稅額=利潤總額*適用稅25%=*25%=策略運用1P產(chǎn)品策略：充分考慮顧客的需求特性及需求趨勢變化；我們銷售相關(guān)的產(chǎn)品，針對不同顧客的需求，適當(dāng)?shù)牟捎卯a(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，在顧客對產(chǎn)品差異要求下，提高滿意度。2P價格策略：絕大部分顧客對價格敏感度保持在較高的地位，所以需要降低進(jìn)貨成本，采用低成本戰(zhàn)略消費者即可以低價格購買我們的產(chǎn)品，則公司在盈利的同時又保證一定的銷量。3P分銷策略：公司通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用電子商務(wù)訂購貨物，增加進(jìn)貨渠道，并且是進(jìn)貨更為便利。4P促銷策略：企業(yè)最初會以簡單原始的傳單方式推銷產(chǎn)品，并在經(jīng)營過程中建立良好的口碑，樹立良好的公司形象，通過老顧客呆新人的方式，挖掘和擴(kuò)大更多的市場。隨著公司的穩(wěn)定和壯大，我們會通過相應(yīng)的商業(yè)廣告來宣傳產(chǎn)品，增強(qiáng)知名度，廣告主題采用生活與產(chǎn)品相結(jié)合的的方式，從而得到更多消費者的信賴和認(rèn)可。 公司組織結(jié)構(gòu)本公司組織結(jié)構(gòu)分為“金字塔型”，分為三層：最高一級為董事長，有楊超擔(dān)任；其次是總經(jīng)理，有陳秀秀擔(dān)任。比總經(jīng)理低一級的部門設(shè)了三個，分別為辦公室主任，由汪薇擔(dān)任；業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由陳涵擔(dān)任；財務(wù)部經(jīng)理，由李亭亭擔(dān)任；本公司嚴(yán)格按照國家規(guī)定成立，并設(shè)有一名監(jiān)事，由陳涵擔(dān)任。 附 件附件1__三清__有限公司章程第一章 總則第一條 本章程根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家有關(guān)法律、行政法規(guī)及 江西 省人民政府有關(guān)政策制定。第二條 本有限公司（以下簡稱公司）在_南昌市高新開發(fā)區(qū)___工商局注冊登記___ 酒有限責(zé)任公司_______公司住所：___江西__省_南昌___市__青山湖__區(qū)__楊家村一區(qū)八棟一單元108號第三條 公司宗旨是：___用我們的熱情，點燃你們的激情____________________。第四條 公司為獨立的企業(yè)法人，一切活動遵守中華人民共和國《公司法》以及其法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保護(hù)股
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