【文章內容簡介】 度和剛度以及耐溫耐腐蝕等性能要求，在一定的場合還地特殊使的要求。優(yōu)良的性能是戶外用品的最直接保證。（2）產品的質量：今年來，戶外運動的事故由增加的趨勢，除了自然條件的因素，戶外運動用品的質量問題也有一部分原因。為保證用戶的絕對人身安全，李寧在用品的質量上投入大量人力和物力。（3）產品的價格：目前，中國戶外運動用品的主要市場還是由國外產品主導，但就美國The North Face而言，最便宜的一套戶外運動用品，包括運動服，帳篷，睡袋，運動鞋，背包就接近15000元，對中國的大部分人是很難接受的。為了讓更多的人參加戶外運動，李寧產品的價格適宜大眾的承受能力。（4）產品的材質：精挑細選的國際頂級原材料，舒適合理的設計剪裁，扎實密合的車縫工藝，極限嚴酷的新品測試，造就李寧每一件產品專業(yè)扎實的基礎。為探險筑就專業(yè)的安全保障，在全球戶外運動人群中積累了良好的口碑。 產品的品牌形象分析 1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧林匹克委員會攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領跑者。2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。李寧品牌在世界品牌價值實驗室（World Brand Value Lab）編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第50位。李寧公司重視產品研發(fā)，不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄程。1998年，建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發(fā)中心，率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作，對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試，建立專業(yè)運動員的腳型數據庫，對專業(yè)運動特征進行數據搜集和分析，從而進一步提高產品的專業(yè)性和舒適度。李寧截止2012年，李寧產品由單一的運動服裝，發(fā)展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列并駕齊驅，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網絡，國際網絡也在不斷拓展，已經進入23個國家和地區(qū)。李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。李寧公司品牌觀：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我。1990年，通李寧體育用品有限公司創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，贊助各項體育賽事，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業(yè)；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業(yè)；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領跑者。2004年，李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，銷售額創(chuàng)下歷史新高，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業(yè)，向著國際一流品牌的目標沖刺。2005年，李寧公司成為NBA官方合作伙伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作伙伴。產品定位分析 李寧的定位比較大眾，檔次可以滿足不同人群的需要，所以在產品的設計以及銷售理念上都會考慮和照顧年輕人的思想和生活習慣，而且這群人日后的消費潛力會越來越大，所以將產品定位放在這群人身上對企業(yè)的未來發(fā)展會有很大的幫助。四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位李寧的產品豐富，所以想要在戶外用品市場取得一定地位、獲得消費群體則必須要在質量上有所保證。戶外用品很大程度上是在質量以及合理的價格上取勝，并且其與消費者的生命安全聯(lián)系緊密，質量上更不能馬虎。所以要想在競爭環(huán)境中立于不敗之地，在完善制造能力、規(guī)?；洜I的同時，李寧要把更多的目光放在強勢品牌的打造上，不斷進行品牌升級，這是李寧同時也是中國戶外運動產業(yè)謀求長遠發(fā)展的必然選擇。企業(yè)的競爭對手我國已有200多家國內戶外用品生產商，但與其他很多新興產業(yè)一樣，目前中國的戶外運動用品市場由國外品牌占據主導地位。據調查，目前在國內比較知名的戶外運動品牌包括，如美國The North Face，該公司的產品定位已從高檔探險器材轉移至大眾戶外用品上，戶外服裝做工精細，許多細節(jié)的設計也可謂體貼入微而且結實耐用；德國Salewa，歷史悠久，1978年全面擴大了戶外功能性服裝的生產，包括與戈爾公司合作，設計GORETEX功能服裝。對于國產同類層次的競爭品牌主要有天石、龍鳥、ACME、普爾蘭德等。這些品牌生產的產品側重點不同，天石側重于睡袋，ACME、普爾蘭德等則主要生產經營背包，并且在消費者調查中都現(xiàn)實出其獲得了消費者的認可。這些國產品牌近幾。 五、sowt總結針對目前的現(xiàn)狀，李寧公司應對產品做出正確定位并制定合理的經營計劃。首先將消費人群定位在25~60歲，其他年齡為少數部分。根據消費者對戶外運動的喜好程度，自身的身體狀況和其收入情況，又將市場細分成二部分。對于戶外運動的業(yè)余愛好者，他們往往因為自己的興趣在工作閑暇之余進行戶外活動，敢于挑戰(zhàn)，尋求刺激，但由于對這類運動的了解欠缺，往往過度側重于運動本身，而忽略戶外裝備的重要性，對于這部分人需要配置價格適中的產品，并注重外觀的設計，這部分消費者會占整體份額的大部分，我們定位為重要市場；對于部分專業(yè)戶外運動人群，他們往往對此類運動有較深刻的理解，且有多年參與經驗，對戶外運動的觀念發(fā)生了轉變，由最初的側重于運動而忽視裝備的質量轉為重視戶外裝備極高的性能、重視對自身的保護。我們把這部分人群定為市場的次重要市場，并為其配置價格較高、性能高的產品。針對消費者的不同，生產出價格不同的商品，擴大市場占有量。其次，由于戶外運動的特殊性，李寧公司在以價格為優(yōu)勢的前提下決不能忽視質量，只有保證了產品的質量，保證了消費者的安全才能使公司的品牌被大家所認可。同時，面對市場的競爭狀況，李寧公司要樹立好自己的品牌特色，主打運動鞋系列，設計出各類消費群體的運動鞋。面對安踏、喬丹等品牌的競爭，更不能忽略了自身的特色，從主打產品入手先確立在運動鞋系列中的地位再進一步發(fā)展。最后，注意做好廣告宣傳及售后服務。應側重在各大戶外運動網站及專業(yè)報刊雜志的宣傳，將宣傳的側重點放在安全、舒適及價格合理上。由于不同季節(jié)適合不同的戶外運動