【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)氣象資料的觀測(cè)和記錄。完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、合同工程師工作。對(duì)指定施工范圍內(nèi)的各種施工作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。參與現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作。檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況,提出是否準(zhǔn)予開(kāi)工的建議。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更，根據(jù)工地的具體情況提出意見(jiàn)后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正，對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由高級(jí)駐地發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表。繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表，定期（每月一次書面）和不定期（有問(wèn)題隨時(shí)）向高級(jí)駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)根據(jù)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的要求獨(dú)立完成承包人應(yīng)完成的各項(xiàng)試驗(yàn)頻率的20%的抽檢工作。無(wú)法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取樣后送交中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。協(xié)助試驗(yàn)工程師檢查承包人的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。做好試驗(yàn)記錄并整理歸檔，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果。協(xié)助試驗(yàn)工程師建立試驗(yàn)臺(tái)帳。妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備，按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù)、保持正常。第六章 工程質(zhì)量管理任務(wù)及方法一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作施工準(zhǔn)備階段主要是工程正式施工前的準(zhǔn)備階段，包括承包人技術(shù)、管理人員組成、施工機(jī)械和原材料的準(zhǔn)備及按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)放線、測(cè)量等工作。做好本階段的監(jiān)理工作有助于按合同更好地履行職責(zé)和義務(wù)，有利于承包人適應(yīng)監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況，按照合同賦予的權(quán)力、獨(dú)立、公正地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。在此階段，駐地處應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：熟悉合同文件，制定監(jiān)理細(xì)則合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件作為工程監(jiān)理的依據(jù)，各自起著不同的作用而又緊密聯(lián)系。合同條款規(guī)定了監(jiān)理工程師在三大控制中的地位。技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件則為監(jiān)理工程師提供了進(jìn)行三大控制的依據(jù)和手段。作為一個(gè)具有多年高等級(jí)公路監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司，我們的監(jiān)理工程師對(duì)FIDIC條款及各種施工驗(yàn)收規(guī)范相當(dāng)熟悉，在承擔(dān)的項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中能嚴(yán)格地、一絲不茍地執(zhí)行并維護(hù)其嚴(yán)肅性和權(quán)威性。公路施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就是要求各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，我們的監(jiān)理人員將要求承包人嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范明確試驗(yàn)項(xiàng)目、材料要求、施工工藝和允許偏差等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并約束承包人執(zhí)行其法定的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)然，每個(gè)工程在符合一般要求的情況下，也具備著一些特點(diǎn)。例如合同專用條款、質(zhì)量的特殊規(guī)定，設(shè)計(jì)圖紙等。監(jiān)理工程師在具備監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的前提下，特別要注意對(duì)這個(gè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)和掌據(jù)。按照我公司的監(jiān)理慣例，在監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須先進(jìn)行合同文件的學(xué)習(xí)和討論，交換意見(jiàn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，以充分地理解和掌握合同文件及設(shè)計(jì)圖紙，并在此基礎(chǔ)上編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，供全體監(jiān)理人員和承包人參照?qǐng)?zhí)行。這樣就便于監(jiān)、承雙方對(duì)合同文件達(dá)成一致的理解，利于工作的協(xié)調(diào)配合。了解工地現(xiàn)場(chǎng)、審查承包人實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)工作的目的是了解“三通一平”工作的解決情況，熟悉重點(diǎn)工程的位置、理解承包人的施工意圖，掌握臨時(shí)工程及通往現(xiàn)場(chǎng)通道的布置等。監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)地勘工地現(xiàn)場(chǎng)是必不可少的工作，在進(jìn)行本項(xiàng)工作時(shí)，駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)沿線步行踏勘，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比照，在此過(guò)程中，測(cè)量工程師要特別注意各固定樁的位置，道路要注意沿線地質(zhì)的變化情況，結(jié)構(gòu)工程師要了解橋位、預(yù)制場(chǎng)及料場(chǎng)的位置。駐地監(jiān)理工程師要注意重點(diǎn)工程，便于安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員；通過(guò)了解現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的情況，便于正常順利地施工。當(dāng)然，各專業(yè)工程師都應(yīng)該注意便道、便橋的位置，通向現(xiàn)場(chǎng)的既有道路的位置、現(xiàn)狀等，同時(shí)清點(diǎn)承包人已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、人員的數(shù)量和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，駐地處將對(duì)承包人按合同條款遞交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，有了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師就能明確地了解承包人的施工意圖，就工程總計(jì)劃所反映的各階段需要完成的工程數(shù)量、資金流動(dòng)估算、工程的施工方案進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，并分析計(jì)劃的可行性，如計(jì)劃中的施工便道是否可行，關(guān)鍵線路是否合理，計(jì)劃安排與業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間是否協(xié)調(diào)等。同時(shí)監(jiān)理工程師也可以按照施工組織設(shè)計(jì)，了解承包人設(shè)備的到位率，實(shí)際使用效率和配套情況等。在進(jìn)行分析研究后及時(shí)與承包人、業(yè)主進(jìn)行討論，取得一致意見(jiàn)，為下步的工作奠定良好的基礎(chǔ)。檢查承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)承包人作為工程實(shí)施的主體、合同條款規(guī)定了承包人應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，作為監(jiān)理工程師不可能親自對(duì)每一項(xiàng)試驗(yàn)或每一個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量，只能進(jìn)行部分抽檢，督促承包人建立完備的質(zhì)量保證體系。要求承包人提供質(zhì)量保證體系的詳細(xì)資料交監(jiān)理工程師檢查是施工準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重要手段。我們將首先檢查承包人質(zhì)量保證體系的合理性，落實(shí)各項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢查他們的技術(shù)水平；其次將審查承包人試驗(yàn)室，檢查其設(shè)備各類型、規(guī)格是否符合合同文件中有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，要求承包人對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定；落實(shí)試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量，分析是否滿足合同文件規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目；以及在施工高峰期試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量是否能滿足工程檢驗(yàn)的需要。與此同時(shí)，還應(yīng)審查承包人試驗(yàn)人員的資質(zhì)，要求他們熟悉業(yè)務(wù)、持證上崗。根據(jù)我們多年的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明，完全依賴承包人控制其自身的工程質(zhì)量是不可行的，駐地辦必須建立自己的試驗(yàn)室，監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)承包人自檢人員的工作進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)，這樣即控制了工程質(zhì)量，又檢查了承包人員的工作質(zhì)量。復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落實(shí)承包人的材料來(lái)源在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作中，測(cè)量和試驗(yàn)工作是非常重要的，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期我們就將配備充足而有經(jīng)驗(yàn)的人員。測(cè)量監(jiān)理工程師在合同簽訂后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、線和標(biāo)高資料。承包人應(yīng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)資料整理后報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)。原地面復(fù)測(cè)及工程量的核定，為以后工程計(jì)量工作創(chuàng)作了有利條件，減少了今后的矛盾。試驗(yàn)工程師要審查承包人材料的來(lái)源，進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)，為正式開(kāi)工做好試驗(yàn)準(zhǔn)備。在這項(xiàng)工作中，試驗(yàn)工程師要深入材料產(chǎn)地進(jìn)行檢查，注意廠家生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性分析、料場(chǎng)的石質(zhì)情況，同時(shí)應(yīng)親自進(jìn)行抽檢，確定質(zhì)量良好的料源，還應(yīng)盡量避免同種結(jié)構(gòu)采用太多產(chǎn)地、品牌的材料，尤其是水泥，這樣就能減少配合比試驗(yàn)的多樣性和保證產(chǎn)品顏色一致、美觀。協(xié)助總監(jiān)辦召開(kāi)第一次工地會(huì)議由高級(jí)駐地主持召開(kāi)所轄合同段的第一次工地會(huì)議，業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組、承包人都應(yīng)參加會(huì)議，目的是在總監(jiān)下達(dá)工程開(kāi)工令之前對(duì)承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。會(huì)議由高級(jí)駐地指定人員做好記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，并要求各方代表在會(huì)議紀(jì)要上簽名。會(huì)議紀(jì)要具有約束作用，會(huì)議決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，均應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。會(huì)議主要內(nèi)容是介紹合同各方，明確責(zé)任檢查各方工程準(zhǔn)備情況及明確基本監(jiān)理程序。駐地處做好自身在會(huì)前應(yīng)做好的工作以外，還應(yīng)對(duì)承包人在正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，要求承包人整改并向業(yè)主報(bào)告，協(xié)調(diào)達(dá)到共識(shí)，這對(duì)會(huì)議的成功召開(kāi)起到良好的作用。通過(guò)第一次工地會(huì)議，在總監(jiān)辦制定的監(jiān)理工作程序的基礎(chǔ)上，駐地辦須進(jìn)一步明確各分項(xiàng)工程施工監(jiān)理流程，主要內(nèi)容如下：1）質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明。2）施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明。3）計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。4）延期及索賠處理的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。5）工程變更的主要程序、圖表及說(shuō)明。6）工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說(shuō)明。7）函件的往來(lái)傳遞交接程序、格式及說(shuō)明。8）確定常規(guī)工地會(huì)議（例會(huì)）的時(shí)間、地點(diǎn)、程序。會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間也是成功與否的重要因素，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，接到施工中標(biāo)通知書后，承包人應(yīng)開(kāi)始其履行合同義務(wù)的工作和責(zé)任，而總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令標(biāo)志著工程正式開(kāi)始建設(shè)，第一次工地會(huì)議安排大致在業(yè)主發(fā)出承包人中標(biāo)通知到總監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工令生效前召開(kāi)最為有利。在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理中，針對(duì)本監(jiān)理合同段的特點(diǎn)，對(duì)承包人應(yīng)統(tǒng)一要求，做好協(xié)調(diào)工作。尤其是臨時(shí)工程的布置，進(jìn)度計(jì)劃的銜接等應(yīng)充分考慮。同時(shí)應(yīng)針對(duì)承包人的不同組織方法和特點(diǎn)配置監(jiān)理人員與其對(duì)應(yīng)，才能真正起到監(jiān)督管理的作用。另外，上述工作內(nèi)容在實(shí)際工作中應(yīng)穿插同時(shí)進(jìn)行，為下步的工程開(kāi)展創(chuàng)造條件。駐地辦建設(shè)1）根據(jù)合同規(guī)定做好監(jiān)理所需的各項(xiàng)設(shè)施的準(zhǔn)備工作（如住宿、辦公、生活、通訊設(shè)施等），以保證監(jiān)理人員到位后能正常開(kāi)展工作。2）根據(jù)合同的規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理工地試驗(yàn)室，配備試驗(yàn)監(jiān)理工程師和必要的輔助人員，以滿足驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)等工作需要。3）建立駐地處內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定監(jiān)理制度，以確保監(jiān)理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。4）在駐地建設(shè)過(guò)程中，駐地處將重點(diǎn)做好以下工作：①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員責(zé)任心教育，明確分工，責(zé)任到人，堅(jiān)決杜絕因疏忽、失控造成的質(zhì)量缺陷。②加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員品德和行為的教育和考核，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，搞好監(jiān)理服務(wù)。駐地處下設(shè)監(jiān)理組，除現(xiàn)場(chǎng)旁站人員外，其它監(jiān)理人員一律集中食宿，以便相互督促，同時(shí)也有助于信息交流。③各級(jí)監(jiān)理人員明確職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，但又通過(guò)組織關(guān)系搞好協(xié)調(diào)工作和信息交流工作。④認(rèn)真執(zhí)行部、省規(guī)范、規(guī)定，按職責(zé)要求做好各級(jí)監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)在于監(jiān)理組織的管理和領(lǐng)導(dǎo)、合同管理、施工組織控制，宏觀質(zhì)量、進(jìn)度控制工作；各專業(yè)工程師的工作重點(diǎn)在于其質(zhì)量控制主體工作和微觀進(jìn)度控制工作。⑤監(jiān)理設(shè)施從優(yōu)配置，人員按老、中、青分專業(yè)配合，合理流動(dòng)，注重其資質(zhì)和工作態(tài)度、能力、成效的培養(yǎng)、考核和獎(jiǎng)懲。⑥加強(qiáng)監(jiān)理資料管理，使之在過(guò)程中隨時(shí)反映工程狀態(tài)且完整齊備；存放時(shí)有明確歸放要求，并形成制度。這樣做有利于使監(jiān)理工作規(guī)范化，通過(guò)對(duì)資料的及時(shí)整理和檢查可督促工序控制工作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以改進(jìn)日常監(jiān)理工作。⑦充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)，促進(jìn)信息交流。工程質(zhì)量控制情況及進(jìn)度每日一報(bào)，起到自上而下的監(jiān)督控制作用，并通過(guò)對(duì)各級(jí)監(jiān)理的適時(shí)有效控制，使各項(xiàng)監(jiān)理指令按時(shí)傳達(dá)到位并及時(shí)組織落實(shí)和檢查。⑧嚴(yán)肅監(jiān)理紀(jì)律、工作紀(jì)律、工作規(guī)程的執(zhí)行和檢查工作，凡有問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理。以一套行之有效的行政方法控制監(jiān)理的思想和工作，提高其工作質(zhì)量和文明監(jiān)理水平。駐地監(jiān)理工程師切實(shí)負(fù)責(zé)地執(zhí)行其駐地辦職責(zé)，努力工作。⑨注重總結(jié)工作教訓(xùn)，及時(shí)開(kāi)好監(jiān)理工程師會(huì)議，使之成為監(jiān)理管理和控制的有效手段。⑩以質(zhì)量、進(jìn)度控制工作為主線，善用各種有效監(jiān)理方法，高標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)理工作，督促承包人高效、優(yōu)質(zhì)建成精品工程。二、工程實(shí)施階段的監(jiān)理工程實(shí)施階段是工程的形成階段。因此，該階段是監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理工作的中心內(nèi)容，質(zhì)量方面要重點(diǎn)抓住各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控制主要是由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中的施工方法要求以及批準(zhǔn)的施工方案和計(jì)劃進(jìn)度來(lái)實(shí)施工程，以達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)階段的主要監(jiān)理內(nèi)容有：審批主要工程項(xiàng)目或工序的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、項(xiàng)目施工方案，審批試驗(yàn)結(jié)果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工；檢查、檢驗(yàn)施工中所使用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比；對(duì)每道工序完成后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序；（如果有）對(duì)施工中發(fā)生的缺陷或事故進(jìn)行調(diào)查、處理，當(dāng)缺陷或事故處理達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。駐地處將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按照技術(shù)規(guī)范的要求，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。1）駐地處將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)檢查的深度，做到“全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并要求承包人采取措施予以糾正。①通過(guò)材料檢驗(yàn)堵住質(zhì)量問(wèn)題的源頭，控制工程質(zhì)量。②通過(guò)工藝檢驗(yàn)，即在施工中通過(guò)旁站、檢查和巡視，對(duì)承包人的人員組織、機(jī)械設(shè)備的配備，施工方法和施工程序進(jìn)行監(jiān)督和控制，使其符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求，達(dá)到通過(guò)控制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的。③通過(guò)成品檢驗(yàn)，控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。通過(guò)以上三種形式，有效、自始自終、自下而上地控制工程質(zhì)量。2）為了對(duì)工程施工方法控制和實(shí)施最終結(jié)果控制以達(dá)到設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量的要求，我們擬采取以下方法和手段。①檢查（旁站）根據(jù)工程的重要程度和施工的難易程度，采用全過(guò)程旁站，部分時(shí)間旁站和一般性檢查3種情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。A．全過(guò)程旁站：用于比較復(fù)雜、情況變化大、工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、隨時(shí)都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時(shí)可能覆蓋的重要隱蔽施工過(guò)程中。B．部分時(shí)間旁站：用于關(guān)鍵、重要但又相對(duì)穩(wěn)定的工序。C．一般性檢查：用于上述重要、關(guān)鍵工序以外的，不需長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工序。②測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)工程線位和幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段，對(duì)此應(yīng)：A．開(kāi)工前，按合同規(guī)定對(duì)工程的線位放樣進(jìn)行檢查和校核，測(cè)量結(jié)果不合格者，不準(zhǔn)開(kāi)工；B．施工中，隨時(shí)抽查、校核重要工程項(xiàng)目的施工測(cè)量數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免因測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷；C．在工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求承包人進(jìn)行返工或報(bào)廢處理?？傊?，掌握好工程測(cè)量這一手段，對(duì)保證工程質(zhì)量，避免重大工程缺陷是十分必要的。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確認(rèn)各種材料和工程質(zhì)量的主要手段。本項(xiàng)目監(jiān)理的試驗(yàn)： A. 對(duì)每道工序的監(jiān)理，包