【文章內(nèi)容簡介】 完成駐地辦領導交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導,協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、測量、合同工程師工作。對指定施工范圍內(nèi)的各種施工作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)理。參與現(xiàn)場抽檢工作。檢查承包人的人員、機械設備情況，材料供應落實情況,提出是否準予開工的建議。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關工程變更，根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報專業(yè)監(jiān)理工程師。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由高級駐地發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序。協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表。繪制責任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進度的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時）向高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作。完成駐地辦領導和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。試驗員崗位職責根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人應完成的各項試驗頻率的20%的抽檢工作。無法進行的試驗項目，正確取樣后送交中心試驗室試驗。協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗。做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結(jié)果。協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳。妥善保管試驗儀器設備，按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護、保持正常。第六章 工程質(zhì)量管理任務及方法一、施工準備階段監(jiān)理的工作施工準備階段主要是工程正式施工前的準備階段，包括承包人技術、管理人員組成、施工機械和原材料的準備及按設計圖紙進現(xiàn)場放線、測量等工作。做好本階段的監(jiān)理工作有助于按合同更好地履行職責和義務，有利于承包人適應監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況，按照合同賦予的權力、獨立、公正地對工程項目進行監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。在此階段，駐地處應做好以下幾項工作：熟悉合同文件，制定監(jiān)理細則合同條款、技術規(guī)范和設計文件作為工程監(jiān)理的依據(jù)，各自起著不同的作用而又緊密聯(lián)系。合同條款規(guī)定了監(jiān)理工程師在三大控制中的地位。技術規(guī)范和設計文件則為監(jiān)理工程師提供了進行三大控制的依據(jù)和手段。作為一個具有多年高等級公路監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理公司，我們的監(jiān)理工程師對FIDIC條款及各種施工驗收規(guī)范相當熟悉，在承擔的項目監(jiān)理過程中能嚴格地、一絲不茍地執(zhí)行并維護其嚴肅性和權威性。公路施工質(zhì)量的標準就是要求各項工程符合設計規(guī)范要求，我們的監(jiān)理人員將要求承包人嚴格按照技術規(guī)范明確試驗項目、材料要求、施工工藝和允許偏差等有關規(guī)定進行施工，并約束承包人執(zhí)行其法定的責任和義務。當然，每個工程在符合一般要求的情況下，也具備著一些特點。例如合同專用條款、質(zhì)量的特殊規(guī)定，設計圖紙等。監(jiān)理工程師在具備監(jiān)理工作經(jīng)驗的前提下，特別要注意對這個特點的學習和掌據(jù)。按照我公司的監(jiān)理慣例，在監(jiān)理人員進入現(xiàn)場后，必須先進行合同文件的學習和討論，交換意見，進行圖紙會審，以充分地理解和掌握合同文件及設計圖紙，并在此基礎上編制《監(jiān)理實施細則》，供全體監(jiān)理人員和承包人參照執(zhí)行。這樣就便于監(jiān)、承雙方對合同文件達成一致的理解，利于工作的協(xié)調(diào)配合。了解工地現(xiàn)場、審查承包人實施性施工組織設計本項工作的目的是了解“三通一平”工作的解決情況，熟悉重點工程的位置、理解承包人的施工意圖，掌握臨時工程及通往現(xiàn)場通道的布置等。監(jiān)理人員進入現(xiàn)場后，及時地勘工地現(xiàn)場是必不可少的工作，在進行本項工作時，駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應沿線步行踏勘，并結(jié)合設計圖紙進行比照，在此過程中，測量工程師要特別注意各固定樁的位置，道路要注意沿線地質(zhì)的變化情況，結(jié)構(gòu)工程師要了解橋位、預制場及料場的位置。駐地監(jiān)理工程師要注意重點工程，便于安排現(xiàn)場監(jiān)理人員；通過了解現(xiàn)場“三通一平”的情況，便于正常順利地施工。當然，各專業(yè)工程師都應該注意便道、便橋的位置，通向現(xiàn)場的既有道路的位置、現(xiàn)狀等，同時清點承包人已進場的設備、人員的數(shù)量和質(zhì)量。在此基礎上，駐地處將對承包人按合同條款遞交的實施性施工組織設計進行審查，有了現(xiàn)場調(diào)查的基礎，監(jiān)理工程師就能明確地了解承包人的施工意圖，就工程總計劃所反映的各階段需要完成的工程數(shù)量、資金流動估算、工程的施工方案進行綜合性評價，并分析計劃的可行性，如計劃中的施工便道是否可行，關鍵線路是否合理，計劃安排與業(yè)主提供現(xiàn)場時間是否協(xié)調(diào)等。同時監(jiān)理工程師也可以按照施工組織設計，了解承包人設備的到位率，實際使用效率和配套情況等。在進行分析研究后及時與承包人、業(yè)主進行討論，取得一致意見，為下步的工作奠定良好的基礎。檢查承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)承包人作為工程實施的主體、合同條款規(guī)定了承包人應對質(zhì)量負有不可推卸的責任，作為監(jiān)理工程師不可能親自對每一項試驗或每一個高程點進行檢驗、測量，只能進行部分抽檢，督促承包人建立完備的質(zhì)量保證體系。要求承包人提供質(zhì)量保證體系的詳細資料交監(jiān)理工程師檢查是施工準備階段的重要內(nèi)容，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重要手段。我們將首先檢查承包人質(zhì)量保證體系的合理性，落實各項工程的質(zhì)量負責人和技術負責人，檢查他們的技術水平；其次將審查承包人試驗室，檢查其設備各類型、規(guī)格是否符合合同文件中有關試驗標準的規(guī)定，要求承包人對試驗設備進行標定；落實試驗設備的數(shù)量，分析是否滿足合同文件規(guī)定的試驗項目；以及在施工高峰期試驗設備的數(shù)量是否能滿足工程檢驗的需要。與此同時，還應審查承包人試驗人員的資質(zhì)，要求他們熟悉業(yè)務、持證上崗。根據(jù)我們多年的監(jiān)理經(jīng)驗證明，完全依賴承包人控制其自身的工程質(zhì)量是不可行的，駐地辦必須建立自己的試驗室，監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對承包人自檢人員的工作進行抽檢和試驗，這樣即控制了工程質(zhì)量，又檢查了承包人員的工作質(zhì)量。復核定線數(shù)據(jù)，落實承包人的材料來源在施工準備階段的監(jiān)理工作中，測量和試驗工作是非常重要的，在項目進場初期我們就將配備充足而有經(jīng)驗的人員。測量監(jiān)理工程師在合同簽訂后的規(guī)定時間內(nèi)應向承包人書面提供原始基準點、線和標高資料。承包人應根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行計算復核及現(xiàn)場復測，將復測資料整理后報監(jiān)理工程師批復。原地面復測及工程量的核定，為以后工程計量工作創(chuàng)作了有利條件，減少了今后的矛盾。試驗工程師要審查承包人材料的來源，進行各種標準試驗、平行試驗、驗證試驗和抽檢試驗，為正式開工做好試驗準備。在這項工作中，試驗工程師要深入材料產(chǎn)地進行檢查，注意廠家生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性分析、料場的石質(zhì)情況，同時應親自進行抽檢，確定質(zhì)量良好的料源，還應盡量避免同種結(jié)構(gòu)采用太多產(chǎn)地、品牌的材料，尤其是水泥，這樣就能減少配合比試驗的多樣性和保證產(chǎn)品顏色一致、美觀。協(xié)助總監(jiān)辦召開第一次工地會議由高級駐地主持召開所轄合同段的第一次工地會議，業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組、承包人都應參加會議，目的是在總監(jiān)下達工程開工令之前對承包人的各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有一個良好的開端。會議由高級駐地指定人員做好記錄，會后整理出會議紀要，并要求各方代表在會議紀要上簽名。會議紀要具有約束作用，會議決定執(zhí)行的有關問題，均應按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。會議主要內(nèi)容是介紹合同各方，明確責任檢查各方工程準備情況及明確基本監(jiān)理程序。駐地處做好自身在會前應做好的工作以外，還應對承包人在正式開工前的各項準備工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求承包人整改并向業(yè)主報告，協(xié)調(diào)達到共識，這對會議的成功召開起到良好的作用。通過第一次工地會議，在總監(jiān)辦制定的監(jiān)理工作程序的基礎上，駐地辦須進一步明確各分項工程施工監(jiān)理流程，主要內(nèi)容如下：1）質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。2）施工進度控制的主要程序、圖表及說明。3）計量支付的主要程序、報表及說明。4）延期及索賠處理的主要程序、報表及說明。5）工程變更的主要程序、圖表及說明。6）工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。7）函件的往來傳遞交接程序、格式及說明。8）確定常規(guī)工地會議（例會）的時間、地點、程序。會議召開的時間也是成功與否的重要因素，根據(jù)我們的經(jīng)驗，接到施工中標通知書后，承包人應開始其履行合同義務的工作和責任，而總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令標志著工程正式開始建設，第一次工地會議安排大致在業(yè)主發(fā)出承包人中標通知到總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令生效前召開最為有利。在施工準備階段的監(jiān)理中，針對本監(jiān)理合同段的特點，對承包人應統(tǒng)一要求，做好協(xié)調(diào)工作。尤其是臨時工程的布置，進度計劃的銜接等應充分考慮。同時應針對承包人的不同組織方法和特點配置監(jiān)理人員與其對應，才能真正起到監(jiān)督管理的作用。另外，上述工作內(nèi)容在實際工作中應穿插同時進行，為下步的工程開展創(chuàng)造條件。駐地辦建設1）根據(jù)合同規(guī)定做好監(jiān)理所需的各項設施的準備工作（如住宿、辦公、生活、通訊設施等），以保證監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。2）根據(jù)合同的規(guī)定，建設監(jiān)理工地試驗室，配備試驗監(jiān)理工程師和必要的輔助人員，以滿足驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、驗收試驗和工藝試驗等工作需要。3）建立駐地處內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定監(jiān)理制度，以確保監(jiān)理工作的運轉(zhuǎn)。4）在駐地建設過程中，駐地處將重點做好以下工作：①加強對監(jiān)理人員責任心教育，明確分工，責任到人，堅決杜絕因疏忽、失控造成的質(zhì)量缺陷。②加強對監(jiān)理人員品德和行為的教育和考核，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，搞好監(jiān)理服務。駐地處下設監(jiān)理組，除現(xiàn)場旁站人員外，其它監(jiān)理人員一律集中食宿，以便相互督促，同時也有助于信息交流。③各級監(jiān)理人員明確職責分工，各負其責，但又通過組織關系搞好協(xié)調(diào)工作和信息交流工作。④認真執(zhí)行部、省規(guī)范、規(guī)定，按職責要求做好各級監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理工程師的工作重點在于監(jiān)理組織的管理和領導、合同管理、施工組織控制，宏觀質(zhì)量、進度控制工作；各專業(yè)工程師的工作重點在于其質(zhì)量控制主體工作和微觀進度控制工作。⑤監(jiān)理設施從優(yōu)配置，人員按老、中、青分專業(yè)配合，合理流動，注重其資質(zhì)和工作態(tài)度、能力、成效的培養(yǎng)、考核和獎懲。⑥加強監(jiān)理資料管理，使之在過程中隨時反映工程狀態(tài)且完整齊備；存放時有明確歸放要求，并形成制度。這樣做有利于使監(jiān)理工作規(guī)范化，通過對資料的及時整理和檢查可督促工序控制工作并及時發(fā)現(xiàn)問題以改進日常監(jiān)理工作。⑦充分利用先進的網(wǎng)絡和通訊技術，促進信息交流。工程質(zhì)量控制情況及進度每日一報，起到自上而下的監(jiān)督控制作用，并通過對各級監(jiān)理的適時有效控制，使各項監(jiān)理指令按時傳達到位并及時組織落實和檢查。⑧嚴肅監(jiān)理紀律、工作紀律、工作規(guī)程的執(zhí)行和檢查工作，凡有問題及時調(diào)查處理。以一套行之有效的行政方法控制監(jiān)理的思想和工作，提高其工作質(zhì)量和文明監(jiān)理水平。駐地監(jiān)理工程師切實負責地執(zhí)行其駐地辦職責，努力工作。⑨注重總結(jié)工作教訓，及時開好監(jiān)理工程師會議，使之成為監(jiān)理管理和控制的有效手段。⑩以質(zhì)量、進度控制工作為主線，善用各種有效監(jiān)理方法，高標準要求監(jiān)理工作，督促承包人高效、優(yōu)質(zhì)建成精品工程。二、工程實施階段的監(jiān)理工程實施階段是工程的形成階段。因此，該階段是監(jiān)理工程師實行監(jiān)理工作的中心內(nèi)容，質(zhì)量方面要重點抓住各道施工工序的檢查，嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術要求。施工階段的質(zhì)量控制主要是由承包人按施工技術規(guī)范中的施工方法要求以及批準的施工方案和計劃進度來實施工程，以達到規(guī)范及設計的要求和質(zhì)量標準。這個階段的主要監(jiān)理內(nèi)容有：審批主要工程項目或工序的試驗路段或試驗項目的施工工藝、項目施工方案，審批試驗結(jié)果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術規(guī)范的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進行施工；檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準的材料標準和混合料配比；對每道工序完成后進行質(zhì)量驗收，合格后批準承包人進行下一道工序；（如果有）對施工中發(fā)生的缺陷或事故進行調(diào)查、處理，當缺陷或事故處理達到設計和規(guī)范要求后，批準承包人繼續(xù)施工。駐地處將抓住“檢查”這個重點。按照技術規(guī)范的要求，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術要求。1）駐地處將抓住“檢查”這個重點，按照技術規(guī)范的要求，盡可能加密檢測點，加強檢查的深度，做到“全過程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術或質(zhì)量缺陷并要求承包人采取措施予以糾正。①通過材料檢驗堵住質(zhì)量問題的源頭，控制工程質(zhì)量。②通過工藝檢驗，即在施工中通過旁站、檢查和巡視，對承包人的人員組織、機械設備的配備，施工方法和施工程序進行監(jiān)督和控制，使其符合技術規(guī)范和設計圖紙的有關要求，達到通過控制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的。③通過成品檢驗，控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。通過以上三種形式，有效、自始自終、自下而上地控制工程質(zhì)量。2）為了對工程施工方法控制和實施最終結(jié)果控制以達到設計文件和技術規(guī)范對工程質(zhì)量的要求，我們擬采取以下方法和手段。①檢查（旁站）根據(jù)工程的重要程度和施工的難易程度，采用全過程旁站，部分時間旁站和一般性檢查3種情況的現(xiàn)場檢查制度。A．全過程旁站：用于比較復雜、情況變化大、工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、隨時都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時可能覆蓋的重要隱蔽施工過程中。B．部分時間旁站：用于關鍵、重要但又相對穩(wěn)定的工序。C．一般性檢查：用于上述重要、關鍵工序以外的，不需長時間“盯”在現(xiàn)場的工序。②測量測量是監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理中對工程線位和幾何尺寸進行控制和檢查的重要手段，對此應：A．開工前，按合同規(guī)定對工程的線位放樣進行檢查和校核，測量結(jié)果不合格者，不準開工；B．施工中，隨時抽查、校核重要工程項目的施工測量數(shù)據(jù)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免因測量基礎數(shù)據(jù)有誤導致工程質(zhì)量缺陷；C．在工程驗收時，要對驗收部位的幾何尺寸進行測量，不符合要求的進行整修，無法整修的要求承包人進行返工或報廢處理?？傊?，掌握好工程測量這一手段，對保證工程質(zhì)量，避免重大工程缺陷是十分必要的。③試驗試驗是監(jiān)理人員確認各種材料和工程質(zhì)量的主要手段。本項目監(jiān)理的試驗： A. 對每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能、各種混合料的配比、標準