長沙黃花國際機場二期站坪擴建工程監(jiān)理規(guī)劃1doc(編輯修改稿)
2025-01-22 16:11 本頁面
【文章內容簡介】 退回承包單位修改后再報，重新審定； 3）對于重大或特殊的工 程，項目監(jiān)理部還應將施工組織設計報監(jiān)理公司負責人審定后 ,簽認發(fā)給承包單位； 4）施工組織設計（施工方案）經項目監(jiān)理部審定后，承包單位如須做較大的變動，須經總監(jiān)理工程師審定同意； 5）規(guī)模較大、工藝較復雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經總監(jiān)理工程師批準，可分階段報批施工方案； 6）技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包單位應編制分項、分部工程施工方案，報項目監(jiān)理部審定。 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 11 審定施工組織設計（施工方案）的主要內容： 1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全； 2）施工總平面布置圖是否合理； 3）施工布署是 否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性； 4)工期安排是否滿足建設工程施工合同要求； 5）進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協(xié)調； 6）承包單位的質量保證體系是否健全； 7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定； 8）季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性； 9）監(jiān)理工程師認為應審核的其他內容。 查驗施工測量放線成果： 監(jiān)理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的上崗證書及測量設備檢定證書。 承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準點的引測成果填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部檢驗。 承包單位在施工場地設置平面座標控制網（或控制導線）及高程控制網后，應填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部查驗。 對承包單位的報驗，監(jiān)理工程師應進行必要的內業(yè)及外業(yè)復核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認。 監(jiān)理工程師應檢查承包單位對紅線樁、水準點、工程的控制樁西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 12 等是否采取有效保護措施。 第一次工地會議： 第一次工地會議由建設單位主持，在工 程正式開工前進行。 第一次工地會議應由下列人員參加： 1）建設單位授權駐現(xiàn)場代表及有關職能人員； 2）總承包單位項目經理部經理及有關職能人員，分包單位主要負責人； 3）監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員； 會議主要內容： 1）建設單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權； 2）建設單位負責人宣布總承包單位及其現(xiàn)場代表（項目經理部經理）； 3）總監(jiān)理工程師與項目經理相互介紹各方組織機構、人員及其專業(yè)、職務分工； 4）項目經理匯報施工現(xiàn)場施工準備的情況； 5）會議各方協(xié)商確 定協(xié)調的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排； 6）其它事項。 第一次工地會議后，由監(jiān)理單位負責整理會議紀要，分發(fā)有關各方。 施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃； 參加人員： 1）總承包單位項目經理及有關職能人員，分包單位主要負責人； 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 13 2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。 施工監(jiān)理交底的主要內容： 1）國家及本市發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； 2）闡明有關合同中規(guī)定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位權利和義務； 3）介紹監(jiān)理工作內容； 4）介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法； 5）有關報表的報審要求。 核查開工條件 承包單位認為達到開工條件時應向項目監(jiān)理部申報《工程動工報審表》。 監(jiān)理工程師應核查下列條件： 1）政府主管部門已簽發(fā) 建設工程開工證 。 2）施工組織設計已經項目總監(jiān)理工程師審定； 3）測量控制樁已查驗合格； 4）承包單位技術管理人員已到位，施工設備已按需要進場；主要材料供應已落實； 5）施工現(xiàn)場道路、水 、電、通訊等已達到開工條件。 監(jiān)理工程師審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的《工程動工報審表》上簽署意見。 施工過程中監(jiān)理工作的主要內容 ： 工程質量的控制 控制的原則： 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 14 1）以施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準等為依據，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質量目標； 2）對工程項目施工全過程實施質量控制，并以質量預控為主； 3）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位； 4）嚴格要求承包單位執(zhí)行有 關材料試驗制度和設備檢驗制度； 5）堅持不合格的原材料、構配件和設備不準在工程上使用； 6）堅持本工序質量不合格或末進行驗收不予簽認，下道工序不得施工。 第六章 監(jiān)理工作的程序、方法及措施 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 15 控制的基本程序 1）工程材料、構配件和設備質量控制的基本程序 不合格 合 格 2）分包單位資格審查基本程序 同意 4 3） 進度控制 程序 承包單位填寫《工程材料/構配件 /設備報驗單》 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 方法 承包單位另選 承 包 單 位 使 用 選 擇 分 包 單 位 總 承 包 單 位 填 寫 《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調 簽 認 審 查 意 見 總承包單位與分包單位 簽 訂 分 包 合 同 分 包 單 位 進 場 施工 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 16 3）4） 分部工程簽認基本程序
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