【文章內(nèi)容簡介】 ，監(jiān)理人員還應(yīng)進行現(xiàn)場的跟蹤檢查或旁站監(jiān)督。⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法① 質(zhì)量檢驗工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）明確某種質(zhì)量特性的標準；2）量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況；3）記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)；4）將量度的結(jié)果與標準進行比較；5）對質(zhì)量進行判斷與估價；6）對符合質(zhì)量要求的做出安排；7）對不符合質(zhì)量要求的進行處理；② 質(zhì)量檢驗方法對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗的方法，一般可分為三類，即：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。1）目測法。即憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢驗，這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查；所謂“摸”，就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別；所謂“敲”，就是運用敲擊方法進行音感檢查；所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。2）量測法。就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法歸納為：靠、吊、量、套。所謂“靠”，使用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度。所謂“吊”是指用托線板線錘檢查垂直度?！傲俊笔侵赣昧繙y工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差?！疤住笔侵敢苑匠咛追捷o以塞尺檢查踏角線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線等。3）試驗法。通過進行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：A．理化試驗 工程中常用的理化試驗包括各種物理力學性能方面的檢驗和化學成分及含量的測定等兩個方面。B．無損測試或檢驗 借助專門的儀器、儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料、設(shè)備內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀態(tài)。這類檢測儀器如：超聲波探傷儀、磁粉探傷儀、滲透液探傷等。⑶質(zhì)量檢查的方式A．全數(shù)檢查 主要用于關(guān)鍵工序或隱蔽工程，以及那些在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標準或設(shè)計文件中有明確規(guī)定應(yīng)進行全數(shù)檢查的對象。B．抽樣檢查 對于主要的建筑材料、半成品、或工程產(chǎn)品，由于數(shù)量大通常大多采用抽樣檢查。二）、工程質(zhì)量控制保證措施施工階段質(zhì)量目標能否得以實現(xiàn)的關(guān)鍵是質(zhì)量控制，所以必須建立嚴密的質(zhì)量管理體系，以預(yù)控為主，加強現(xiàn)場巡視。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。質(zhì)量控制總原則⑴ 不論工程規(guī)模大小，難易程度高低，必須切實貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的總方針，在確保工程質(zhì)量的前提下，保工期，控制投資兼顧工程綜合效益；⑵ 施工階段質(zhì)量控制是對工程進行全過程監(jiān)理的核心和重點，按工程進度編制監(jiān)理實施細則并付諸實施，是實現(xiàn)監(jiān)理目標的前提；⑶ 質(zhì)量控制實施“預(yù)防為主，動態(tài)控制”的原則；⑷ 工程質(zhì)量控制立足點是督促、檢查承包商建立和健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，確保管理隊伍各項指令暢通，并不折不扣地落實到操作層面上執(zhí)行；⑸ 嚴格按基建程序進行操。對于無秩序施工或一旦發(fā)現(xiàn)不重視工程質(zhì)量和安全的承包商及個人，工程將不予簽證，并追究其責任或提出予以撤換。事前控制在各工程正式施工開始前，對各項準備工作及有可能影響質(zhì)量的各因素進行事前控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點，應(yīng)制訂切實可行的控制措施并嚴格落實。⑴ 做好施工圖管理和會審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求，并將審閱意見進行書面匯總。審閱要點如下：① 實際圖紙與圖紙目錄是否相符；② 已到圖紙是否滿足現(xiàn)場施工需要；③ 總、分尺寸是否一致，定位座標、標高是否有出入，與實際是否有矛盾；④ 節(jié)點、詳圖是否齊全；⑤ 設(shè)備要求的留孔和埋件在圖紙上是否體現(xiàn)；⑥ 設(shè)備表、材料表同圖紙是否相符；⑦ 圖紙說明的規(guī)范、標準及配套院編標準圖落實情況；⑧ 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾；⑨ 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊工藝技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其能否滿足施工要求。 ⑵ 審查承包商資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包商承擔該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，要堅持只有經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后才能進場施工的原則。⑶ 嚴格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進場施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。⑷ 參加設(shè)計交底會議監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，參加設(shè)計交底會議、聽取設(shè)計意圖和設(shè)計要求，并就設(shè)計問題發(fā)表意見，會簽設(shè)計交底會議紀要。⑸ 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工工藝方案項目監(jiān)理機構(gòu)就承包商編制的并經(jīng)其上級主管部門批準的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案進行審查，提出審查意見，監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：質(zhì)量管理體系是否健全；主要技術(shù)措施是否有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。經(jīng)總監(jiān)理工程師確認、匯總，以施工組織設(shè)計審批意見形式送業(yè)主和承包商。施工組織設(shè)計必須經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實施。督促承包商編制單位工程、分部、分項工程計劃表。⑹ 審查承包商的質(zhì)量、安全管理體系項目監(jiān)理機構(gòu)就承包商提交的質(zhì)量管理體系進行審查，提出審查意見，經(jīng)監(jiān)理工程師確認、匯總，以書面形式送業(yè)主和承包商。⑺ 各重要部位施工前預(yù)測可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題在分部工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)就該分部工程中重要的分項工程和重要的部位，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預(yù)測，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，以“施組”審批、監(jiān)理交底、會議紀要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等各種形式下發(fā)承包商，督促承包商做到事前防范和采取有效措施加以控制。⑻ 督促承包商做好施工前的各項準備工作，及時簽發(fā)開工令施工前的準備工作① 審查施工隊伍申報的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工手冊、進入當?shù)厥┕さ脑S可證（外地承包商）等復(fù)印件；② 審查承包商本項目部的主要人員是否符合招投標書的要求和承諾，如有變更須經(jīng)業(yè)主書面同意；③ 督促承包商辦理報監(jiān)手續(xù)；④ 審查項目管理班子的技術(shù)資質(zhì)，要求持證上崗；⑤ 審查技術(shù)工人上崗證，特殊工種的資格證書；⑥ 審查工程分包單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照。⑦ 有關(guān)管理人員是否已全部到位；勞動力是否已按計劃進場；⑧ 原材料、機械設(shè)備是否已按計劃進場；⑨ 質(zhì)量、安全管理體系是否建立。⑼ 對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質(zhì)量要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后由總監(jiān)理工程師簽署《原材料報審表》、《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》和《主要工程設(shè)備（儀器）進場報審表》。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進行見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備選型、訂貨并參加業(yè)主對設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗收。⑽ 施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當；審查承包商提供的技術(shù)性能報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求、是否適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求和有安全隱患的不能使用。⑾ 編制重要分部、分項工程或?qū)ｍ椆こ瘫O(jiān)理實施細則在重要分部、分項工程或?qū)ｍ椆こ涕_工前，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按細則實施。⑿ 工程測量放線控制① 監(jiān)理復(fù)核原始基準點、基準線和標高，并監(jiān)督承包商復(fù)核，檢查驗收承包商加密的控制點和引入施工現(xiàn)場的水準點；② 復(fù)核構(gòu)筑物測量定位、施工放樣和標高引測；③ 施工過程測量控制。⒀ 組織監(jiān)理交底根據(jù)工程實際情況，項目監(jiān)理機構(gòu)將組織專業(yè)監(jiān)理工程師向承包商進行監(jiān)理交底，交底內(nèi)容包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理依據(jù)、工作中必須履行的手續(xù)、需承包商提供的資料和配合等。交底可以采用書面、會議等形式，并留下書面記錄。 事中控制⑴ 按圖施工、按規(guī)范監(jiān)理①“圖”指用于施工的設(shè)計圖紙有效版本，包括設(shè)計說明文件及其所要求的國家、行業(yè)、專業(yè)或地方規(guī)范、標準、設(shè)計規(guī)定的院編標準圖集，還包括設(shè)計修改（變更）通知、經(jīng)批準的技術(shù)核定單、聯(lián)系單等；② 監(jiān)督、檢查承包商嚴格執(zhí)行施工承包合同，按圖施工，產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計要求；③ 當業(yè)主和承包商對施工合同中在質(zhì)量方面出現(xiàn)理解不一致時，在不影響工程進度的情況下，監(jiān)理工程師首先做出解釋，盡量使各方的理解趨于一致或接近，必要時以三方書面會簽形式解決；④ 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更，凡因施工原因需修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認可后再交各分包商施工。總監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反映。⑵ 進場材料、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控① 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商組織進場的工程原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備，將根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范、標準和承包商（或供應(yīng)商）提供的質(zhì)量證明、質(zhì)保書、合格證、產(chǎn)品說明書等進行檢查，嚴禁不合格品用于本工程；② 按規(guī)定必須提供試驗報告的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，承包商（或供應(yīng)商）應(yīng)提供證明產(chǎn)品合格的試驗報告；③ 按規(guī)定必須對進場后原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進行復(fù)試，專業(yè)監(jiān)理工程師將嚴格按現(xiàn)行見證取樣制度進行見證取樣和送樣，并跟蹤試驗結(jié)果是否符合要求。同時，監(jiān)理機構(gòu)按15%抽檢頻率且至少不少于兩批作平行檢測，防止不合格品用于本工程。⑶ 施工現(xiàn)場監(jiān)理① 保證工程質(zhì)量、加強監(jiān)督力度的主要工作在施工現(xiàn)場，監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行監(jiān)督職責，深入施工現(xiàn)場，達到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)、早期處理，防止漏檢和失控。施工現(xiàn)場監(jiān)理形式有巡視檢查、旁站檢查、量測檢查、監(jiān)理值班制度等，監(jiān)理人員采取看、問、查、量等各種手段核實現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工安全，并作監(jiān)理記錄。盡量使工程質(zhì)量和安全問題在施工過程中發(fā)現(xiàn)并做出適當處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。② 巡視檢查：監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常巡視工程，專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程進行跟蹤檢查，對工程進展、施工人員專業(yè)技能水平、工程質(zhì)量狀況、上下道工序搭接時間做到心中有數(shù)。③ 旁站監(jiān)理：對重要部位、重要工序、易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、復(fù)雜工藝過程、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備等部位，項目監(jiān)理機構(gòu)均安排專人進行旁站監(jiān)理。④ 監(jiān)理值班：指雙休日、法定節(jié)假日、非正常8小時工作之外的早、晚等時間段內(nèi)，只要承包商在現(xiàn)場有實質(zhì)性施工，項目監(jiān)理機構(gòu)均安排人員，處理現(xiàn)場業(yè)務(wù)。⑷ 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達指令文件項目監(jiān)理機構(gòu)按質(zhì)量目標要求，督促承包商加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好監(jiān)理日記，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑