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正文內(nèi)容

最新高架橋地鐵站施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-08-28 19:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)段預(yù)制施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)副經(jīng)理(區(qū)間)管線遷改部項(xiàng)目部主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣見(jiàn)表 組織機(jī)構(gòu)圖在接到中標(biāo)通知后按招標(biāo)文件規(guī)定的要求完成項(xiàng)目部的組建并完善相應(yīng)的資源配備。項(xiàng)目經(jīng)理部以直線形式成立職能部門(mén),項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理兩名、安全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名;管理層設(shè)六部?jī)墒?,即工程部、管線遷改部門(mén)、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部、工程經(jīng)濟(jì)部、安質(zhì)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室。成立由廣州、北京等各大城市外聘相關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)家顧問(wèn)組,確保工程施工技術(shù)咨詢儲(chǔ)備。(2)管理職責(zé)管理職責(zé)表序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)管線遷改部綜合辦公室物機(jī)部工程部安質(zhì)部試驗(yàn)室工經(jīng)部財(cái)務(wù)部1前期策劃施工調(diào)查★☆☆★☆☆☆項(xiàng)目管理策劃書(shū)☆☆☆★☆☆☆☆產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣☆☆★☆☆☆☆經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)☆☆☆☆☆★☆2技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件☆☆★☆☆☆測(cè)量復(fù)核★試驗(yàn)控制☆★科研和節(jié)能減排☆☆★☆☆☆☆管線遷改方案★3安全質(zhì)量管理☆☆☆★☆☆☆4進(jìn)度管理進(jìn)度控制☆☆★☆☆☆☆5物資機(jī)械設(shè)備管理限價(jià)、采購(gòu)、租賃、核算(含合同)☆★☆☆☆☆☆供應(yīng)商管理☆★☆☆周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備配置及驗(yàn)收☆★☆☆☆☆☆6財(cái)務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理☆☆☆☆☆☆★資金、稅務(wù)管理☆☆☆★經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算☆☆☆☆☆☆☆★7責(zé)任成本管理測(cè)算、分解、分析☆☆☆☆☆☆★☆變更索賠☆☆☆☆★☆8后評(píng)價(jià)☆★☆☆☆☆9信息化管理☆☆☆★☆☆☆☆10綜合管理項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告、☆☆★☆☆☆☆績(jī)效考核★☆☆☆☆☆☆公文、印章管理★11文化建設(shè)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念★12收尾管理費(fèi)用控制☆☆☆☆☆☆☆★清算☆☆☆☆☆★☆施工總結(jié)☆☆☆★☆☆☆☆(3)施工任務(wù)劃分施工任務(wù)劃分詳見(jiàn)下表施工任務(wù)劃分表作業(yè)隊(duì)名稱(chēng)施工任務(wù)劃分車(chē)站施工一隊(duì)負(fù)責(zé)信息園站、航母站主體及附屬結(jié)構(gòu)、區(qū)間所主體及附屬的施工。車(chē)站施工二隊(duì)負(fù)責(zé)工業(yè)園站的主體及附屬結(jié)構(gòu)的施工。橋梁施工一隊(duì)負(fù)責(zé)南開(kāi)中學(xué)站~信息園站區(qū)間的橋梁下部結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁施工。橋梁施工二隊(duì)負(fù)責(zé)信息園站~航母站區(qū)間的橋梁下部結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁施工。橋梁施工三隊(duì)負(fù)責(zé)航母站~工業(yè)園站區(qū)間的橋梁下部結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁施工。橋梁施工四隊(duì)負(fù)責(zé)工業(yè)園站~中央漁港站區(qū)間右DK35+~右DK37+。橋梁施工五隊(duì)負(fù)責(zé)工業(yè)園站~中央漁港站區(qū)間右DK37+~右DK39+。節(jié)段預(yù)制施工隊(duì)負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)所有U型連續(xù)梁的節(jié)段預(yù)制施工。鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)負(fù)責(zé)所有車(chē)站鋼結(jié)構(gòu)頂棚及天橋的施工。(1)管理層和作業(yè)層分開(kāi)本工程規(guī)模大,投入勞動(dòng)力多,為便于組織管理,將參與本工程的項(xiàng)目部全體人員分為管理層和作業(yè)層,分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)和六部二室。(2)按作業(yè)隊(duì)組織施工根據(jù)總體施工部署,本工程分9個(gè)施工隊(duì)組織施工,每個(gè)施工隊(duì)根據(jù)工作任務(wù)、施工部署設(shè)置合理的班、組。各工區(qū)相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展工作,接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。本工程一旦中標(biāo)即被列為我單位重點(diǎn)工程,組織專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工。(3)勞動(dòng)力組織方式車(chē)站施工隊(duì)采用三班制,24小時(shí)作業(yè)。橋梁施工隊(duì)采取平行作業(yè),三班倒工作制,保證施工機(jī)械設(shè)備連續(xù)進(jìn)行,為架梁工程做好保證。(4)施工高峰期的勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)總體施工計(jì)劃,施工高峰期為2016年7月至2018年10月,期間項(xiàng)目部管理人員57人,高峰期施工工人625人,共計(jì)682人。勞動(dòng)力配置見(jiàn)下表。勞動(dòng)力配置表年201620172018季度工種二三四一二三四一二三四鋼筋工4090909090905050505020模板工1550808080502020202010普工201001001001001008080808020砼工5080809080801515151510架子工5752020201088885電焊工52020202020202020155防水工01020201540151515100電工101515155333333機(jī)械工02020202010101010100其他工401601701701751751601601606030合計(jì)185620615625605578381381381271103根據(jù)我公司承擔(dān)的同類(lèi)或類(lèi)似工程項(xiàng)目,目前有以下項(xiàng)目已收尾或接近完工,其中北京地鐵十五號(hào)線已完工;北京地鐵十六號(hào)線已進(jìn)入收尾階段,需要管理人員較少。各標(biāo)段剩余人員如下:北京地鐵十五號(hào)線:剩余管理人員45人,生產(chǎn)人員100人。北京地鐵十六號(hào)線在本標(biāo)段開(kāi)工前可以有管理人員40人,生產(chǎn)人員200人,剩余管理人員及勞動(dòng)力完全可以滿足本工程的需要。、農(nóng)忙時(shí)節(jié)勞動(dòng)力保障措施(1)我單位在本工程投標(biāo)階段即對(duì)本工程擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。根據(jù)多年以來(lái)我單位從事北京、廣州、深圳、上海、南京、杭州、沈陽(yáng)、成都地鐵及北京地鐵十五號(hào)線、北京地鐵十六號(hào)線有關(guān)車(chē)站及區(qū)間工程的組織管理模式,結(jié)合目前國(guó)際上流行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu),本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。(2)擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的地鐵及類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào),確保主要管理人員及時(shí)到位。并不在其他項(xiàng)目任職。(4)本工程的主要參建人員由參與過(guò)廣州、北京及深圳地鐵的建設(shè),均具有類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(5)重視職工技能的培訓(xùn)工作,施工人員具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)勢(shì),均能勝任本職工作。(6)重視職工的思想教育工作,激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,確保參建人員到之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。(7)所有參建人員都參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,建立多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,員工收入與工作成績(jī)掛鉤,激發(fā)職工的建設(shè)熱情。(8)充分發(fā)揮工會(huì)的職能,關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況,維護(hù)員工的合法權(quán)益,豐富員工的業(yè)余生活,為員工提供娛樂(lè)和休閑場(chǎng)所。不定期舉行文體比賽,激發(fā)員工的生活和工作熱情,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,使他們以工地為家,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。(9)節(jié)假日期間的勞動(dòng)力保證措施節(jié)假日期間本工程正常施工,項(xiàng)目經(jīng)理部人員實(shí)行輪休制,作業(yè)工區(qū)不放假,施工正常進(jìn)行。職工的假期統(tǒng)一考慮,合理安排在非施工高峰期進(jìn)行,節(jié)假日期間職工一般不休探親假,保證節(jié)假日期間的勞動(dòng)力數(shù)量。節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制,主要領(lǐng)導(dǎo)干部不能離開(kāi)工作崗位。在工地盡可能創(chuàng)造部分職工家屬的居住條件,使節(jié)假日期間部分職工家屬能到工地探親。作好員工的思想政治工作,樹(shù)立員工以工地為家,為祖國(guó)的建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)身的精神,多關(guān)心員工的家庭生活,了解他們的生活困難,給予集體的關(guān)懷和溫暖,使他們能安心地工作。由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部簽發(fā)勞務(wù)人員管理制度,每月向監(jiān)理工程師及業(yè)主上報(bào)全部勞務(wù)人員花名冊(cè)及新進(jìn)勞務(wù)人員勞務(wù)合同;勞務(wù)人員工資實(shí)行透明管理,勞務(wù)人員每月發(fā)放工資在工資表上顯示應(yīng)發(fā)金額、實(shí)發(fā)金額、預(yù)支金額、欠發(fā)金額等帳目,經(jīng)本人簽字確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理工程師并張榜公布;嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同,勞務(wù)工資每季度清算一次,至少支付70%以上,有條件時(shí)全部支付;年終結(jié)算時(shí),所有勞務(wù)人員工資全部發(fā)放;勞務(wù)人員任何時(shí)候可以離開(kāi)工地的,其勞務(wù)工資及福利待遇全部一次性結(jié)清,并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。我單位接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及社會(huì)各界監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)我單位拖欠勞務(wù)人員勞務(wù)工資,業(yè)主有權(quán)扣發(fā)我單位應(yīng)得的任何款項(xiàng)及履約擔(dān)保金,用于支付拖欠的勞務(wù)工資。 機(jī)械設(shè)備配置原則本合同標(biāo)段工程規(guī)模大,周遍環(huán)境及地下管線復(fù)雜,工期緊迫,同時(shí)投入機(jī)械設(shè)備眾多。為確保工程施工順利進(jìn)行,我單位將對(duì)本公司的設(shè)備資源進(jìn)行綜合調(diào)配,保證本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用。施工時(shí)設(shè)備配置遵循以下基本原則:(1)根據(jù)單項(xiàng)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型;(2)優(yōu)先采用先進(jìn)、高效機(jī)械和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì)量;(3)按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備數(shù)量,并有一定備用數(shù)量;(4)考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備;(5)確保上場(chǎng)設(shè)備的機(jī)械性能完好、設(shè)備數(shù)量充足,保證工程的施工,滿足業(yè)主的要求。施工過(guò)程中根據(jù)不同的施工內(nèi)容、階段按如下方案進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選配:(1)高架車(chē)站、區(qū)間所基礎(chǔ)由鉆孔樁用循環(huán)鉆成孔,汽車(chē)吊吊裝鋼筋籠就位并配合灌注混凝土,車(chē)站主體結(jié)構(gòu)垂直運(yùn)輸采用塔吊吊裝,混凝土采用泵車(chē)泵送入模;鋼結(jié)構(gòu)部分采用汽車(chē)吊吊裝。(2)橋梁施工鉆孔樁用循環(huán)鉆成孔,汽車(chē)吊吊裝鋼筋籠就位并配合灌注混凝土;挖掘機(jī)開(kāi)挖承臺(tái)基坑土方,汽車(chē)吊吊裝墩柱鋼筋、摸板就位,墩柱、現(xiàn)澆連續(xù)梁混凝土汽車(chē)泵泵送入模采用;U型拼裝連續(xù)梁節(jié)段預(yù)制在預(yù)制場(chǎng)地內(nèi)集中預(yù)制,鋼筋、模板采用龍門(mén)吊吊裝,混凝土采用汽車(chē)泵泵送入模;U型連續(xù)梁節(jié)段現(xiàn)場(chǎng)拼裝采用履帶吊吊裝,平板車(chē)運(yùn)輸。(3)路基施工用挖掘機(jī)開(kāi)挖,自卸汽車(chē)運(yùn)輸,推土機(jī)、裝載機(jī)整平、壓路機(jī)碾壓、平地機(jī)刮平的施工方式。擬投入本合同工程主要土建施工機(jī)械見(jiàn)下表。施工機(jī)械表機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)或容量(m3)噸位數(shù)量(臺(tái))計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)PC22028裝載機(jī)ZL40B2m38裝載機(jī)ZL50G3m36推土機(jī)TY220160KW4平地機(jī)PY220G140KW2振動(dòng)打夯機(jī)HW140,4t/m216壓路機(jī)YZ18/25120KW5履帶吊QUY2004振動(dòng)式壓路機(jī)XSM22222t6灑水車(chē)WX51018000L4瀝青混凝土攤鋪機(jī)Y129m3瀝青脫桶設(shè)備LRT1010t/h3瀝青砼切縫機(jī)HQL18D160mm3小型瀝青灑布車(chē)1t1t3移動(dòng)式找平裝置SPS958m3刻紋切縫機(jī)KQ40038mm3砼泵車(chē)P2023/KVM34XG96m3/h14混凝土運(yùn)輸車(chē)MR457m312液壓汽車(chē)吊QY2525T16履帶式起重機(jī)QUY50A型50T10龍門(mén)吊DF/5050T3龍門(mén)吊10T4塔式起重機(jī)H3/36B60m/36KN3自卸汽車(chē)斯太爾25T12自卸汽車(chē)CA3160PKT20T/15T10插入式振搗器ZN5070高頻附著式振動(dòng)器ZF7515030回旋鉆機(jī)GPS20,*802泵吸反循環(huán)鉆機(jī)GZ5030 KW14柴油空壓機(jī)ZL210/820m3/min6泥漿攪拌機(jī)MVT400400L16強(qiáng)制攪拌機(jī)JS500500L7壓漿設(shè)備PH1510Mpa7千斤頂YCD200200KN10千斤頂YCW40025010真空泵OVMZKB1207蒸汽鍋爐蒸汽鍋爐2t1提漿機(jī)JIVC1抹面機(jī)ML51真空注漿泵SQ4S4高壓油泵ZB450038鋼筋彎曲機(jī)GW40φ6~φ40mm2鋼筋切割機(jī)GQ40φ6~φ40mm2鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1100100KW2交流弧焊機(jī)BX250045KW30鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14φ4~φ14mm2鋼筋套絲機(jī)SZ50Aφ6~φ40mm2熱風(fēng)自動(dòng)焊接機(jī)TWINNY6焊接設(shè)備HOTJETS6木工臺(tái)床MB504B10kw8
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