【正文】 劃進(jìn)場時間挖掘機(jī)PC22028裝載機(jī)ZL40B2m38裝載機(jī)ZL50G3m36推土機(jī)TY220160KW4平地機(jī)PY220G140KW2振動打夯機(jī)HW140，4t/m216壓路機(jī)YZ18/25120KW5履帶吊QUY2004振動式壓路機(jī)XSM22222t6灑水車WX51018000L4瀝青混凝土攤鋪機(jī)Y129m3瀝青脫桶設(shè)備LRT1010t/h3瀝青砼切縫機(jī)HQL18D160mm3小型瀝青灑布車1t1t3移動式找平裝置SPS958m3刻紋切縫機(jī)KQ40038mm3砼泵車P2023/KVM34XG96m3/h14混凝土運(yùn)輸車MR457m312液壓汽車吊QY2525T16履帶式起重機(jī)QUY50A型50T10龍門吊DF/5050T3龍門吊10T4塔式起重機(jī)H3/36B60m/36KN3自卸汽車斯太爾25T12自卸汽車CA3160PKT20T/15T10插入式振搗器ZN5070高頻附著式振動器ZF7515030回旋鉆機(jī)GPS20，*802泵吸反循環(huán)鉆機(jī)GZ5030 KW14柴油空壓機(jī)ZL210/820m3/min6泥漿攪拌機(jī)MVT400400L16強(qiáng)制攪拌機(jī)JS500500L7壓漿設(shè)備PH1510Mpa7千斤頂YCD200200KN10千斤頂YCW40025010真空泵OVMZKB1207蒸汽鍋爐蒸汽鍋爐2t1提漿機(jī)JIVC1抹面機(jī)ML51真空注漿泵SQ4S4高壓油泵ZB450038鋼筋彎曲機(jī)GW40φ6～φ40mm2鋼筋切割機(jī)GQ40φ6～φ40mm2鋼筋對焊機(jī)UN1100100KW2交流弧焊機(jī)BX250045KW30鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14φ4～φ14mm2鋼筋套絲機(jī)SZ50Aφ6～φ40mm2熱風(fēng)自動焊接機(jī)TWINNY6焊接設(shè)備HOTJETS6木工臺床MB504B10kw8蛙式打夯機(jī)14潛水泵QW25H=30m30焊條烘干箱500176。 材料投入計劃 招標(biāo)采購初步設(shè)想選擇國內(nèi)質(zhì)量信譽(yù)良好的大型企業(yè)的名牌產(chǎn)品，由投資管理公司招標(biāo)選定供應(yīng)商，我方與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計劃，工程材料采取提前組織，分批次進(jìn)場。（6）加強(qiáng)材料的實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭取最佳性價比。（14）掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。（3）綜合考慮地面交通組織、施工場地范圍管線改移或保護(hù)的相關(guān)條件，合理安排施工順序。主要工程進(jìn)度表主要項目工期（日歷天）開工時間完工時間施工準(zhǔn)備、場地圍擋572016552016630信息園站基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)3502016712017615航母站基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)35020176162018531工業(yè)園站基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)3602016712017625區(qū)間變電所基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)180201762620171222南開中學(xué)站～信息園站區(qū)間5792016712018130信息園站～航母站區(qū)間54320167120171225航母站～工業(yè)園站區(qū)間7532016712018723工業(yè)園站～中心漁港區(qū)間85320167120181031區(qū)間檢修通道施工48620181112020229聯(lián)調(diào)聯(lián)試及竣工交驗922020512020731本工程的關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備、場地圍擋→各區(qū)間首跨U型連續(xù)梁下部結(jié)構(gòu)施工→工業(yè)園站～中心漁港站區(qū)間高架橋上部結(jié)構(gòu)施工→配合架梁、軌道、機(jī)電安裝、裝修單位施工→聯(lián)調(diào)聯(lián)試及竣工交驗。極編制車站及區(qū)間圍擋占地掘路方案、綠地樹木遷移方案，上報交管、路政等諸多管理部門的支持和配合。本合同在工期要求、技術(shù)難度及施工組織上都具有挑戰(zhàn)性，為我單位重點工程項目。 工期進(jìn)度控制要求（1）制定各項進(jìn)度的控制原則；（2）確定各個階段工作管理目標(biāo)和進(jìn)度要求；（3）編制進(jìn)度計劃；（4）按進(jìn)度計劃的要求，進(jìn)行過程控制，定期舉行進(jìn)度會議；（5）定期對進(jìn)度進(jìn)行檢查，按照“前鋒線”原理，隨時對關(guān)鍵工序進(jìn)行調(diào)整。特殊情況下，組織召開“日進(jìn)度會議”和“周進(jìn)度會議”。關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵路線，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，明確不同階段的關(guān)鍵路線、采取有力對策。充分利用生產(chǎn)交班會，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，及時處理影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。 設(shè)備保障措施設(shè)備管理人員，選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的機(jī)械工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、采購和日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，與相鄰標(biāo)段的施工單位密切協(xié)作，共同努力，服從業(yè)主協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合?；油练讲捎脵C(jī)械開挖、輔助人工施做鑿樁頭，承臺梁施工，施做完墩柱后，按要求進(jìn)行土方回填。以便形成多作業(yè)面流水作業(yè)。不占用關(guān)鍵線路施工工期。加強(qiáng)作業(yè)循環(huán)調(diào)研工作，從壓縮各工序時間、加強(qiáng)工序銜接管理入手，減少每一循環(huán)時間，增加全月、全年的循環(huán)次數(shù)。（4）采用成熟先進(jìn)工藝和先進(jìn)設(shè)備，提高工序的工效，確?；蚣涌炫_座周轉(zhuǎn)周期采用大塊外模，拼裝內(nèi)模；底腹板、頂板鋼筋整體制作，龍門吊整體吊裝工藝，提高模板及鋼筋的安裝工效。以便形成多作業(yè)面流水作業(yè)。、雨季施工措施 冬季施工措施當(dāng)施工場地室外日平均氣溫連續(xù)5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫轉(zhuǎn)暖時，最后一個5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的最后一天為冬季施工的終日。所有物資在夜晚必須采用彩條布等進(jìn)行覆蓋；并準(zhǔn)備足夠數(shù)量的保溫材料如保溫棉被、加熱器等。（6）大小型臨時設(shè)施的檢修臨時設(shè)施檢修：對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除，對屋面積雪及時進(jìn)行清理。在請有關(guān)人員驗槽通過后，根據(jù)天氣預(yù)報選擇晴好的天氣安排清底時間，清底完畢立即進(jìn)行墊層砼施工，施做墊層砼前槽底施做設(shè)計預(yù)留的集水坑，降雨時通過集水坑將雨水用水泵提升到地面排入市政雨水管線。（3）混凝土工程混凝土工程在雨季施工時易造成坍落度偏大，以及雨后模板及鋼筋接茬處淤泥太多，影響混凝土質(zhì)量，另外，夏天雨季施工時，天氣炎熱，混凝土施工應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止收縮開裂。（2）鋼筋工程應(yīng)保證鋼筋在加工和安裝期間不受污染、堆放在地面上的鋼筋均應(yīng)架立,存放的鋼筋應(yīng)苫蓋。確?？舆叾逊挪牧吓c基坑邊緣有足夠的安全距離：。②為施工人員備好防寒保護(hù)用品。（2）組織措施項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，冬施領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，組員要有各業(yè)務(wù)部門、工區(qū)長、工區(qū)技術(shù)主管參加。為確保關(guān)鍵工期的順利實現(xiàn)，除采取上述工期保證措施外，我公司將采取以下措施：以節(jié)點工期確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)，關(guān)鍵工期節(jié)點作為本標(biāo)施工組織的首要考慮因素，以確保上述節(jié)點工期的實現(xiàn)作為其他施工安排的前提條件。根據(jù)進(jìn)度計劃要求，合理安排附屬結(jié)構(gòu)的開工時間。在開工前和施工過程中，對關(guān)鍵工藝特別是U梁預(yù)制、移梁、拼裝技術(shù)、高性能混凝土、梁體外觀等不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。（1）優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工以保證工程質(zhì)量、安全為重要前提，加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)標(biāo)段工程特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。 高架車站施工進(jìn)度保證詳細(xì)了解現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案、意圖，根據(jù)區(qū)間架梁計劃安排及接口工期要求，合理組織高架車站施工。選擇合理的施工方案，按“先主體、后內(nèi)部附屬”的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工，確保主體結(jié)構(gòu)按計劃要求進(jìn)行施工。合理配置鉆孔灌注樁和承臺、墩柱施工的機(jī)械設(shè)備，并留有足夠的富余設(shè)備。 資金保障措施選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師主持工程資金的籌集和合理使用。加強(qiáng)材料計劃管理，按計劃安排材料供應(yīng)，材料計劃要超前提出，確保按時到位。 人力資源保障措施加強(qiáng)用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工。在施工組織中采取一切有效措施，確保關(guān)鍵工期的工程完成。 工期進(jìn)度監(jiān)控方法投資指標(biāo)監(jiān)控法：根據(jù)本項目總的投資計劃，編制與施工進(jìn)度相應(yīng)的逐月投資安排計劃，并在施工中，按實際每月完成的投資進(jìn)行比較，看實際完成與計劃完成的差距，分析差距的原因、分析在哪一單位、分部、分項工程存在差距，采取相應(yīng)對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。具體方法如下：制訂執(zhí)行計劃：在每項工作開展前，詳細(xì)編制制訂進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，給工序分配資源，確定關(guān)鍵線路。一旦發(fā)現(xiàn)某個分項工程的進(jìn)度不能滿足當(dāng)月施工進(jìn)度計劃時，要迅速調(diào)整本工程的資源配置，來確保當(dāng)月施工計劃的完成。 工期組織管理措施 工期進(jìn)度控制流程見工期進(jìn)度控制流程圖。信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本標(biāo)段施工任務(wù)的按期完成。若有不可抗因素致使階段工期滯后，將增加人力、物力投入，調(diào)整施工方案，加快后續(xù)工程進(jìn)度，以保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（18）節(jié)假日期間的材料供應(yīng)提前作好充足準(zhǔn)備，并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行采購工作確保材料庫存量能滿足節(jié)假日期間施工正常需要。（10）現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識清楚。（3）由有豐富的市場調(diào)查、采購、管理、發(fā)放的專職人員從事材料管理及質(zhì)量控制工作。 主要材料供應(yīng)計劃及組織方案水泥、鋼材及地材等物資采用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)往工地料庫。機(jī)械設(shè)備采取分批運(yùn)輸，并提前做好線路選擇，盡量避開高峰路段，避免阻塞交通。施工過程中根據(jù)不同的施工內(nèi)容、階段按如下方案進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選配：（1）高架車站、區(qū)間所基礎(chǔ)由鉆孔樁用循環(huán)鉆成孔，汽車吊吊裝鋼筋籠就位并配合灌注混凝土，車站主體結(jié)構(gòu)垂直運(yùn)輸采用塔吊吊裝，混凝土采用泵車泵送入模；鋼結(jié)構(gòu)部分采用汽車吊吊裝。節(jié)假日實行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部不能離開工作崗位。（4）本工程的主要參建人員由參與過廣州、北京及深圳地鐵的建設(shè)，均具有類似工程的施工經(jīng)驗。勞動力配置表年201620172018季度工種二三四一二三四一二三四鋼筋工4090909090905050505020模板工1550808080502020202010普工201001001001001008080808020砼工5080809080801515151510架子工5752020201088885電焊工52020202020202020155防水工01020201540151515100電工101515155333333機(jī)械工02020202010101010100其他工401601701701751751601601606030合計185620615625605578381381381271103根據(jù)我公司承擔(dān)的同類或類似工程項目，目前有以下項目已收尾或接近完工，其中北京地鐵十五號線已完工；北京地鐵十六號線已進(jìn)入收尾階段，需要管理人員較少。其中管理層包括項目主要領(lǐng)導(dǎo)和六部二室。橋梁施工一隊負(fù)責(zé)南開中學(xué)站~信息園站區(qū)間的橋梁下部結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁施工。3項目班子的配備、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃及其保證措施 勞動力計劃本標(biāo)段是個綜合的標(biāo)段，施工內(nèi)容包括：信息園站、航母站、工業(yè)園站、南信區(qū)間、信航區(qū)間、航工區(qū)間、工種區(qū)間。在本工程施工期間我公司擬投入相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備和資金，配備有經(jīng)驗的醫(yī)師組建工地醫(yī)務(wù)室，并與當(dāng)?shù)匾患叶壱陨厢t(yī)院簽訂協(xié)議，以便及時得到進(jìn)一步醫(yī)療和急救服務(wù)。為防止意外停電及用電高峰時對工程施工造成影響，施工場地配備低噪音發(fā)電機(jī)，以保證滿足連續(xù)施工的要求，保證所有現(xiàn)場照明用電。臺座采用縱向布置的形式。施工現(xiàn)場按要求設(shè)置工程“五牌一圖”，一圖即施工現(xiàn)場平面圖；五牌即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。根據(jù)本標(biāo)段車站及區(qū)間均為高架結(jié)構(gòu)形式的特點，施工場地總體上按“分段施工布置”的