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最新高架橋地鐵站施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-08-31 19:36上一頁面

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【正文】 地面間鋪設(shè)塑料薄膜將鋼筋隔離,并將鋼筋用苫布進行苫蓋。在鋼筋綁扎過程中,如遇到下雨,及時將鋼筋用塑料薄膜覆蓋,遇有生銹要及時除銹。挖土機停放在安全處,防止?jié)B水導致滑坡出事故。③作好現(xiàn)場熱源供應設(shè)施的安裝與封閉。冬施領(lǐng)導小組就冬施期間的施工組織作出詳細的計劃和安排,就各相關(guān)部門的工作進行詳細的部署,以確保冬施順利完成。根據(jù)節(jié)點工期進行工期倒排,針對工程具體情況,制定詳細的分段進度計劃,以及具體、有效的組織和技術(shù)措施,并分解落實到各工區(qū)和班組,確保各分段進度計劃的按期實現(xiàn),并制定工期保證預備方案。在主體結(jié)構(gòu)施工時,盡可能為早日進行附屬結(jié)構(gòu)的施工創(chuàng)造條件。鼓勵技術(shù)人員研究應用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,提高質(zhì)量和效率。編制實施性施工組織設(shè)計及各工序的施工工藝細則,在施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,不斷進行改進、優(yōu)化。加強基坑、支架穩(wěn)定性檢算,對施工過程可能出現(xiàn)的問題進行預測分析,及時采取預防措施,確保施工安全可靠,避免因安全事故等造成工期延誤。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),合理安排工序的開工時間。根據(jù)施工進度計劃安排,詳細計算出每根的鉆孔施工的時間,根據(jù)總工期和節(jié)點工期要求進行平行作業(yè)需配備工程機械設(shè)備的配備。從簡生活設(shè)施開支,壓減管理費等間接成本支出,全力保障資金合理用于工程。根據(jù)施工特點和建筑的旺淡季特點,超前調(diào)查和預測市場供應情況,特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。加強勞動定額管理,確保定額水平的完成。在履行合同期間,執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理下達的各項計劃指令。形象進度監(jiān)控法:對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度計劃,施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年達到的形象進度、看實際完成與計劃完成的差距、分析差距的原因,分析在哪一單位、分部、分項工程存在差距,采取相應對策,同時建立工程管理曲線。然后通過生產(chǎn)會議下達,由作業(yè)隊長組織實施。當某個分部或單位工程遇到重大困難或突發(fā)事件確實完不成本月施工進度計劃時,要及時向監(jiān)理及業(yè)主報告有關(guān)情況,并及時調(diào)整施組計劃,優(yōu)化資源,確保當季施工任務的完成。 工期進度控制組織機構(gòu)成立精干的項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng),實施工程的全面管理。編制實施性施工組織設(shè)計時,總體方案及分項工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求,在滿足工期的前提下選擇最佳方案。 主要項目進度安排主要項目進度安排見主要工程進度表。(19)加強對材料供應單位節(jié)假日放假制度的了解,掌握他們在節(jié)假日期間的業(yè)務管理制度,隨時保持聯(lián)系,爭取在節(jié)假日期間能正常進行材料供應,并作好應急準備,確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應。(11)現(xiàn)場材料專人管理,必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場確認后方可使用。(4)建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序,所有進場材料必須質(zhì)量合格,且各種手續(xù)齊全。工地料庫容量滿足施工高峰期供應需要量。前期施工所需設(shè)備一次性調(diào)配到位,其它設(shè)備在各分項工程開工前15d進場。(2)橋梁施工鉆孔樁用循環(huán)鉆成孔,汽車吊吊裝鋼筋籠就位并配合灌注混凝土;挖掘機開挖承臺基坑土方,汽車吊吊裝墩柱鋼筋、摸板就位,墩柱、現(xiàn)澆連續(xù)梁混凝土汽車泵泵送入模采用;U型拼裝連續(xù)梁節(jié)段預制在預制場地內(nèi)集中預制,鋼筋、模板采用龍門吊吊裝,混凝土采用汽車泵泵送入模;U型連續(xù)梁節(jié)段現(xiàn)場拼裝采用履帶吊吊裝,平板車運輸。在工地盡可能創(chuàng)造部分職工家屬的居住條件,使節(jié)假日期間部分職工家屬能到工地探親。(5)重視職工技能的培訓工作,施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢,均能勝任本職工作。各標段剩余人員如下:北京地鐵十五號線:剩余管理人員45人,生產(chǎn)人員100人。(2)按作業(yè)隊組織施工根據(jù)總體施工部署,本工程分9個施工隊組織施工,每個施工隊根據(jù)工作任務、施工部署設(shè)置合理的班、組。橋梁施工二隊負責信息園站~航母站區(qū)間的橋梁下部結(jié)構(gòu)及連續(xù)梁施工。綜合考慮整體施工安排,本標段設(shè)置九個施工隊分別為:車站施工一隊(信息園站、航母站)、車站施工二隊(工業(yè)園站)、橋梁施工一隊(南信區(qū)間)、橋梁施工二隊(信航區(qū)間)、橋梁施工三隊(航工區(qū)間)、橋梁施工四隊(工中區(qū)間右DK35+~右DK37+)、橋梁施工五隊(工中區(qū)間右DK37+~右DK39+)、節(jié)段預制施工隊(標段節(jié)段塊預制)、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(標段鋼結(jié)構(gòu)施工)。洗車槽:在各施工圍擋大門處均設(shè)置洗車槽,洗車槽設(shè)蓄水池和小型沉淀池。利用天津市電話網(wǎng)在施工場地內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)接入18部程控電話,主要供業(yè)主代表、設(shè)計代表、駐地監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部內(nèi)外聯(lián)絡(luò)之用,主要管理人員配備移動通訊工具,保證每天24小時開機,隨時與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,以解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事情。大門位于航苑道與中央大道丁字路東南處,便于運輸。圍擋和大門設(shè)置充足的照明設(shè)施,符合安全、美觀、文明施工的要求。施工現(xiàn)場布置應達到以下目的:分段疏解場外交通,確保途經(jīng)交通安全暢通。開工后,由項目部進行統(tǒng)一安排、籌劃組織,對所有施工隊統(tǒng)一管理并協(xié)調(diào)指揮,各施工隊根據(jù)各自的施工內(nèi)容平行組織施工,合理有序地進行人力、物力和財力的投入,做好土建、二次結(jié)構(gòu)、通信安裝、綜合地網(wǎng)、雜散電流,以及鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程的接口銜接和預留工作,合理安排、精心組織,確保本工程工期、質(zhì)量、安全等目標的實現(xiàn)。里程碑(主體)工期由計劃開工日期開始至2018年10月31日。/鹽漬土的危害主要有鹽脹、松散、裂縫、沉陷等,受水后強度低,發(fā)生沉降變形。(4)不良地質(zhì)作用及特殊性巖土①不良地質(zhì)由于長期過量開采地下水,天津市平原地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的地面沉降,形成了市區(qū)、塘沽、漢沽、大港以及海河下游工業(yè)區(qū)等幾個沉降中心。地下水腐蝕性評價表評價 方法按環(huán)境類型評價按地層滲透性評價對鋼筋混凝土中鋼筋的評價腐蝕 介質(zhì)硫酸鹽(干濕交替)SO42(mg/L)硫酸鹽(無干濕交替)SO42(mg/L)鎂鹽Mg2+(mg/L)總礦化度(mg/L)PH值侵蝕性CO2(mg/L)Cl(mg/L)長期浸水Cl(mg/L)干濕交替腐蝕等級微3003902000200003010000100弱300~1500390~19502000~300020000~50000~30~6010000~20000100~500中1500~30001950~39003000~400050000~60000~60~100-500~5000強30003900400060000--5000BTDK002(中)(中)(微)(弱)(微)(微)(弱)(強)BTDK003(中)(中)(微)(弱)(微)(微)(弱) (強)BZSDK007(微)(微)(微)(弱)(微)(微)(弱) (強)NKZHADK007(弱)(弱)(微)(微)(微)(微)(微)(中)HADK001(中)(中)(弱)(強)(微)(微)(中) (強)HADK002(中)(弱)(微)(弱)(微)(微)(弱)(強)HADK003(強)(中)(中)(強)(微)(微)(中) (強)HAZHMDK006(強)(強)(弱)(強)(微)(微)(中) (強)HMDK001(強)(強)(弱)(強)(微)(微)(中)(強)HMDK002(強)(強)(中)(強)(微)(微)(中)(強)HMDK002承壓水(中)(弱)(微)(弱)(微)(微)(弱) (強)HMZYSDK007(中)(中)(微)(弱)(微)(微)(中) (強)YSDK003(強)(強)(中)(強)(微)(微)(中)(強)YSZZXDK003(強)(強)(強)(強)(微)(微)(中)(強)YSZZXDK020(中)(中)(弱)(中)(微)(微)(中)(強)YSZZXDK028(強)(強)(強)(強)(微)(微)(中)(強)ZXDK001(強)(中)(弱)(弱)(微)(微)(中)(強)ZXDK002(中)(中)(微)(弱)(微)(微)(中)(強)ZXZZYDK014(強)(強)(弱)(中)(微)(微)(中)(強)ZYDK001(強)(中)(弱)(中)(微)(微)(中)(強)ZYDK002(中)(弱)(微)(弱)(微)(微)(中)(強)ZYDK003(強)(強)(中)(強)(微)(微)(中)(強)由上表判別情況可知,本工程場地地下水對混凝土結(jié)構(gòu)的腐蝕性評價如下:按環(huán)境類型評價地下水具有強腐蝕性;按地層滲透性評價地下水具有微腐蝕性;綜合評價地下水具有強腐蝕性。本標段勘探范圍內(nèi)無河流經(jīng)過。3座車站均為高架三層車站,航母站為路側(cè)高架島式車站,工業(yè)園站、信息園站為路側(cè)高架側(cè)式車站。編制范圍包括以上工程的土建工程及附屬設(shè)施。(3)招標文件中指定的標準、規(guī)范、規(guī)程以及相關(guān)文件。(6)適用于本工程國家和天津頒發(fā)現(xiàn)行的政策、法規(guī)、法律、規(guī)范、規(guī)則和標準等。濱海新區(qū)軌道Z4線一期工程與規(guī)劃線網(wǎng)中的BBBBBBBMZZ4京津城際鐵路、有軌電車、環(huán)渤海城際共13條線路均形成換乘關(guān)系。工程所處地區(qū)為沖積平原,地形平坦開闊,地形自東而西由海岸向陸地傾斜,~,本段線路地表大部分為黃海路沿線水泥地面,路面車流較大,兩側(cè)多為工業(yè)及民用建筑,路面以下局部填土較厚。本工程第Ⅱ陸相層及以下土層含有較多砂土,所含地下水豐富,具有承壓性,屬于承壓水。承壓水對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋的腐蝕性評價如下:長期浸水部位具有弱等腐蝕性,承壓水位于地層深部,無干濕交替現(xiàn)象。雜填土以碎石、白灰及灰渣為主,充填黏性土,局部為混凝土路面及瀝青路面,土質(zhì)不均,結(jié)構(gòu)松散,工程性質(zhì)差。(6)周邊環(huán)境情況本標段線路位置沿中央大道東側(cè)布設(shè),線路穿越生態(tài)城和中心漁港區(qū)域,沿線跨越各類現(xiàn)狀道路及規(guī)劃路。貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,杜絕死亡,消滅交通、火災、機械、爆炸及其它大事故,消滅一切責任事故,創(chuàng)建安全標準工地。依據(jù)現(xiàn)場實地考察情況、遵循天津市有關(guān)工程建設(shè)和建筑法規(guī),以及招標文件對本工程施工的總體部署要求,按照標準化工地要求布置生活和辦公用房。工程開工后,按招標文件提供的場地,進行施工圍擋圍擋區(qū)內(nèi)布置項目經(jīng)理部、業(yè)主與監(jiān)理及設(shè)計代表生活區(qū)和辦公區(qū)、車站和區(qū)間施工隊生活區(qū)和辦公區(qū),部分場地布置在車站及區(qū)間圍擋區(qū)內(nèi)。生活用房中的食堂、廁所、鍋爐房、浴室采用一層磚木結(jié)構(gòu)。鋼筋加工廠里程及供應范圍表序號名稱位置面積(m2)供應范圍1鋼筋加工1廠右DK29+000240右DK28+~右DK30+2鋼筋加工2廠右DK30+580240右DK30+~右DK32+3鋼筋加工3廠右DK32+000240右DK32+~右DK32+4鋼筋加工4廠右DK32+700240右DK32+~右DK33+5鋼筋加工5廠右DK34+970240右DK33+~右DK35+6鋼筋加工6廠右DK37+800240右DK35+~右DK37+7鋼筋加工7廠右DK38+100240右DK37+~右DK39+本工程利用線路左側(cè)的檢修通道作為線下工程的施工便道,連續(xù)梁節(jié)段運輸利用現(xiàn)有中央大道,工點處修建臨時便道與中央大道連接。項目經(jīng)理部辦公、生活區(qū)、各個圍擋生產(chǎn)區(qū)均需按消防等部門要求備足滅火器器具設(shè)備。進場后,認真布設(shè)好場地內(nèi)地表的排水系統(tǒng),在施工場地內(nèi)及場地四周設(shè)置排水溝,將生產(chǎn)、生活廢水和雨水匯集,溝底設(shè)3‰縱坡,并用水泥沙漿抹面,截水溝通向沉淀池,經(jīng)沉淀后,在排向場地外排水系統(tǒng)。項目經(jīng)理部以直線形式成立職能部門,項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理兩名、安全項目經(jīng)理、技術(shù)負責人一名;管理層設(shè)六部兩室,即工程部、管線遷改部門、物機部、財務部、工程經(jīng)濟部、安質(zhì)部、綜合辦公室、試驗室。橋梁施工五隊負責工業(yè)園站~中央漁港站區(qū)間右DK37+~右DK39+。(3)勞動力組織方式車站施工隊采用三班制,24小時作業(yè)。根據(jù)多年以來我單位從事北京、廣州、深圳、上海、南京、杭州、沈陽、成都地鐵及北京地鐵十五號線、北京地鐵十六號線有關(guān)車站及區(qū)間工程的組織管理模式,結(jié)合目前國際上流行的、先進的管理模式及組織機構(gòu),本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。(8)充分發(fā)揮工會的職能,關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況,維護員工的合法權(quán)益,豐富員工的業(yè)余生活,為員工提供娛樂和休閑場所。我單位接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及社會各界監(jiān)督,若發(fā)現(xiàn)我單位拖欠勞務人員勞務工資,業(yè)主有權(quán)扣發(fā)我單位應得的任何款項及履約擔保金,用于支付拖欠的勞務工資。施工機械表機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)噸位數(shù)量(臺)計
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