【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632紅燈亮了一路狂奔。20多年了,我們就這樣一直低著頭趕路。忽然有一天,人們要取暖,沒(méi)有煤了,企業(yè)要生產(chǎn),沒(méi)有電了,要上新的生產(chǎn)線,沒(méi)
2025-04-13 22:28
【總結(jié)】從專業(yè)走向管理,北洋咨詢集團(tuán)張理軍博士,,?,目錄,第1講從專業(yè)人員向管理者轉(zhuǎn)型的角色定位第2講培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力第3講什么是目標(biāo)管理第4講如何設(shè)定目標(biāo)第5講領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第6講確定追隨者的準(zhǔn)備狀態(tài)第...
2025-10-19 22:49
【總結(jié)】中層管理者的技能提升單金睿第一項(xiàng)修煉:自我經(jīng)營(yíng)(心態(tài)與角色)經(jīng)理人的正確心態(tài)心態(tài)決定命運(yùn)???思維→心態(tài)→行為→習(xí)慣??
2025-08-02 19:57
【總結(jié)】河南中威高科技化工有限公司講師是怎樣煉成的?講師是怎樣煉成的主講:劉書博電話:13526621840河南中威高科技化工有限公司你知道嗎?演講水平知識(shí)含量講死講師僵尸講事河南中威高科技化工有限公司課程大綱一、講師的自我認(rèn)識(shí)和學(xué)員認(rèn)識(shí)二、講師授課前的準(zhǔn)備三、講
2025-01-19 10:23
【總結(jié)】PS10-采販管理產(chǎn)品市場(chǎng)部目錄?采販管理功能詳述?采販管理產(chǎn)品特色及變化?競(jìng)品不優(yōu)勢(shì)分析?訃識(shí)采販管理訃識(shí)采販管理….系統(tǒng)概述采購(gòu)管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購(gòu)部門合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購(gòu)需求,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),加強(qiáng)采購(gòu)管理,從而有效降低采購(gòu)成本;通過(guò)關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的控制與信息透明,有效避免采
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】成成事事在在人人Talentmakestherealdifference!計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理《計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理》是通過(guò)建立以價(jià)值為基礎(chǔ),從結(jié)果出發(fā)的時(shí)間管理體系,使經(jīng)理人學(xué)會(huì)從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來(lái),更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,從而發(fā)揮個(gè)
2025-01-09 09:59
【總結(jié)】1成功的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)2專題討論會(huì)議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)3專題討論會(huì)議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第一天提出項(xiàng)目?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員?對(duì)模擬的介紹?QI號(hào)模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-06 22:17
【總結(jié)】建立服務(wù)質(zhì)量提升管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升客戶滿意度管理水平中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施客戶服務(wù)愈來(lái)愈顯示出重要性公司的盈利能力是建立在客戶價(jià)值的積累上的。—菲利普.科特勒《營(yíng)銷管理》?當(dāng)前=分?客戶滿意度的下降會(huì)造成巨大的收入流失。?客戶滿
2025-02-28 16:08
【總結(jié)】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentice
2025-01-19 01:02
【總結(jié)】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效1時(shí)間是什么2人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)是永恒。
2025-02-19 10:57
【總結(jié)】客戶關(guān)系提升策略一、大客戶流失的概念大客戶流失一般分為客戶流失及客戶業(yè)務(wù)流失兩類??蛻袅魇?,顧名思義就是客戶不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻魳I(yè)務(wù)流失就是客戶放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻舴?wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶流失原
2025-08-07 21:28
【總結(jié)】贏主講:潘鵬在責(zé)任——提升管理者的責(zé)任力目錄第一講責(zé)任解讀第二講影響責(zé)任力的五個(gè)方面第三講管理者責(zé)任力的核心第一講責(zé)任解讀西點(diǎn)校訓(xùn):責(zé)任榮譽(yù)國(guó)家?高層責(zé)任——決策:做正確的事?中層責(zé)任——執(zhí)行:正確
2025-02-20 13:27
【總結(jié)】胸有成竹管理能手Andrew’sPowerPoint版權(quán)所有翻版必究認(rèn)識(shí)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)是一個(gè)聯(lián)想的過(guò)程?案例:看電視?重復(fù)是學(xué)習(xí)最好的方式?案例:細(xì)胞?學(xué)校的學(xué)習(xí)培養(yǎng)知識(shí)體系企業(yè)的培訓(xùn)訓(xùn)練解決問(wèn)題?接受培訓(xùn)的方法?案例:吃酒席弗洛依德的意識(shí)理論版權(quán)所有翻版
2025-01-16 07:02
【總結(jié)】1壹、行銷管理的基本概念★分析市場(chǎng)的需要★商品Concept的明確化★設(shè)定市場(chǎng)銷售目標(biāo)★確定目標(biāo)市場(chǎng)★檢討是否與企業(yè)的基本目標(biāo)(CorporateObjective)和經(jīng)營(yíng)資源配合★策定支援的MarketingMix★管理的有效性(Effectiveness)與效率(Efficiency)2
2025-01-12 17:41
【總結(jié)】2021/11/121企業(yè)人力資源管理師績(jī)效管理2021/11/122內(nèi)容框架1.績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用4.360度考評(píng)方法2021/11/123第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用1.績(jī)效考評(píng)的方法2.績(jī)效考評(píng)方法的應(yīng)用2021/11/124第一
2025-10-09 19:16