【文章內(nèi)容簡介】 1,802 4, 2, 22,829,043 West Virginia南達(dá)科他 757 1, 1, 6,976,200 S Dakota總計(jì)Total 284,797 1,221, 4, 3,786,888,694 　　 (1) 購物中心地域分布相對集中。排行前十個州、區(qū)擁有購物中心共24940個，占全美國45827個的54%。 (2) 排行前十個州擁有購物中心總面積（GLA）共計(jì)3，134,860,023平方英尺,占全美國5,678,768,123平方英尺的55%。 (3) 各州單位面積平均銷售額（平銷數(shù)）／平方英尺. (4) 網(wǎng)點(diǎn)密集地區(qū)盡管購物中心發(fā)展較繁榮，但因銷售分流，單個中心的平銷指標(biāo)反而下降。 (5) 平銷指標(biāo)是評估商業(yè)設(shè)施的重要指標(biāo)。平銷指標(biāo)是指：購物中心一年實(shí)現(xiàn)的總銷售除以中心的總面積（平方英尺）。這是一個大致的輪廓未經(jīng)過審計(jì)的數(shù)字，可能包括或不包括旗艦店銷售額和面積。這取決于資料提供者的口徑。美國購物中心分類中中型的購物中心（20萬80萬平方英尺），其平銷額最低；小型的（小于10萬平方英尺）或超大型的（大于100萬平方英尺）其平銷額較高。 （6）從購物中心歷年來平銷水平的變化上可以知道：平銷額呈逐年上升趨勢，但平銷額的上升幅度低于網(wǎng)店擴(kuò)張的幅度。同樣顯示網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張效果呈遞減效應(yīng)。表24：美國購物中心平均覆蓋的人口大小分類（平方英尺） 數(shù)量（個） 平均覆蓋人口約*小于1000，001 28，475 10，000100，001200，000 11，100 25，000200，001400，000 4，038 70，000400，001800，000 1，466 190，000800，0011，000，000 329 850，000大于1，000，000 420 650，088* 取整數(shù)、大數(shù)。 摩爾產(chǎn)業(yè)在美國成功后，摩爾這一業(yè)態(tài)便迅速地在加拿大、澳大利亞、日本、歐洲各國發(fā)展了起來。加拿大、澳大利亞等地的摩爾與美國的摩爾基本相同。 　　美國和加拿大的部分購物中心　　Mall of America美國購物中心位于明尼蘇達(dá)州Bloomington市，是目前美國規(guī)模最大的超級室內(nèi)摩爾購物商場，建筑面積約39萬平方米，占地78英畝，總投資高達(dá)6億多美元。中心集購物與娛樂于一體，建筑宏偉壯觀，包括：400個零售商店、 4個大型百貨公司、 1個多功能娛樂中心 、2個大型停車場(12，750車位)。 加拿大愛a頓市的西愛民頓westedmontonmall。是目前世界最大的Mall。該摩爾建筑面積超過50萬平方米，商場的出入門達(dá)50個之多、停車位達(dá)2萬輛，有800多個商家進(jìn)入、商場內(nèi)有100多家餐館。經(jīng)營的主要項(xiàng)目是各類生活日用品專賣店、各種餐館、娛樂設(shè)施。如人造海灘沖浪、蹦高、游戲機(jī)、游樂園(項(xiàng)目比錦江樂園還多)、WHL幾級溜冰場、迷你高爾夫球場、8個電影院、1個賭場、1個三星級賓館等，還有一些免費(fèi)娛樂性服務(wù)項(xiàng)目，如海豚表演、哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸使用的復(fù)制船、水生動物展、樂隊(duì)表演等，消費(fèi)者在此可以購物、娛樂、運(yùn)動、就餐。由于這類大型商場是全場封閉室、不受外界天氣干擾，加之功能齊全，能滿足消費(fèi)者各種不同需要、很受消費(fèi)者青睞、在地廣人稀的加拿大，商場內(nèi)消費(fèi)者熙熙攘攘、與室外見不到人的情景，形成了極大的反差。大型Mall(集購物、娛樂、餐飲、服務(wù)為一體的大型功能齊全的場所)為主體、表現(xiàn)出高度專業(yè)化與高度綜合化并存的成熟性結(jié)構(gòu)特征?！　? 9 9 7 年1 月至1 0 月，進(jìn)入美國“安大略米爾斯摩爾”的顧客已高達(dá)1 4 0 0 萬人次，而大名鼎鼎的迪斯尼樂園1 9 9 5 年創(chuàng)歷史紀(jì)錄的全年游客也不過1 4 2 0 萬人次。安大略米爾斯購物商場為美國1 9 9 6 年開張的最大摩爾購物中心，坐落在洛杉磯以東6 5 公里處，商場面積1 8 萬多平方米，內(nèi)有商店2 3 7 家，工作人員約7 3 0 0 人。安大略米爾斯公司總經(jīng)理曼斯指出，人們開始厭倦大同小異的購物商場是該公司開設(shè)新型商場的主要原因。因?yàn)槊谞査股虉雠c眾不同之處在于，逛街的消費(fèi)者平均至少花三個小時在商場內(nèi)。在安大略米爾斯購物商場內(nèi)，既有美國知名的中低價位百貨公司進(jìn)駐，如潘尼百貨連鎖店等，也有像帆薩奇這樣高級時裝的國際品牌在內(nèi)設(shè)店。逛累的消費(fèi)者或陪逛者可在商場內(nèi)通過巨大的屏幕看電影，或前往游樂區(qū)消磨時光。置身在商場內(nèi)，周圍的電視屏幕、嘈雜的音樂、會唱歌的動物、會舞蹈的植物、變幻莫測的燈光，讓整個商場無時不充滿新奇感和動感。新的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，商場方圓1 6 公里以內(nèi)約有1 0 0 萬名消費(fèi)者，但從簽帳卡的地址看，如今方圓1 6 0 公里內(nèi)的居民都是商場的消費(fèi)者，商場5 6 ％的顧客是來自方圓3 2 公里遠(yuǎn)的地方。目前，安大略米爾斯商場每月固定發(fā)出2 0 0 班觀光購物巴士，除此之外還增設(shè)了一名觀光主管，因?yàn)槿毡居^光客為商場帶來的收入非?？捎^。曼斯表示，逛商場的所有消費(fèi)者平均每次花費(fèi)1 0 9 美元，而國際觀光客每次平均消費(fèi)4 3 5 美元?！澳虾０稄V場”（SOUTH COAST PLAZA）。這是公認(rèn)的加州最大MALL，在全美國也數(shù)一數(shù)二。占地比北京中山公園加勞動人民文化宮還大，簡直是個大公園或者一座名符其實(shí)的“城市”。這里有免費(fèi)的內(nèi)部公共汽車供游人觀光，有可存放上萬輛汽車的免費(fèi)停車場。 這個MALL由6家美國著名的大型百貨公司如西爾斯（SEARS）、羅濱遜梅（ROBINSONSMAY）等作為支柱組成，分別占據(jù)四角，各店面積均在1萬平方米以上。它們的特點(diǎn)是：（1）設(shè)施先進(jìn)，中央空調(diào)、滾動扶梯、地毯、人工采光；（2）商品陳列布局清新悅目、通透開闊；（3）購物環(huán)境優(yōu)美，店外如花園，店內(nèi)寬松潔凈；（4）商品種類齊全，花色新穎，檔次甚高；（5）除珠寶玉器外，各類商品一律開架售貨；（6）平時顧客不多，節(jié)假日頗熱鬧。 在6家大型百貨公司之間，有多條各長近百米的通道相連。這些通道也是密封的，由200多家各具特色的專業(yè)商店分布通道兩旁，自然形成多條商業(yè)街。漫步其間有逛街的同樣感受，但絕無車輛之?dāng)_和日曬雨淋之慮，而且隨處有座椅可以休息。 這些專業(yè)店給人的印象是：（1）每個店不大，一般是一二百平方米；（2）以男女時裝、鞋類店為多，約占一半，照相器材、音響、計(jì)算機(jī)、瓷器、水晶制品、工藝品、樂器等均有多家專業(yè)店；（3）有電影院等娛樂中心5家；（4）有咖啡店、各種餐飲店33家。 “主街”（MAIN PLACE）。這個MALL位于加州圣安娜市第十七街，是在城區(qū)新建的一座龐大的商業(yè)大樓，面積不下五六萬平方米，外面看似一個大倉庫，密封，中央空調(diào)。樓外有可停幾千輛汽車的停車場。樓分三層，一、二層由西爾斯等大百貨公司占據(jù)四角形成支柱。四角之間是眾多的專業(yè)店組成的商業(yè)街。格局和前面介紹的“南海岸廣場”相仿，只不過前者是一群建筑物，后者是宏偉壯觀的一整座建筑物。樓內(nèi)有多處噴泉，附近有各種小吃店、飲料店。第三層有一個大型電影院。這里的專業(yè)店一般不大，但各有特色。比如有一家廚房、餐具商店，專門出售木、竹、藤制的桌椅和玻璃、瓷器、陶器制成的餐具、茶具，款式花色極為繁多而別致，商店陳列也獨(dú)具匠心。 美國最大的購物中心發(fā)展商曾是R O U S E 公司，現(xiàn)在最大的購物中心發(fā)展商據(jù)說是“雀兒喜”公司。 其他購物中心發(fā)展商有：Westfield Holdings，美國Rodamco North America公司等。Westfield Holdings是世界上最大的購物中心發(fā)展商與經(jīng)營商，旗下?lián)碛忻绹?9家、澳大利亞30家、新西蘭11家、英國7家共87家Westfield Shoppingtown摩爾購物中心，總面積超過600萬平方米，合作商戶超過13,600家。2002年1月 Westfield 美國分公司又收購了另外28家購物中心，Westfield Holdings的購物中心總數(shù)達(dá)到108家，總面積超過700萬平方米。 美國弗吉尼亞州的米爾斯公司，在全美有7 家大型摩爾和1 1 家社區(qū)購物中心。 美國JBM不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)在美國和加拿大投資并經(jīng)營管理著幾十家大型摩爾， 旗下摩爾的面積達(dá)到800萬平方米。摩爾購物中心是美國的主流業(yè)態(tài)美國有這樣一種理論，認(rèn)為搞多店鋪的商業(yè)街是小生產(chǎn)的形態(tài)，而大生產(chǎn)則要求搞商業(yè)城和商業(yè)廣場Shopping mall（摩爾購物中心），更便于規(guī)劃，更體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性，商業(yè)的集聚功能更容易發(fā)揮。　　 在美國和加拿大人們到Shopping mall（摩爾購物中心）去購物是一種主要的購物方式，因此摩爾購物中心也成了美國、加拿大主要的商業(yè)形式。購物中心中有完整的百貨公司、超級市場、專業(yè)商店、專賣店、餐飲店，還有折扣店、會員制商店等。可以說，一些大型的摩爾購物中心是所有的零售業(yè)態(tài)的集合。摩爾購物中心之所以成為美、加等國主要的商業(yè)形式，是因?yàn)檫@些國家的消費(fèi)者購物主要是用車，而不是靠步行。在用車購物的國家起碼有這樣幾個條件，公路網(wǎng)發(fā)達(dá)，人人有自備車，地域廣闊有條件建大型商業(yè)設(shè)施和大型停車場。購物中心在這樣的國家才是最經(jīng)濟(jì)、最方便的。因此，在這些國家，除城市中心的商業(yè)街和一些大型折扣店、超級市場外，一般商店都不單獨(dú)選地開店，而都在摩爾購物中心中選擇區(qū)域和樓層開店，這樣才能得到有規(guī)模流量的消費(fèi)者光顧。購物中心的開發(fā)商是房地產(chǎn)商，但他們懂得商業(yè)，在購物中心開張之前，就已經(jīng)詳細(xì)地規(guī)劃了一切，包括購物中心周圍的顧客需求調(diào)查，主力商店選哪種業(yè)態(tài)，選哪一家，需要其他多少什么樣業(yè)態(tài)店配合等等。這些房地產(chǎn)商既是物業(yè)的投資開發(fā)商，又是商業(yè)功能的策劃商，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)。選好主導(dǎo)業(yè)態(tài)，堅(jiān)持同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)是他們策劃購物中心商業(yè)功能的基本原則。在商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與變革中，美國與加拿大的商業(yè)也在作出很大的努力。如百貨公司都在走縮短產(chǎn)品線，有限專業(yè)化的改革之路，一般只賣幾類商品。如服飾、化妝品、臥室用品等，綜合性百貨店的面貌蕩然無存，每一家百貨公司都有一類商品與其他百貨公司相比具有自己的專業(yè)特色。百貨公司都在追求與其他的業(yè)態(tài)店一起共同的發(fā)展，很少有單獨(dú)開店的。百貨公司在美、加都已進(jìn)入飽和期，它們的生存與發(fā)展需要進(jìn)一步細(xì)分市場，明確自己的目標(biāo)顧客，與其讓綜合類的各商品部都無法充分展示自己的專業(yè)特色，還不如向只經(jīng)營某幾類商品的專門店發(fā)展，這是美國、加拿大百貨公司發(fā)展變革的一個基本方向。在業(yè)態(tài)的創(chuàng)新上，最近幾年工廠直銷店發(fā)展很快，在工廠直銷店中同類品牌的商品要比市場平均價格低得多，大約在30%左右。這些工廠直銷店大都開設(shè)在旅游區(qū)附近，對觀光者特別是國外的旅游者吸引力大。在工廠直銷店中銷售的商品一般不是最新開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，因此，工廠直銷店也往往成為制造商處理存貨和等級產(chǎn)品的消化器。另外，在美國和加拿大也了一種新形態(tài)的商店――“斷碼店”，即出售的商品只有一種規(guī)格和尺碼，門類多，品種雜，商品價格特低，品牌正宗，品質(zhì)上佳。這種商店對于有時間購物的人來說，就等于是用時間換金錢。這對金錢就是時間、消費(fèi)者追求購物快捷的社會來說，從逆向思維的方式來創(chuàng)造了一種新的業(yè)態(tài)。美國、加拿大商業(yè)形式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新變革和啟示對我們是有借鑒的。二、歐洲購物中心的發(fā)展英國目前的購物中心家數(shù)超過1,400家，零售產(chǎn)業(yè)為整個英國第二大的就業(yè)市場，大約20%的勞動力直接參與零售部門服務(wù)，至2000年底，購物中心總面積為2,090萬平方公尺(22,500萬平方尺)，就整個英國經(jīng)濟(jì)體而言，這個產(chǎn)業(yè)仍不斷的成長而其重要性也不斷的提升。英國對早期購物中心同樣作了重要探索。20—30年代，英國郊區(qū)的獨(dú)立商店紛紛組合成小型鄰里中心，開發(fā)商將鄰里中心作為居住區(qū)的配套建設(shè)內(nèi)容。鄰里中心是英國購物中心的先驅(qū)。50年代，現(xiàn)代意義上的大型區(qū)域購物中心在美國郊區(qū)正式登場，與此同時，英國政府為了滿足新建居住區(qū)居民的購物需求，在某種程度上已經(jīng)參與了購物中心的開發(fā)。伴隨城市重建和新城建設(shè)，一些大型區(qū)域購物中心也取得了成功。以英國為代表的歐洲國家出于防止城市無限膨脹的需要，通過立法保護(hù)郊區(qū)的城市綠帶，因此購物中心發(fā)展之初就立足于城市市區(qū)。 英國購物中心的發(fā)展速度明顯超過歐洲其他地區(qū)，第一階段主要結(jié)合城市重建和更新進(jìn)行。考文垂、普利茅斯和南安普敦等城市結(jié)合城市更新建成了第一批購物中心。第二階段主要在新城新建商業(yè)中心區(qū)中建設(shè)購物中心。第三個階段是運(yùn)用封閉式購物中心大面積更新城市市區(qū)。80年代以前，英國的郊區(qū)區(qū)域中心非常少，80年代以后，這種狀況有所改變，區(qū)域中心已經(jīng)逐漸從城市市區(qū)解脫出來。繼1976年布倫特克羅斯(The Brent Cross)建成開業(yè)之后，1986年，第一個真正的郊區(qū)區(qū)域購物中心在蓋茨黑德(Gateshead)開業(yè)。英國開發(fā)商開始追求這種典型完美的北美式購物中心。英國購物中心發(fā)展趨勢：休閑與餐飲娛樂化－過去五年之中，研究發(fā)現(xiàn)25%的新購物中心開發(fā)案中皆包括了主要的娛樂設(shè)施(電影院、保齡球場、賓果猜獎與夜總會)。2000年的百分比則調(diào)高至38%的水準(zhǔn)。大部份新購物中心包括了許許多餐廳、Cafe，不論是包含在美食街、美食中心亦或是獨(dú)立的販?zhǔn)弁せ颡?dú)立單位。 零售園區(qū)至購物園區(qū)－零售園區(qū) (郊區(qū)購物中心擁有大量平面戶外停車空間與許多大型工廠式鋼架構(gòu)的零售單位)原始的使用目的是為電器、DIY與家具零售業(yè)者所發(fā)展。然而許多營運(yùn)單位現(xiàn)在則代以折扣流行連鎖店、玩具、兒童服飾、運(yùn)動用品等等業(yè)者，使整個計(jì)劃轉(zhuǎn)為更近似購物中心的架構(gòu)。 大都會商業(yè)中心的復(fù)興－在政府新聞開發(fā)案總量管制下，許多大型計(jì)劃目前皆規(guī)劃在市鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)當(dāng)中，其中大部分都在大城市，如伯明罕