購物中心的水平人流設(shè)計——購物中心開發(fā)、分割出售、返租經(jīng)營需謹慎(編輯修改稿)
2025-02-09 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)布局調(diào)整，白馬宣布與近60％左右的業(yè)主簽訂的委托經(jīng)營合同無效，退出涌金廣場。 從9月8日開始，約有20多位涌金廣場的業(yè)主集聚在開發(fā)商耀江集團的總部前，進行游行和靜坐，言辭激烈的大字報、橫幅貼滿了整個耀江發(fā)展中心的門口。 A商圈建設(shè)近乎盲目 在五六年前，因為延安路的向南貫通，路邊留出了大量土地，這些地被出讓開發(fā)，而開發(fā)商不約而同地選擇了開發(fā)商業(yè)物業(yè)，也不約而同地選擇了以分割出售方式銷售大型商鋪。也就是說，在根本還沒有人想到吳山商圈這個概念時，整個商圈的硬件設(shè)施和格局已經(jīng)基本形成。因此，吳山商圈的人為因素與武林商圈的自然形成恰成對比。聯(lián)盟中已經(jīng)建成的六家物業(yè)的商鋪總面積已接近20萬平方米，加上新近即將開工的太平洋商業(yè)中心，整個商圈的商鋪總面積超過30萬平方米，是武林廣場四大百貨商場總營業(yè)面積的3—4倍。這樣巨型的商圈，是開發(fā)商們花費了10多個億堆積出來的，當然希望其能產(chǎn)生出與投資額相當?shù)慕?jīng)濟效益。吳山商盟成立于涌金廣場開業(yè)失敗后，其宗旨，是希望把延安南路一帶的商業(yè)物業(yè)開發(fā)商、合作的經(jīng)營企業(yè)、當?shù)氐恼鞴懿块T、開發(fā)經(jīng)營專家們集合起來，共同研究商業(yè)物業(yè)開發(fā)這一個需要全新審視的命題，為吳山商圈的興盛加溫。 在涌金廣場矛盾激化后，大家越發(fā)沉靜下來，理性審視自己物業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營定位，用太平洋商業(yè)中心余懿鵬的話來說，現(xiàn)在正是“吳山商圈走向黎明前最黑暗的一段時光”，對于商盟的成員們來說，涌金的教訓固然慘重，也正是因為這樣的教訓，他們紛紛轉(zhuǎn)變了開發(fā)經(jīng)營理念，對大型商業(yè)物業(yè)的開發(fā)經(jīng)營，有了更為合理、科學的方案。 B分割出售千萬謹慎 商鋪分割出售，是商盟中吃過苦頭的成員們的最大教訓。 涌金的最大麻煩，來源于分割出售。涌金廣場3萬多平方米的商場，分割成了420個鋪位，賣給了380位業(yè)主，最小的商鋪面積僅25平方米。這種模式在銷售上取得了巨大成功，開發(fā)商也實現(xiàn)了利益的最大化，但隨之而來的經(jīng)營難題令開發(fā)商悔不當初。放任不管，讓業(yè)主自行開業(yè)，對于硬件設(shè)施如此高檔的商場來說，無疑
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