購(gòu)物中心的水平人流設(shè)計(jì)——購(gòu)物中心開發(fā)、分割出售、返租經(jīng)營(yíng)需謹(jǐn)慎(存儲(chǔ)版)
【正文】 保險(xiǎn)公司來(lái)?yè)?dān)保最低的租金回報(bào)率，如能成功，對(duì)大型商場(chǎng)的分割銷售是一個(gè)很大的利好。零售業(yè)的趨勢(shì)是ShoppingMall（大型購(gòu)物中心），在臺(tái)灣又興起了LivingMall，商業(yè)不僅指零售，還有娛樂(lè)、健身、餐飲等各個(gè)方面，太平洋商業(yè)中心50％是賣場(chǎng)，50％要做生活服務(wù)類經(jīng)營(yíng)，其中，購(gòu)物中心內(nèi)將會(huì)有一個(gè)2．4萬(wàn)平方米的百貨主力店，由品牌經(jīng)營(yíng)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。 負(fù)責(zé)壓軸的太平洋是商圈內(nèi)體量最大的一個(gè)，總建筑面積13．8萬(wàn)平方米，可經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，目前正處于拆遷、樁基完成階段。元華對(duì)聯(lián)盟提供的經(jīng)驗(yàn)是，整體返租需要開發(fā)商的資金、實(shí)力保證，小公司不要輕易嘗試，業(yè)主在購(gòu)買時(shí)也要多留一個(gè)心眼。目前耀江廣廈一樓的酷比龍已在6月份開業(yè)，一樓、二樓的愛(ài)情之都婚慶廣場(chǎng)正在招商中，預(yù)計(jì)將在10月份開業(yè)。這種模式在銷售上取得了巨大成功，開發(fā)商也實(shí)現(xiàn)了利益的最大化，但隨之而來(lái)的經(jīng)營(yíng)難題令開發(fā)商悔不當(dāng)初。因此，吳山商圈的人為因素與武林商圈的自然形成恰成對(duì)比。 2000年3月后，由于無(wú)法如期交付和開業(yè)，部分業(yè)主與涌金廣場(chǎng)開發(fā)商產(chǎn)生矛盾。存在多個(gè)核心時(shí)，一定要對(duì)空間的功能、形式等方面做出明顯的區(qū)分，例如表演活動(dòng)空間、休閑空間、觀賞空間等，切忌多個(gè)公共空間的雷同。此外在一些區(qū)段，適當(dāng)?shù)母淖儗捳M(jìn)行流線型的過(guò)渡，或者在變寬的部分結(jié)合一些景觀小品、導(dǎo)示設(shè)施或休息設(shè)施，也會(huì)收到很好的效果?！ ?dòng)線規(guī)劃不可一味地利用主力店帶動(dòng)一般店鋪的人流，要適可而止或者潛移默化，而不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生疲勞，形成逆反。軟硬結(jié)合的動(dòng)線整體設(shè)計(jì)，才是好的動(dòng)線?！ 捳淖兓阂粋€(gè)是主、次通道的不同寬度設(shè)置?！ 】臻g變化：這個(gè)方面是和上一個(gè)方面：核心，結(jié)合討論的。 ◆新聞背景 涌金廣場(chǎng)是錢坑？ 1999年—2000年，涌金廣場(chǎng)1—3層約33000平方米左右的商場(chǎng)，以分割出售方式，銷售給了380位業(yè)主。也就是說(shuō)，在根本還沒(méi)有人想到吳山商圈這個(gè)概念時(shí)，整個(gè)商圈的硬件設(shè)施和格局已經(jīng)基本形成。涌
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