【文章內(nèi)容簡介】 的下部工程 3 沉井施工 泵房基礎(chǔ)采用沉井施工，我們將組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)地質(zhì)情況設(shè)計沉井，確保在下沉過程中萬無一失。 目標(biāo)，安全、質(zhì)量、工期、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、文明施工 17 本工程 施工 確認(rèn)開工日期為 20xx 年 7 月 28 日開始， 20xx 年 5 月 23日完成 ，總工期為 300 個日歷天 。 分項工程合格率 100%，工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 本工程安全方針：員工平安時刻關(guān)注，施工安全 警鐘長鳴。 人身安全目標(biāo)：杜絕 責(zé)任 人 身 亡事故；杜絕坍塌、高空墜落和機(jī)械設(shè)備等各種安全事故的發(fā)生。 工程安全目標(biāo)：無人員傷亡。 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防，做到安全生產(chǎn)、文明施工。工程安全管理上以“安全第一，預(yù)防為主”作為方針和指導(dǎo)思想，貫徹在工程施工的始終，切實(shí)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。 根據(jù)本項目標(biāo)段施工范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn)、平行施工、立體展開”的原則，采取扁平化管理模式，設(shè) 置作業(yè)隊，各施工作業(yè)隊組織平行或流水作業(yè)。各作業(yè)隊任務(wù)劃分及安排見下表。 18 作業(yè)隊伍部署及任務(wù)劃分表 表 51 序號 名 稱 主要工作量 1 路基作業(yè)隊 負(fù)責(zé)本段 土石方、 級配碎石 施工 及路面結(jié)構(gòu)層的 施工 2 橋梁作業(yè)隊 負(fù)責(zé)下穿立交橋及橋面系施工 3 排水作業(yè)隊 負(fù)責(zé)整個泵站及泵站房建等工程施工 4 交通設(shè)施 作業(yè)隊 負(fù)責(zé)全線范圍內(nèi)的照明及路面標(biāo)示施工 根據(jù)本工程的需要，按照職能明確、精干高效、機(jī)動靈活、指揮有力的原則組建蕪 湖 官陡門路下穿蕪馬高速公路立交橋 項目經(jīng)理部，由路基、橋涵 、排水、 交通設(shè)施 施工經(jīng)驗(yàn)豐富、配置一流機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化隊伍負(fù)責(zé)施工，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益全面具體負(fù)責(zé)，完成本合同項目施工。 經(jīng)理部設(shè) 五 部二室，下設(shè) 4 個施工 作業(yè) 隊，承擔(dān)本標(biāo)段的施工任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)詳見圖 “經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖”。 為了便于指揮，合理用地，方便施工，項目經(jīng)理部設(shè)在 施工 附近 。 19 圖 項目組織機(jī)構(gòu)框圖 項目經(jīng)理、書記 現(xiàn)場施工員 總工程師 工程管理部 計劃合同部 綜合辦公室 物資機(jī)械部 財務(wù)部 工地試驗(yàn)室 安全質(zhì)量部 路基作業(yè)隊 橋梁作業(yè)隊 排水作業(yè)隊 交通設(shè)施作業(yè)隊 項目副經(jīng)理 20 項目經(jīng)理孟慶斌： 項目經(jīng)理對本工程項目行使全方位現(xiàn)場管理職能，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全、項目成本、文明施工、 環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)、治安消防 等工作 ， 全面負(fù)責(zé)，保證本工程按合同約定和承諾的條件實(shí)施 ； 項目書記承權(quán)：負(fù)責(zé)項目部的黨務(wù)、 廉政建設(shè) 及征地拆遷等工作； 項目總工兼副經(jīng)理王隨玉： 負(fù)責(zé)按照合同組織施工，調(diào)配現(xiàn)場機(jī)具、物資、設(shè)備、人員，指揮現(xiàn)場施工隊伍，組織施工計劃的制定及其 實(shí)施 ，組織現(xiàn)場文明施工 、 安全生產(chǎn)和工程的施工管理 。全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作， 協(xié)調(diào)解決設(shè)計與施工之間存在的技術(shù)問題。執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關(guān)工程的設(shè)計和施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全規(guī)范和規(guī)定。 安質(zhì)部長 胡三化 ：負(fù)責(zé) 本工程的質(zhì)量安全控制管理安排，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)審批的工程創(chuàng)優(yōu)計劃，按質(zhì)量安全監(jiān)管部門的管理規(guī)定督促全項目部的 安全、 質(zhì)量措施的執(zhí)行。 工程部長劉耀富： 負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)審批的《實(shí)施性施工組織設(shè)計》的實(shí)施，編制切實(shí)可行、科學(xué)合理的單項及分部工程施工方案 、技術(shù)交底 、技術(shù)處理及防護(hù)措施 ； 現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查、 保證本工程按設(shè)計和施工規(guī)范的要求正常進(jìn)行。 物資部長王省紅 ：負(fù)責(zé) 本工程的施工機(jī)械管理安排 ， 編制機(jī)械調(diào)撥計劃及機(jī)械保養(yǎng)措施，保證本工程施工機(jī)械的正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé) 對本工程物資管理的安排 ， 編制物資采購供應(yīng)計劃，保障本合同工程的物資供應(yīng) ，嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量，負(fù)責(zé)對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有 21 可追溯性。搞好物資儲備，確保物資供應(yīng)。 財務(wù)部 ： 負(fù)責(zé)按照合同約定辦理有關(guān)財務(wù)撥款，并定期編制財務(wù)情況分析，建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。負(fù)責(zé) 工程 項目 施工 的資金供應(yīng)和財務(wù)核算和決算。 計劃合同部長姜平： 勞務(wù)隊伍的選擇、合同簽訂和備案， 及時足額對建設(shè)單 位工程計量，保障生產(chǎn)資金及時到位。 試驗(yàn)室主任李強(qiáng)： 負(fù)責(zé)本項目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé) ， 現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集并送至 試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)， 采購物資的抽樣和送檢， 為合格的建筑材料進(jìn)場及施工生產(chǎn)提供保障。 綜合辦公室主任邵凌翔： 負(fù)責(zé)本合同段 工程 項目的文件和資料的收、發(fā)、管工作 ， 與地方協(xié)調(diào)和后勤、 生活管理及施工的協(xié)調(diào) ， 配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好本工程的安全保衛(wèi)工作 及 工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預(yù)防。 項目 總 工期為 300 個日歷天； 開工日期 20xx 年 7 月 28 日，交工日期20xx 年 5 月 23 日 ， 項目關(guān)鍵工序?yàn)槭忨R高速公路立交橋 分左右幅施工，20xx 年 12 月 31 日前左幅高速公路具備行車， 20xx 年施工右幅高速公路及U 型槽施工。 具體節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：附圖 詳見工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 。 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在滿足正常施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，本著少占地、少拆遷、少擾民和經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照文明施工和安全生產(chǎn)的要求對施工場地進(jìn)行布置。施工平面布置與選擇的施工方法相統(tǒng)一，以能 22 滿足施工生產(chǎn)、生活的需求為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理布置。 總體平面布置詳見附圖 ，總體施工平面布置圖。 駐地布置 本標(biāo)段項目經(jīng) 理部設(shè)置 官陡門路 K3+260~K3+320 段道路 右 側(cè)，辦公、生活房屋 采用 鋼結(jié)構(gòu)房屋，四周設(shè)置排水溝及化糞 池 1 個 ，各生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，就近排入當(dāng)?shù)嘏潘到y(tǒng)。 具體布置詳見附圖 ，駐地建設(shè) 布置 圖。 制（存）梁場 本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約，少占耕地的原則，將官陡門路 K3+340~K3+460 段 機(jī)動車道 路基上填筑 兩層 水穩(wěn)層做預(yù)制梁場 ，由于本工程預(yù)制梁數(shù)量不大，共計 24 片粱，布置 12 片制梁臺座，因場地有限和節(jié)約成本不單獨(dú)設(shè)施存梁臺座 。 具體布置詳見附圖 ，梁場建設(shè)布置圖。 電力供應(yīng) 根據(jù)施工 總體用電情況 ， 在 K3+420 道路右側(cè)安裝一臺變壓器， 供整個工程施工用電 及駐地用電 ；為保證電力不影響生產(chǎn)，另備用 120KW 發(fā)電機(jī) 1 臺。 生活、生產(chǎn)用水 生活用水 從附近工廠內(nèi)接 自來水，附近河 塘 水可作為工程用水。 棄土場 本標(biāo)段棄土主要為拆除建筑廢渣、淤泥，耕織土，擬棄在附近廢棄的水塘中；或按照甲方指定的地點(diǎn)堆放。 根據(jù)本項目特點(diǎn)，項目部試驗(yàn)檢測全部委托中鐵上海工程局試驗(yàn)室檢 23 測，項目部配試驗(yàn)室主任李強(qiáng) 主 要負(fù)責(zé)路基填料、 結(jié)構(gòu)層原材料及水泥、鋼材的取樣及送檢工作。 在項目經(jīng)理部 成立專業(yè)的 測量隊， 隊長由經(jīng)驗(yàn)豐富的測量 專業(yè) 工程師成守義擔(dān)任， 并配備兩名測量員， 施工前對所交 平面 及高程控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量 ， 復(fù)核結(jié)果在應(yīng)用于工程施工放線前經(jīng)過 監(jiān)理批準(zhǔn)，并 對本管段的 平面 、高程 控制 網(wǎng)進(jìn)行加密 導(dǎo)線復(fù)測 。 如下 表 投入的主要測量儀器 表 投入的主要測量儀器 序號 測量 儀器名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 備注 1 全站儀 尼康 452 1 2 水準(zhǔn)儀 蘇一光 DSZ2 1 3 水準(zhǔn)儀 NL32A 1 圖紙會審 由 項目 部總工程師負(fù)責(zé)，備齊工程所 需的施工圖紙和資料，結(jié)合設(shè)計技術(shù)交底，組織參予本標(biāo)段施工的所有工程技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行會審，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，編寫會審 記 錄。對于設(shè)計文件和圖紙資料時發(fā)現(xiàn)的問題，及時上報設(shè)計單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師請求答疑。 現(xiàn)場復(fù)核，工程地質(zhì)復(fù)查 針對設(shè)計文件和圖紙資料，組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核和補(bǔ)充地質(zhì)鉆探，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不一致時，收集整理資料，及時上報設(shè)計單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 24 組織技術(shù)交底 在設(shè)計單位技術(shù)交底后，立即對施工管理、工程技術(shù)人員和參建職工進(jìn)行施工技術(shù)交底，并編制技術(shù)交底書和作業(yè)指 導(dǎo)書。交底的主要內(nèi)容：設(shè)計意圖、施工方案、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保目標(biāo)及要求 。 施工方案編寫 在開工前將會審結(jié)果編成資料與設(shè)計方溝通解決， 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工準(zhǔn)備情況及施工難點(diǎn) 由 總工程師 完成本 管段 總體《實(shí)施性施工組織設(shè)計》及各單位工程的《實(shí)施性施工方案》編寫，以指導(dǎo)、組織工程的實(shí)施。重要工序要單獨(dú)編寫出《作業(yè)指導(dǎo)書》。 技術(shù)交底及崗位培訓(xùn) 施工前組織召開技術(shù)交底會，由項目部總工程師和工程管理部就施工方案、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求向全體管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工序施工 的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。 我項目部已對本標(biāo)段做了較詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘，施工隊伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作了準(zhǔn)備，組織強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)，就近調(diào)遷人員和設(shè)備。本著滿足施工需要，均衡生產(chǎn)，動態(tài)管理，組織專業(yè)化施工的原則，安排本標(biāo)段的勞動力。選派具有施工經(jīng)驗(yàn) 的 工程師、助理工程師和技術(shù)員組成一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍，選派懂技術(shù)會管理的項目經(jīng)理和副經(jīng)理組織指揮，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化施工方案采用平行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，保持均衡連續(xù)施工。按專業(yè)化施 工要求，配備勞動力資源。 勞動力管理 進(jìn)入現(xiàn)場所有勞動力接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，勞動力 25 進(jìn)場后，統(tǒng)一組織培訓(xùn)后上崗，特殊工種一律持證上崗。 項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工條件、工程量、施工計劃、進(jìn)度控制等，包括勞力人數(shù)、工程技術(shù)要求、進(jìn)點(diǎn)時間等。 項目經(jīng)理部根據(jù)施工需要，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞力，本著需則進(jìn)，完則退的原則，現(xiàn)場不留閑人，杜絕人為窩工現(xiàn)象，同時盡量減少人員頻繁調(diào)動。 做好勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，確保施工人員身體健康，做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方 案，注意地方病的防治。 勞動力配置計劃 施工高峰期勞動力安排充足，并根據(jù)各施工階段工程進(jìn)度要求隨時對勞動力進(jìn)行調(diào)整，并滿足施工需要， 根據(jù)本標(biāo)段數(shù)量以及工期安排，勞動力如下： 20xx 年 8 月，各工種累計 20 人； 20xx 年 9 月，各工種累計 70 人； 20xx 年 10 月，各工種累計 90 人； 20xx 年 11 月，各工種累計 110 人； 20xx 年 12 月，各工種累計 110 人； 20xx 年 1 月，各工種累計 100 人； 20xx 年 2 月，各工種累計 80 人； 20xx 年 3 月，各工種累計 80 人； 20xx 年 4 月，各工種累計 30 人； 20xx 年 5 月，各工種累計 30 人； 按照招標(biāo)文件要求，本工程所需材料均由我單位自行采購，我公司將對主要工程材料進(jìn)行公開招標(biāo)采購，材料必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，并按 26 照有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并且，選定的材料供應(yīng)廠家經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可。 經(jīng)理部下設(shè)物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)物資的計劃、采購、調(diào)撥、運(yùn)輸、貯藏、使用等管理工作。工程材料將按照施工進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場，周密組織好采購、加工和供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要又不長期積壓。主要材料用量見表 91。 表 91 主要材料用表 序號 材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 瀝青混凝土 m179。 2285 2 混凝