中心建設(shè)形成了有效推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的“廣東模式”doc(編輯修改稿)
2024-08-28 08:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)車、重點(diǎn)場(chǎng)所、網(wǎng)吧等綜合整治統(tǒng)籌起來抓，從源頭上治理治安隱患取得了明顯成效?！ ∩鐓^(qū)村居進(jìn)一步網(wǎng)格化：綜治中心通過實(shí)行“一格多員”網(wǎng)格化管理，把街道辦事處管轄的社區(qū)進(jìn)行了網(wǎng)格化細(xì)分，社區(qū)管理按網(wǎng)格包干，實(shí)現(xiàn)了綜治信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)格化、網(wǎng)格管理精細(xì)化、管理流程規(guī)范化。 治安防控?cái)?shù)字化：目前，廣東全省各地累計(jì)共建成治安監(jiān)控?cái)z像頭100余萬個(gè)。由于接收了治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理，綜治中心在預(yù)防打擊犯罪、強(qiáng)化公共安全管理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了更為積極的作用?！ 「櫡?wù)信息化：“四個(gè)一”運(yùn)行制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化了跟蹤服務(wù)到底的概念：中心受理群眾來訪、開展重點(diǎn)整治等工作，必須啟動(dòng)跟蹤、督辦、催辦、情況反饋、銷案等工作機(jī)制；同時(shí)，在基層設(shè)立綜治維穩(wěn)信息聯(lián)絡(luò)員，將綜治維穩(wěn)觸角進(jìn)一步向下延伸，便于中心跟蹤掌握本地區(qū)的重要矛盾糾紛隱患、治安亂點(diǎn)、輿情動(dòng)態(tài)，做好前端防范和預(yù)警決策。 創(chuàng)新目標(biāo)管理模式變被動(dòng)為主動(dòng)變治標(biāo)為治本據(jù)介紹，綜治中心作為基層社會(huì)管理的主要載體，既全面開展綜治信訪維穩(wěn)工作，又能抓住源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題，重點(diǎn)解決好流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理、治安突出問題和重點(diǎn)地區(qū)綜合治理等問題。 由綜治中心組織指導(dǎo)社區(qū)、村居、企事業(yè)單位和各職能部門，落實(shí)各項(xiàng)管理服務(wù)措施，通過“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”有效提高了管理服務(wù)水平，通過“以屋管人、以證管人、以業(yè)管人”為實(shí)有居住人口的管理服務(wù)提供有效載體；依托綜治中心建立健全了對(duì)服刑在教人員、刑滿釋放解教人員、社會(huì)閑散人員特別是青少年等人群的常態(tài)化幫教管控機(jī)制，推動(dòng)了教育改造與安置幫教工作的雙延伸；綜治中心的建設(shè)推進(jìn)了治安突出問題和重點(diǎn)地區(qū)綜合治理目標(biāo)創(chuàng)新，在完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善生活環(huán)境的基礎(chǔ)上，健全了基層組織，公共服務(wù)得到了很好的延伸。 創(chuàng)新獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制變定性為定量變脫鉤為掛鉤 綜治中心績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制主要包括3個(gè)層次：一是對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的工作績(jī)效考核；二是對(duì)中心成員單位和村居的監(jiān)督和考核；三是縣（區(qū)、市）對(duì)鎮(zhèn)街綜治中心的績(jī)效考核?！ ∮浾吡私獾剑瑢?duì)中心工作人員的業(yè)績(jī)量化考核和獎(jiǎng)懲制度，深圳南山區(qū)蛇口街道的“一格三員”工作量化考核機(jī)制具有代表性：依托信息管理系統(tǒng)，把各社區(qū)網(wǎng)格和各機(jī)關(guān)科室（部門）放在同一平臺(tái)，進(jìn)行公開、公平、公正的考核評(píng)比。考核分兩部分：一是對(duì)排查情況的考核，主要對(duì)象是網(wǎng)格；二是對(duì)調(diào)處情況的考核，主要對(duì)象是各科室（部門）和各社區(qū)網(wǎng)格。 另外，廣東各地探索建立的諸多獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制都有這樣的共同特點(diǎn)：考核標(biāo)準(zhǔn)比較科學(xué)，重工作成效，重工作質(zhì)量；根據(jù)每個(gè)成員的職責(zé)任務(wù)，量化和細(xì)化其工作任務(wù)，能夠計(jì)算出每名工作人員的工作總量；考核結(jié)果同工作人員的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔晉升掛鉤，使責(zé)、權(quán)、利緊密掛鉤。中篇 廣東這一有益探索和實(shí)踐，完善了基層社會(huì)管理體制機(jī)制，夯實(shí)了綜治信訪維穩(wěn)工作基層基礎(chǔ)，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，從而引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響和普遍關(guān)注。從普通百姓到權(quán)威機(jī)構(gòu)，從坊間傳聞到主流媒體，都紛紛給予了高度評(píng)價(jià)，形成了社會(huì)管理體制創(chuàng)新的“廣東模式”?！ ●雎犎罕娦穆晿?gòu)筑服務(wù)百姓橋梁 據(jù)介紹，綜治中心通過矛盾化解、隱患整治、排憂解難、法律咨詢、宣傳教育等一系列便民利民惠民措施，使群眾知道來中心辦事、愿意來中心辦事，及時(shí)有效地化
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