【總結(jié)】名人營(yíng)銷策劃背景分析名人方面名人公司自成立以來(lái),一直是一家技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的投人多于對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的投入而原為名人全國(guó)總代理的張征宇憑借多年在掌上電腦行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),敏銳地覺(jué)察到掌上電腦市場(chǎng)存在巨大的商機(jī)。1998年張征宇創(chuàng)建恒基偉業(yè),同年12月推出掌上電腦——商務(wù)通,通過(guò)全方位的廣告宣傳攻勢(shì),只用短短一年時(shí)間,不僅迅速打開(kāi)了國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng),而且創(chuàng)下了年銷
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】第七章國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)策略第一節(jié)影響國(guó)際定價(jià)的因素一、企業(yè)定價(jià)目標(biāo)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)要考慮的一個(gè)因素是企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)常用的定價(jià)目標(biāo)有以下幾種:利潤(rùn)最大化定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為自己本期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開(kāi)拓市場(chǎng)的投入并獲取最大的利潤(rùn),往往會(huì)在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品確定一個(gè)最高價(jià)格,以求在最短時(shí)間內(nèi)獲
2025-06-23 15:44
【總結(jié)】11/11摘要:本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè),在接下來(lái)的六年中我們將進(jìn)行階段性量產(chǎn),在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購(gòu)買新的全自動(dòng)生產(chǎn)線,大批量生產(chǎn)P2,P3產(chǎn)品,以此來(lái)獲得發(fā)展。目錄一對(duì)外部市場(chǎng)的評(píng)估第一年:由于P2,P3,P4都還無(wú)法生產(chǎn),而且市場(chǎng)只有本地市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)拓。P1
【總結(jié)】國(guó)標(biāo)50217-2007(電力工程電纜敷設(shè)規(guī)范2011-04-0400:53一、電線電纜選用的一般原則 在選用電線電纜時(shí),一般要注意電線電纜型號(hào)、規(guī)格?(導(dǎo)體截面)的選擇?! 、?電線電纜型號(hào)的選擇 選用電線電纜時(shí),要考慮用途,敷設(shè)條件及安全性; 根據(jù)用途的不同,可選用電力電纜、架空絕緣電纜、控制電纜等; 根
2025-04-08 04:12
【總結(jié)】西安歐亞學(xué)院教案課程名稱《連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)時(shí)總數(shù)4學(xué)時(shí)章節(jié)題目第五章連鎖超市物流系統(tǒng)的管理課次2一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解物流的概念和物流的運(yùn)作過(guò)程,在理解連鎖超市商品采購(gòu)的流程、方式和商品的庫(kù)存管理基礎(chǔ)上,掌握配送中心的功能及配送業(yè)務(wù)流程。二、教學(xué)內(nèi)容本章主要闡述連鎖超市物流系統(tǒng)的含
2025-04-08 04:01
【總結(jié)】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的概念:,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是一種跨國(guó)界的社會(huì)和管理過(guò)程,是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃,定價(jià)促銷和引導(dǎo),創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行交換,以滿足多國(guó)消費(fèi)者的需要和獲取利潤(rùn)的活動(dòng)。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的關(guān)系:這是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷同國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的最主要差異。國(guó)際營(yíng)銷的環(huán)境更加復(fù)雜。(1)在產(chǎn)品策略方面,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷面臨產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略的選擇,大多數(shù)情況下,差異化產(chǎn)品策略是主要
【總結(jié)】目錄一、烘焙食品概況……………………………………………………………1二、包棧面包店的概況………………………………………………………1三、行業(yè)環(huán)境分析……………………………………………………………1四、選址與店面………………………………………………………………2五、市場(chǎng)定位與消費(fèi)群體市場(chǎng)分析…………………………………………2六、推廣…………
2025-06-17 23:09
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】摘要華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)欲將雪花啤酒打造成全國(guó)性的品牌,與美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)合作,為雪花啤酒制定了全國(guó)性品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。本文研究的目的是通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)啤酒市場(chǎng)環(huán)境和沈陽(yáng)華潤(rùn)雪花啤酒營(yíng)銷策略的分析,評(píng)析雪花啤酒全國(guó)性營(yíng)銷戰(zhàn)略是否適合沈陽(yáng)市場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境,分析沈陽(yáng)華潤(rùn)雪花啤酒公司在華潤(rùn)雪花集團(tuán)的營(yíng)銷思想指導(dǎo)下制的營(yíng)銷策略,在產(chǎn)品,價(jià)格,分銷,促銷中應(yīng)該注意的問(wèn)題。本文主要應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)
2025-06-27 12:53
【總結(jié)】房地全程營(yíng)銷 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷; 4、項(xiàng)目形
2025-05-16 07:51
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)數(shù)控編程技術(shù)數(shù)控機(jī)床是采用計(jì)算機(jī)控制的高效能自動(dòng)化加工設(shè)備,而數(shù)控加工程序是數(shù)控機(jī)床運(yùn)動(dòng)與工作過(guò)程控制的依據(jù)。因此程序編制是數(shù)控加工中的一項(xiàng)重要工作,理想的加工程序應(yīng)保證能加工出符合產(chǎn)品圖樣要求的合格工件,同時(shí)也能使數(shù)控機(jī)床的功能得到合理的應(yīng)用與充分的發(fā)揮,使數(shù)控機(jī)床安全、可靠、高效地工作,加工出高質(zhì)量的產(chǎn)品。從零件圖紙到獲得合格的數(shù)
2025-07-14 01:57
【總結(jié)】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。&了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。&理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競(jìng)爭(zhēng)者(Wecandistinguishfourlevel
【總結(jié)】設(shè)計(jì)組織架構(gòu)需要遵循基本原則西方管理學(xué)家總結(jié)的基本原則:在長(zhǎng)期的企業(yè)組織變革實(shí)踐活動(dòng)中,西方管理學(xué)家曾提出過(guò)一些組織設(shè)計(jì)基本原則,如管理學(xué)家厄威克曾比較系統(tǒng)地歸納了古典管理學(xué)派泰羅、法約爾、馬克斯·韋伯等人的觀點(diǎn),提出了8條指導(dǎo)原則:目標(biāo)原則、相符原則、職責(zé)原則、組織階層原則、管理幅度原則、專業(yè)化原則、協(xié)調(diào)原則和明確性原則。美國(guó)管理學(xué)家孔茨等人,在繼承古
2025-07-29 12:19
【總結(jié)】國(guó)際營(yíng)銷之產(chǎn)品策略班級(jí):XXXXXX學(xué)號(hào):XXXXXXX姓名:XXX一產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品是用來(lái)滿足需要和欲望的、也即通常所說(shuō)的作為產(chǎn)品的物應(yīng)該有使用價(jià)值;?產(chǎn)品是指提供給市場(chǎng)、即是用來(lái)進(jìn)行交換的東西。因此,營(yíng)銷上所說(shuō)的產(chǎn)品,往往與商品這一概念是同義的。產(chǎn)品整體概念的五個(gè)基本層次?核心產(chǎn)品:是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用
2025-06-25 00:09
【總結(jié)】調(diào)和油營(yíng)銷細(xì)則目錄第一部分、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備第二部分、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理第三部分、銷售渠道設(shè)計(jì)及渠道開(kāi)發(fā)策略第四部分、分渠道營(yíng)銷細(xì)則l商超藥店?duì)I銷細(xì)則l特殊渠道營(yíng)銷細(xì)則l團(tuán)購(gòu)渠道營(yíng)銷細(xì)則第一部分、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備 1、資金準(zhǔn)備一定的資金準(zhǔn)備是順利啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)的必要條件。在初期階段,應(yīng)考慮資金準(zhǔn)備的項(xiàng)目主要有: ?。?)與公司簽訂合
2025-04-08 04:11