【總結(jié)】2012年XX縣人民醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分考核方法和指標(biāo)說明分?jǐn)?shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分)1、病人滿意度(%)(行風(fēng)投訴辦)患者對(duì)科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2024-07-27 18:53
【總結(jié)】 xxx工會(huì)2020年績(jī)效考核指標(biāo)2020年績(jī)效考核 ?xxx工會(huì)2020年績(jī)效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過加強(qiáng)黨建帶工建工作,進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)...
2025-01-16 23:07
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】公司績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,為完善公司人力資源績(jī)效考核體系,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),特制訂本辦法。二、績(jī)效考核原則1、以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù),堅(jiān)持公平公正的原則;2、員工的績(jī)效收入與公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位貢獻(xiàn)相掛鉤的原則。三、績(jī)效考核范圍公司所有員工(實(shí)習(xí)期除外)。四、考核小組構(gòu)成1、
2025-04-07 07:03
【總結(jié)】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理,提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,降低機(jī)電事故率,杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng):機(jī)電(生產(chǎn))礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請(qǐng)告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁,歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!!本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精
2025-02-20 09:02
【總結(jié)】(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2024-12-15 01:44
【總結(jié)】煤炭企業(yè)績(jī)效考核全案綜合計(jì)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采煤計(jì)劃完成率月/年度綜合計(jì)劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算差異率月/年度綜合計(jì)劃部3規(guī)劃報(bào)告通過率年度×100%生產(chǎn)管理部4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性月/年度統(tǒng)計(jì)資料不完整、不準(zhǔn)確的次數(shù)生產(chǎn)
2025-06-25 13:37
【總結(jié)】餐飲部績(jī)效考核方案(草案)為保證酒店總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,根據(jù)我部工作性質(zhì),現(xiàn)擬定如下績(jī)效方案:(一)績(jī)效考核獎(jiǎng)金來源:利潤(rùn)考核制:根據(jù)酒店下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo),部門按實(shí)際經(jīng)營狀況,按月份分配。如當(dāng)月完成了已定利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù),超出部分的40%作為績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)員工。(二)績(jī)效考核分配方案:1、
2025-01-22 05:39
【總結(jié)】59/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績(jī)考核 8第五章 年度業(yè)績(jī)考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績(jī)考核 13第八章 申訴
2025-04-15 00:23
【總結(jié)】餐飲部考核提綱(一)??餐廳服務(wù)一、??????????填空題:1、禮節(jié)禮貌是餐飲服務(wù)員所必須具備的基本素質(zhì)和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。2、微笑服務(wù)是禮貌服務(wù)的前提。3、微笑服務(wù)對(duì)賓客的心情會(huì)產(chǎn)生向愉快方向發(fā)展。4、服務(wù)人員要樹立“賓客至上”的思
2025-03-26 05:35
【總結(jié)】xxxx餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則......................................................................
2025-05-13 16:58
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《2011年度湖南省餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管績(jī)效考核方案》的通知各市州食品藥品監(jiān)督管理局、長(zhǎng)沙市衛(wèi)生局:為認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》及其實(shí)施條例,嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)許可管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,進(jìn)一步促進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高監(jiān)管效能和水平,根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管績(jī)效考核辦法(試行)》要求,決定
2025-05-14 08:12
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】第一篇:XXXX醫(yī)院績(jī)效考核表 xxx醫(yī)院績(jī)效考核表 xxxxx醫(yī)院 二〇一三年度績(jī)效分配方案 為適應(yīng)醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。 ...
2024-11-15 23:33