【文章內容簡介】 。設特大橋座，大橋座，中橋座，小橋座；隧道座（其中特長隧道座，短隧道座）； 互通立交處，分離式立交座，天橋座，通道道；設服務區(qū)處，停車區(qū)處，新建收費站處，改建收費站處，養(yǎng)護工區(qū)處，隧道管理所處，監(jiān)控通信分中心處,高速交警大隊指揮中心處等管理、養(yǎng)護及服務設施。.支線高速。利用并改建西三環(huán)主線，作為南繞城支線高速公路。路線起于石太高速公路，向南依次跨越石太鐵路、國道、南水北調總干渠、中山路、槐安路、裝院路、紅旗大街至西良政，與主線西南環(huán)互通及擬建的平贊高速公路石家莊支線相接，全長公里。采用雙向六車道高速公路標準，設計速度公里小時。路基采用整體式斷面，路基寬。根據路面病害情況，對舊路采用厘細粒式改性瀝青混凝土（）進行罩面處理；利用西三環(huán)主線互通立交處，大橋座，中橋座；完善交通設施、綠化工程、監(jiān)控系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。.輔道。起點為南三環(huán)紅旗大街互通，終點為東南環(huán)互通，分左右幅在主線高速公路兩側分別設置，自起點向南至西良政分離立交處，再轉向東下穿京廣鐵路及國道后至體育大街互通，跨總退水渠后上跨體育大街，經秦家莊、北留營與國道互通區(qū)輔道銜接，再向東繞避主線太行大街服務區(qū)后，上跨太行大街，繼續(xù)向東在東南環(huán)互通與化工中路相接。，貫通路線折合單側全長公里（左幅公里、右幅 公里）。采用二級公路標準，設計速度為公里小時，橋涵設計汽車荷載等級采用公路級。設置互通式立交處，分離式立交座，中橋43M座，小橋82M座，通道道，涵洞道。.城區(qū)連接線。利用改造西三環(huán)輔道作為城區(qū)連接線。起于南新城互通，終點位于西良政路段，路線全長公里。采用雙向四車道一級公路標準建設，設計速度公里小時，汽車荷載等級采用公路Ⅰ級。增加照明、綠化工程，照明系統(tǒng)采用和高壓鈉燈兩種型式，利用橋梁西三環(huán)輔道大橋座。 .井陘連接線。起自石太高速公路井陘互通良都附近，利用現(xiàn)有衡井公路公里至微新莊，然后向南改線，跨越金良河后經芝麻峪，穿龍王山至東石圪垯，跨越石太鐵路、冶河后，經橫口村北至鋪上，與國道相接，路線全長公里。全線采用二級公路標準,設計速度公里小時，設置大橋座（利用舊橋座、新建大橋座），小橋座，渡槽處，涵洞道，平面交叉處；橋涵設計荷載等級采用公路－Ⅰ級，設計洪水頻率均采用，橋涵設計地震動峰值加速度為；設芝麻峪短隧道處，采用單洞式雙向行駛隧道，隧道建筑限界凈寬為，凈高，采用高壓鈉燈照明、自然通風。.項目名稱：“石家莊市南繞城高速公路”項目（以下簡稱“本項目”）。.機構名稱：石家莊市南繞城高速公路籌建處；總監(jiān)理工程師辦公室，簡稱“總監(jiān)辦”；駐地監(jiān)理工程師辦公室，簡稱為“駐地辦”；各施工單位統(tǒng)稱為“承包人”。第一章 管理目標與階段劃分.管理目標.嚴格按國家、交通運輸部頒發(fā)的工程建設法律法規(guī)、技術規(guī)范、檢驗標準及有關規(guī)定建設完成本項目，并達到河北省交通運輸廳制定的標準化施工管理的要求。以“路面年不進行功能性維護，橋梁主體結構年免維護，沿線設施年不落后”為質量目標。保證工程交工驗收的質量等級評定為合格，交工合格率為 ％；竣工驗收的質量等級評定為優(yōu)良。.單件工程檢驗評定大于分，且得分不小于分的比例不低于評定數(shù)量的。.力爭建設總工期控制在項目合同工期之內，并實現(xiàn)項目建設各階段工期目標。.確保項目的建設投資控制在批復概算范圍之內。.建立安全生產監(jiān)督管理責任追究體系，落實安全生產事故追溯制度。全過程開展“平安工地”建設活動，確保建設過程中不發(fā)生重大、特大安全責任事故。.加強廉政監(jiān)督宣傳教育，加強項目實施過程中的廉政建設，不發(fā)生重大違紀、 違法事件，不發(fā)生違反河北省交通系統(tǒng)廉政建設有關規(guī)定的行為。.保護環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保方針，將節(jié)能減排、低碳環(huán)保工作貫穿于施工全過程。確保國土資源的合理利用，減少工程實施過程中的環(huán)境污染。.加強承包人的勞務隊伍引進及農民工工資管理，通過進行定期和不定期的專項檢查，及時糾正承包人不符合國家有關法律法規(guī)的行為。.項目建設實施階段劃分項目建設實施期分為五個階段：～為第一階段，共個月；～ 為第二階段，共個月；～為第三階段，共個月；～ 為第四階段，～ 為第五階段，共個月。 第一階段（～為第一階段，共個月）第一階段是本項目的開局，是西南環(huán)互通(含)至新京港澳互通段（東段）能否按期完成的基礎和關鍵，在本階段合同、合同需要完成的具體要求如下：.路基工程：路基土石方完成，排水工程完成。.路面工程:完成瀝青拌和站和水穩(wěn)拌合站場地平整硬化，瀝青拌合站和水穩(wěn)拌合站的安裝調試，工地實驗室建設及達標驗收，面層、基層及底基層的配合比設計和審批?；鶎觽淞贤瓿?，面層材料及料源落實；.大橋工程：基礎完成，墩臺身完成，大梁預制完成；.中小橋工程：基礎完成，墩臺身完成，預制梁板均完成；.涵洞、通道工程：完成。 第二階段（～ 為第二階段，共個月）第二階段是東段（西南環(huán)互通（含）至新京港澳互通）完成的關鍵階段，西段（井陘樞紐互通至西南環(huán)互通）順利開局的基礎階段。西南環(huán)互通（含）至新京港澳互通段（東段）：.路基工程：路基土石方完成，路床交驗,防護工程完成,排水工程完成。.路面工程：基層備料，面層備料完成，基層完成；.大橋工程：基礎完成，墩臺身完成，大梁預制完成；.中小橋工程：基礎完成，墩臺身完成，預制梁板均完成；.涵洞、通道工程：完成；井陘樞紐互通至西南環(huán)互通段（西段）：.路基工程：路基土石方完成；.大橋工程：基礎完成，墩臺身完成，大梁預制完成；.隧道工程：特長隧道開挖和初期支護完成，二次襯砌完成，裝飾完成；.中小橋工程：基礎完成，墩臺身完成，預制梁板完成；.涵洞、通道工程：完成；.路面工程：完成瀝青拌和站和水穩(wěn)拌合站場地平整硬化，工地實驗室建設及達標驗收，面層、基層及底基層的配合比設計和審批。 第三階段（～ 為第三階段，共個月）第三階段是東段（西南環(huán)互通（含）至新京港澳互通）完成的關鍵階段，西段（井陘樞紐互通至西南環(huán)互通）項目建設基礎階段。西南環(huán)互通（含）至新京港澳互通段（東段）：.路基工程：路基土石方完成，路床交驗,防護工程完成,排水工程完成。.路面工程：完成，具備通車條件；.大、中、小橋工程：完成；.涵洞、通道工程：完成；.房建和綠化：房建施工完成，綠化完成；.交通完全設施（含通信管道）工程：完成。井陘樞紐互通至西南環(huán)互通段（西段）：.路基工程：路床交驗，防護工程完成，排水工程完成；.大橋工程：基礎完成，墩臺身完成，蓋梁臺帽完成，大梁預制完成； .隧道工程：長隧道開挖和初期支護完成，二次襯砌完成，裝飾完成；短隧道進入施工準備階段；.中小橋工程：基礎完成，墩臺身完成，預制梁板均完成；.涵洞、通道工程：完成；.路面工程：基層備料完成，底基層備料完成，面層材料及料源落實。 第四階段（～ 為第四階段，共個月）第四階段是西段（井陘樞紐互通至西南環(huán)互通）項目建設關鍵階段。西南環(huán)互通（含）至新京港澳互通段（東段）：.房建和綠化：房建施工完成，綠化完成；.機電工程：完成。井陘樞紐互通至西南環(huán)互通段（西段）：.路基工程：路床交驗，防護工程完成，排水工程完成；.大橋工程：基礎完成，墩臺身完成，蓋梁臺帽完成，大梁預制完成橋面鋪裝完成 ；.隧道工程：特長隧道開挖和初期支護完成，二次襯砌完成，裝飾完成；短隧道完成；.中小橋工程：基礎完成，墩臺身完成，預制梁板完成；.涵洞、通道工程：完成；.路面工程：底基層、水穩(wěn)基層備料，下、中、上面層備料完成，底基層、水穩(wěn)施工完成，下面層完成，中、上、面層；.房建和綠化工程：房建施工完成，綠化施工完成； .交通安全設施（含通信管道）工程：完成；.機電工程：完成。 第五階段（～ 為第五階段，共個月）第五階段是項目建設的收尾階段，要全面完成項目各項施工作業(yè)。.路面工程：各基層施工完成；路面下、中、面層施工完成； .隧道工程：特長隧道開挖和初期支護完成，二次襯砌完成，裝飾完成，混凝土路面施工完成； .大橋工程：橋面鋪裝完成； .房建和綠化工程：房間施工完成，綠化工程完成； .交通安全設施（含通信管道）工程：工程全部完成； .機電工程：完成，具備正常運行條件； .環(huán)保工程全部完善，復墾全部完成。第二章 項目管理機構與工作職責.項目管理機構 根據市政府及市交通運輸局的有關文件要求，成立石家莊市南繞城高速公路籌建處?；I建處負責對工程項目的質量、進度、費用、安全、環(huán)保等實施總體過程控制，同時對項目的施工現(xiàn)場、勞務用工、技術咨詢、信息系統(tǒng)、廉政建設等進行管理。籌建處處長對項目建設管理全面負責，各分管副處長（總工）負責完成相應的分管工作。籌建處設八個職能科室，為辦公室、計劃科、財務科、工程科、沿線設施科、質量安全科、總工室、地方科八個職能部門。.籌建處工作人員工作準則.今天的事情今天辦，當天的工作當天辦結。.有制度的按制度辦，沒制度的請示辦，對不合時宜的制度積極建議改進，新制度未出臺前按原制度辦。.關鍵的人員在關鍵的時刻，必須出現(xiàn)在關鍵的地方。.工作上互相多提醒，多配合，養(yǎng)成良好的工作方法。.把心放在路上，把路放在心上。.把溝通作為工作的重要手段，重要的事情至少溝通六次。.把一切工作按模式循環(huán)，確保交辦的工作完成圓滿。.交辦的工作不折不扣的落實，沒有任何借口。.交辦的工作件件有落實，有追蹤，有反饋，創(chuàng)造性的工作。.明確職責分工，遵循辦事流程，達到預期效果。.籌建處工作人員廉政守則.不準索取、接受或者以借為名占用施工、監(jiān)理等單位或者其他個人的財物； .不準接受可能影響公正管理、服務對象的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；.不準接受禮金和各種有價證券、支付憑證；.不準以管理、處罰形式，謀取不正當利益；.不準利用知悉或者掌握的內部信息謀取利益；.不準侵害群眾利益、違犯鄉(xiāng)規(guī)民約，敗壞公共道德。.不準向施工單位介紹承包隊、推銷各種材料。.不準向施工、監(jiān)理單位派吃、派請、派工，核報與工程管理工作無關的額外費用。.不準優(yōu)親厚友，拿管理職能當交換個人利益的籌碼。.不準違犯廉政紀律和工作要求。.工作職責 籌建處職責.三項控制（）工程質量、安全控制：根據國家、交通運輸部、河北省交通運輸廳、市交通運輸局等在工程質量、安全方面的有關規(guī)定，制訂項目質量和安全的管理目標。負責項目質量控制，建立四級質量保證體系（承包人自檢體系、監(jiān)理人檢測體系、籌建處質量管理體系、政府監(jiān)督部門質量督導體系)。對監(jiān)理單位的質量控制工作進行督導，定期抽查工程質量情況，定期提出質量狀況報告，制訂糾偏措施，確保項目質量目標的實現(xiàn)；辦理項目質量監(jiān)督手續(xù)，制訂糾偏措施，確保項目質量目標的實現(xiàn)。建立安全生產監(jiān)管體系，本著隱患就是事故的原則，將平安工地建設融于日常的安全生產管理。（）工程進度控制：根據項目工期要求，制訂工程項目建設總體進度計劃和階段目標計劃；負責項目總體進度計劃控制，定期檢查項目階段目標完成情況；制訂項目進度狀況報告，對出現(xiàn)的偏差提出糾偏措施，按照與地方建設指揮部的有關責任分工協(xié)調落實征地拆遷，確保項目建設總進度目標的實現(xiàn)。（）工程投資控制：負責組織施工圖預算審查,制訂工程投資總控目標，建立項目造價管理臺賬，使資金使用與籌資相協(xié)調；審批工程款支付及其他有關費用；負責合同外費用的管理（如變更、索賠等）；合理計劃、安排使用建設資金，控制工程總投資在批復的概算范圍內。.十六項管理（）計劃管理：制訂項目建設管理方案及實施計劃、項目管理總體目標，實施計劃及各階段資金使用計劃。（）技術管理：負責項目技術規(guī)范、技術標準和標準化實施細則的制訂和解釋，組織重大設計方案或復雜技術問題的專題研討，提供技術咨詢服務支持。（）設計管理：負責初步設計、施工圖設計的管理，負責報批設計文件。負責重大設計變更審查和上報主管部門，負責變更項目的施工圖設計管理。（）招標管理：負責組織項目招投標工作。（）合同管理：負責合同文件談判、制訂及簽訂；負責對合同履約情況進行檢查、考評，根據檢查考評結果進行獎罰；負責費用支付（預付款、中期支付、交工支付及結算)、計量控制、工程延期、索賠、價格調整、合同外分包、合同爭端處理結果及違約處罰的審批。（）監(jiān)理管理：制訂工程項目監(jiān)理目標，按規(guī)范健全工程監(jiān)理體系，加強對監(jiān)理工程師的管理，督導監(jiān)理工程師正確、全面履行工程監(jiān)理職能。（）征地拆遷管理：由市建設指揮部辦公室負責，征遷經費實行切塊管理；建設指揮部辦公室負責辦理項目建設征地拆遷報批手續(xù)，按照與地方建設指揮部的有關責任分工，配合地方政府完成征地拆遷工作；負責協(xié)調施工單位與地方政府之間的關系。協(xié)調施工單位進行取、棄土場的征地拆遷工作。（）材料管理：負責甲控材料總體協(xié)調工作,保證材料正常供應。（）項目開工、交（竣）工驗收的管理：辦理項目開工手續(xù)，組織項目交（竣）工驗收及項目移交工作。（）安全管理：根據國家安全生產法律、法規(guī)制定與項目建設相適應的安全生產規(guī)章制度，建立安全生產監(jiān)管體系，健全覆蓋施工現(xiàn)場各個工序和環(huán)節(jié)的安全員管理制度；把平安工地建設活動和日常的安全管理相結合，貫徹于安全生產管理的每個環(huán)節(jié)；監(jiān)管承包人安全生產措施費用的合理使用；組織安全生產檢查、評價；組織重大安全事故調查、處理。（）信息管理：建立及維護信息平臺管理系統(tǒng)，暢通信息傳輸渠道；優(yōu)化、統(tǒng)一計算機軟件的使用，統(tǒng)一報表、統(tǒng)計方法等，確保數(shù)據、信息傳遞的及時準確；負責項目的工程檔案管理，負責項目電子檔案庫的建設和維護，指導全線項目檔案管理工作，組織項目檔案的專項驗收和移交；報送項目建設信息和統(tǒng)計資料。（）環(huán)保管理：負責監(jiān)督檢查項目實施過程中的生態(tài)保護、水土保持工作，本著節(jié)能減排、低碳環(huán)保的建設理念實施工程建設項目管理，對施工單位的違規(guī)行為及時提出整改要求。（）風險管理：項目的風險研究，風險跟蹤及制定風險防范預案，組織處理風險事故。（）溝通管理：制訂項目溝通方案和建立溝通渠道，安排落實有關溝通的具體工作。（）咨詢管理：組織進行科研咨詢及專家顧問服務；征詢科研咨詢報告，尋求技術支持、理論支持，組織各種培訓；制訂本項目建設各項管理制度。