【正文】 .從事工程建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員和特殊職業(yè)的操作人員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度的規(guī)定取得相應(yīng)資格證書，并在資格證書許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動。.參與工程建設(shè)的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對本單位的質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位的項目總工程師對本單位的項目工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面的責(zé)任；具體工作人員為直接責(zé)任人。 進度管理中的注意事項.嚴(yán)格按照合同要求檢查承包人的人員實際到位及主要設(shè)備、材料的進場情況，并根據(jù)工程實際進展作出調(diào)整；.仔細審查承包人的施工組織設(shè)計和施工方案，確保合理組織施工；.及時協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的影響進度的問題，如征地拆遷、地方干擾等；.縮短工程變更手續(xù)審批時限及壓縮變更設(shè)計的周期；.及時批復(fù)工程開工申請；.時辦理中間計量和支付；.及時協(xié)調(diào)好指定的檢驗、檢測單位進場工作。承包人因管理措施不力或施工力量不足而影響工程進度的，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包人，責(zé)令其限期進行整改或加強，限期趕上延誤的進度。.度計劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，承包人可以要求對本合同或其部分工程工期申請延期，駐地辦應(yīng)對承包人的延期申請報告進行詳細審核后，上報總監(jiān)辦進行審核、審批，總監(jiān)辦核準(zhǔn)之前需獲得籌建處同意。.對于未能按照要求完成進度計劃或不采取積極措施予以彌補的承包人，籌建處和監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)合同條款的約定，對承包人予以違約追究，并約談其法人，直至更換承包人。對于在勞動競賽中取得優(yōu)勝的單位，籌建處將給予表彰獎勵。.各月工程進度目標(biāo)完成情況納入籌建處組織的月度綜合檢查考評范圍。必要時填制日進度報表。其中重大施工方案的組織設(shè)計如：橋梁樁基、上部構(gòu)造、隧道洞身開挖等應(yīng)報總監(jiān)辦審批。具體按照總監(jiān)辦制定的《監(jiān)理實施辦法》執(zhí)行。.環(huán)境保護（）組織工程環(huán)境監(jiān)理交底會，向承包人提出應(yīng)特別注意的環(huán)境敏感因子和有關(guān)環(huán)境保護要求及環(huán)境監(jiān)理的工作程序；（）檢查承包人對施工人員進場前衛(wèi)生檢疫與衛(wèi)生免疫措施的落實情況；（）檢查施工過程中承包人對承包合同中環(huán)境保護條款的執(zhí)行與環(huán)境保護措施落實情況，重點監(jiān)督檢查施工區(qū)生活飲用水質(zhì)保護、施工區(qū)珍稀物種保護、污水處理、空氣污染控制、噪聲污染控制、固體廢棄物處置和衛(wèi)生防疫等方面；（）檢查承包人職業(yè)危害的防護措施是否健全；（）系統(tǒng)記錄工程施工環(huán)境影響，環(huán)境保護措施效果，環(huán)境保護工程施工質(zhì)量，及時定期作出評價，并上報籌建處；（）編寫環(huán)境監(jiān)理月報和工程環(huán)境監(jiān)理報告；（）參加工程驗收，并簽署環(huán)境監(jiān)理意見。.合同管理（）熟悉合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化實施細則、設(shè)計文件及籌建處各項管理制度，了解施工現(xiàn)場；（）主持常規(guī)工地例行會議；（）審查承包人的勞務(wù)分包合同和勞務(wù)分包人的資質(zhì)；（）根據(jù)合同規(guī)定處理承包人的違約事件；（）協(xié)調(diào)所轄標(biāo)段內(nèi)各承包人之間在施工中所發(fā)生的有關(guān)問題；（）監(jiān)督承包人進入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工工資發(fā)放情況，對于拖欠農(nóng)民工工資的承包人，應(yīng)及時報告籌建處并發(fā)出書面通報；（）參加研究、處理、核實工程變更和技術(shù)問題的專題討論，按施工合同規(guī)定及籌建處制訂的工程變更管理辦法規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進行初步審查；（）對承包人提出的工期延長或費用索賠，應(yīng)就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序提出審核意見，報總監(jiān)辦審批；（）審查勞務(wù)分包單位的資格和勞務(wù)分包工程的類型、數(shù)量，報總監(jiān)辦審批。 駐地辦職責(zé).質(zhì)量監(jiān)理（）建立監(jiān)理的實驗、檢測工作體系，按照監(jiān)理規(guī)范及合同文件規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的實驗、檢測工作，建立工程質(zhì)量實驗檢測臺帳和質(zhì)量月報體系，報送總監(jiān)辦、籌建處；（）督促承包人嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、實驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量（包括變更項目）；對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工實行全過程旁站監(jiān)督，留存工程影像資料，并及時簽認(rèn)；（）參與交樁和技術(shù)交底工作；（）組織轄段內(nèi)各承包人之間的控制點聯(lián)測，審批承包人提交的測量成果并報總監(jiān)辦備案；（）審核承包人質(zhì)量保證體系，并定期檢查其充分性、適宜性和有效性；審查承包人配備的人員是否符合合同要求，并滿足施工要求；（）審批除應(yīng)由總監(jiān)辦審批之外的原材料和配合比；（）審批承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能和數(shù)量以及業(yè)主要求準(zhǔn)入制的模板等；（）審核承包人為實施本工程編制的總體施工組織設(shè)計和技術(shù)方案報總監(jiān)辦批準(zhǔn)；審批分項工程技術(shù)方案和施工工藝；（）按照規(guī)定組織工程中間交工驗收工作，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害、剩余工程組織進行調(diào)查，確定相應(yīng)責(zé)任，督促承包人修復(fù)、完成；簽發(fā)中間交工證書；（）主持編制本合同段內(nèi)的工程的《監(jiān)理實施細則》，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后用于本工程；（）參與驗收承包人的工地實驗室；（）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，使用自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行獨立檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；（）編寫中間交工驗收報告，向總監(jiān)辦、籌建處轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告，參加籌建處或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；（）參與質(zhì)量事故調(diào)查。.督促指導(dǎo)承包人、駐地辦編制交、竣工資料，審核承包人編制的交、竣工資料，并編制總監(jiān)辦的監(jiān)理交、竣工資料。.審查簽認(rèn)承包人、駐地辦的計量支付報表，并建立工程計量支付臺帳。.參加承包人的文明工地、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護驗收，檢查各承包人“平安工地”建設(shè)以及承包人、監(jiān)理單位“十公開”的實施情況，并隨機巡視、檢查，定期發(fā)出巡查通報。.負(fù)責(zé)項目實驗檢測業(yè)務(wù)管理，按合同要求建立中心實驗室，檢查駐地辦工地實驗室建設(shè)及人員、儀器配備情況，并審核人員資質(zhì)；聯(lián)合各駐地辦初步驗收施工單位工地實驗室，審核其人員資質(zhì)。.審查承包人總體施工組織設(shè)計和總體進度計劃，配合籌建處組織月度及階段綜合考評工作。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.協(xié)助施工單位解決運輸?shù)缆肥褂脝栴}，保證施工單位車輛的通行。 地方科職責(zé).指揮部辦公室負(fù)責(zé)項目的征地拆遷工作，地方科受指揮部辦公室和籌建處雙重領(lǐng)導(dǎo)。 .負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的日常管理并組織竣工圖的編制。.負(fù)責(zé)建設(shè)期項目技術(shù)方案，對施工組織設(shè)計、重大和技術(shù)復(fù)雜項目方案進行審查與監(jiān)督，組織制定關(guān)鍵工序施工技術(shù)及作業(yè)指導(dǎo)書。.負(fù)責(zé)擬定項目技術(shù)管理制度并抓好落實，確保項目總體工程技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良。.牽頭負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)事故的處理，并參加對重大工程質(zhì)量安全事故進行調(diào)查、分析、鑒定和處理工作。.負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督落實安全生產(chǎn)管理三項制度、綜合治理、隱患排查、消防應(yīng)急演練、安全應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度，落實臺帳管理。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.負(fù)責(zé)項目收費手續(xù)的落實。.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理和施工單位日常工作情況，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查監(jiān)理和施工單位在沿線設(shè)施工程施工過程中的實驗檢測工作，確保材料、工序、工藝等原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.負(fù)責(zé)組織項目交工、竣工驗收工作。.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理和施工單位日常工作情況，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查監(jiān)理和施工單位在主體工程施工過程中的實驗檢測工作，確保材料、工序、工藝等原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。.負(fù)責(zé)建設(shè)項目納稅管理，辦理社會保障資金扣繳事宜。.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及各項財產(chǎn)物資的價值管理和財產(chǎn)清查。 財務(wù)科職責(zé).貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，遵守國家基本建設(shè)各項規(guī)章制度。.參與對工程質(zhì)量事故的處理工作。.負(fù)責(zé)籌建處招標(biāo)項目的招標(biāo)工作。 計劃科職責(zé).貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)法規(guī)，制定建設(shè)合同的管理制度和程序。.負(fù)責(zé)處機關(guān)值班工作、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理及會議室服務(wù)工作。.負(fù)責(zé)籌建處后勤管理，做好會議組織、接待、后勤保障及職工食堂管理工作。 辦公室職責(zé).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)籌建處機關(guān)各科室工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)法律糾紛事件的處理，督促行政會議決定事項的落實。.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團、婦委會等群眾團體的工作。 黨支部書記職責(zé)籌建處黨支部在項目整個運行過程中，主要發(fā)揮政治核心作用、組織保證作用、檢查督導(dǎo)作用、團結(jié)凝聚作用和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。（）宣傳管理：負(fù)責(zé)項目內(nèi)外宣傳和項目文化建設(shè)。（）環(huán)保管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目實施過程中的生態(tài)保護、水土保持工作，本著節(jié)能減排、低碳環(huán)保的建設(shè)理念實施工程建設(shè)項目管理，對施工單位的違規(guī)行為及時提出整改要求。（）材料管理：負(fù)責(zé)甲控材料總體協(xié)調(diào)工作,保證材料正常供應(yīng)。（）合同管理：負(fù)責(zé)合同文件談判、制訂及簽訂；負(fù)責(zé)對合同履約情況進行檢查、考評，根據(jù)檢查考評結(jié)果進行獎罰；負(fù)責(zé)費用支付（預(yù)付款、中期支付、交工支付及結(jié)算)、計量控制、工程延期、索賠、價格調(diào)整、合同外分包、合同爭端處理結(jié)果及違約處罰的審批。（）技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項目技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化實施細則的制訂和解釋，組織重大設(shè)計方案或復(fù)雜技術(shù)問題的專題研討，提供技術(shù)咨詢服務(wù)支持。建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，本著隱患就是事故的原則，將平安工地建設(shè)融于日常的安全生產(chǎn)管理。.不準(zhǔn)違犯廉政紀(jì)律和工作要求。.籌建處工作人員廉政守則.不準(zhǔn)索取、接受或者以借為名占用施工、監(jiān)理等單位或者其他個人的財物； .不準(zhǔn)接受可能影響公正管理、服務(wù)對象的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；.不準(zhǔn)接受禮金和各種有價證券、支付憑證；.不準(zhǔn)以管理、處罰形式，謀取不正當(dāng)利益；.不準(zhǔn)利用知悉或者掌握的內(nèi)部信息謀取利益；.不準(zhǔn)侵害群眾利益、違犯鄉(xiāng)規(guī)民約，敗壞公共道德。.把一切工作按模式循環(huán)，確保交辦的工作完成圓滿。.關(guān)鍵的人員在關(guān)鍵的時刻，必須出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方?；I建處處長對項目建設(shè)管理全面負(fù)責(zé)，各分管副處長（總工）負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的分管工作。 第五階段（～ 為第五階段，共個月）第五階段是項目建設(shè)的收尾階段，要全面完成項目各項施工作業(yè)。井陘樞紐互通至西南環(huán)互通段（西段）：.路基工程：路床交驗，防護工程完成，排水工程完成；.大橋工程：基礎(chǔ)完成，墩臺身完成，蓋梁臺帽完成，大梁預(yù)制完成； .隧道工程：長隧道開挖和初期支護完成，二次襯砌完成，裝飾完成；短隧道進入施工準(zhǔn)備階段；.中小橋工程：基礎(chǔ)完成，墩臺身完成，預(yù)制梁板均完成；.涵洞、通道工程：完成；.路面工程：基層備料完成，底基層備料完成，面層材料及料源落實。.路面工程：基層備料，面層備料完成，基層完成；.大橋工程：基礎(chǔ)完成，墩臺身完成，大梁預(yù)制完成；.中小橋工程：基礎(chǔ)完成，墩臺身完成，預(yù)制梁板均完成；.涵洞、通道工程：完成；井陘樞紐互通至西南環(huán)互通段（西段）：.路基工程：路基土石方完成；.大橋工程：基礎(chǔ)完成，墩臺身完成，大梁預(yù)制完成；.隧道工程：特長隧道開挖和初期支護完成，二次襯砌完成，裝飾完成；.中小橋工程：基礎(chǔ)完成，墩臺身完成，預(yù)制梁板完成；.涵洞、通道工程：完成；.路面工程：完成瀝青拌和站和水穩(wěn)拌合站場地平整硬化，工地實驗室建設(shè)及達標(biāo)驗收，面層、基層及底基層的配合比設(shè)計和審批。.路面工程:完成瀝青拌和站和水穩(wěn)拌合站場地平整硬化，瀝青拌合站和水穩(wěn)拌合站的安裝調(diào)試，工地實驗室建設(shè)及達標(biāo)驗收，面層、基層及底基層的配合比設(shè)計和審批。確保國土資源的合理利用，減少工程實施過程中的環(huán)境污染。.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任追究體系，落實安全生產(chǎn)事故追溯制度。保證工程交工驗收的質(zhì)量等級評定為合格，交工合格率為 ％；竣工驗收的質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。.項目名稱：“石家莊市南繞城高速公路”項目（以下簡稱“本項目”）。增加照明、綠化工程，照明系統(tǒng)采用和高壓鈉燈兩種型式，利用橋梁西三環(huán)輔道大橋座。.城區(qū)連接線。起點為南三環(huán)紅旗大街互通，終點為東南環(huán)互通，分左右幅在主線高速公路兩側(cè)分別設(shè)置，自起點向南至西良政分離立交處，再轉(zhuǎn)向東下穿京廣鐵路及國道后至體育大街互通，跨總退水渠后上跨體育大街，經(jīng)秦家莊、北留營與國道互通區(qū)輔道銜接，再向東繞避主線太行大街服務(wù)區(qū)后，上跨太行大街，繼續(xù)向東在東南環(huán)互通與化工中路相接。采用雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度公里小時。設(shè)特大橋座，大橋座，中橋座，小橋座；隧道座（其中特長隧道座，短隧道座）； 互通立交處，分離式立交座，天橋座，通道道；設(shè)服務(wù)區(qū)處，停車區(qū)處，新建收費站處，改建收費站處，養(yǎng)護工區(qū)處，隧道管理所處，監(jiān)控通信分中心處,高速交警大隊指揮中心處等管理、養(yǎng)護及服務(wù)設(shè)施。起點至青銀高速公路段（～）采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度公里小時，路基采用整體式斷面和分離式斷面。該項目與擬建的石衡高速公路組合，將形成省會“東出西聯(lián)”南部主要通道，晉冀魯區(qū)域新的“都市鏈”；解決了石太高速、國道、衡井公路等地形復(fù)雜、難以改造的問題，縮短井陘至市區(qū)公里；將形成省會公里高速外環(huán)、環(huán)內(nèi)面積平方公里，使省會交通轉(zhuǎn)換功能更加便捷。喻意：中間立體旋轉(zhuǎn)道路形成狀，環(huán)繞并無限延伸。開拓務(wù)實、高效陽光；公平公正、廉潔奉公。希望全體參建人員堅守職業(yè)道德規(guī)范，仔細貫徹執(zhí)行辦法大綱中的條款，把南繞城高速公路建成“優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、綠色”的和諧高速。石家莊市南繞城高速公路建設(shè)項目管理辦法大綱（修訂版）石家莊市南繞城高速公路籌建處二○一五年六月 291 / 304前 言為規(guī)范南繞城高速公路工程項目建設(shè)管理流程，明確管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序的管理、監(jiān)督、制約和激勵機制，全面指導(dǎo)南繞城高速公路建設(shè)項目的各項建設(shè)管理工作，達到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工的目的，依據(jù)我國現(xiàn)行公路建設(shè)法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，按照河北省交通運輸廳、河北省高速公路管理局、市交通運輸局關(guān)于高速公路工程項目建設(shè)管理的要求，結(jié)合南繞城高速公路項目建設(shè)實際，我們組織編寫了《管理辦法大綱》供本項目執(zhí)行。編寫過程中，難免有不妥或疏漏之處，希望全體參建者在實際執(zhí)行的過程中注意觀察和總結(jié)，及時反饋，以便對《管理辦法大綱》不斷進行完善、補充和修改。建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、綠色的南繞城高速公路，打造省會南部“東出西聯(lián)”具有高效轉(zhuǎn)換功能的新“都市鏈”。既代表石家莊又代