【文章內容簡介】 同段路基土石方有挖方：22267m3，填方：2281m3。所有填方都為利用方填筑。特殊路基滑坡治理：5600m2。防排水漿砌片石：。、施工進度安排1）路基土石方挖填：2006年5月1日～2006年9月2日。本合同段起點至關隘口大橋0＃臺間路基先施工，開挖并進行填筑后作為預制梁場地。其中關隘口大橋0＃臺施工速度須靠前，在2006年7月10日前完成，以便及時進行0＃臺臺背填筑。關隘口隧道出口隧橋短路基，由隧道施工隊伍進洞時開挖完成，不另安排施工隊伍。橋址區(qū)土石方由橋一隊施工樁基礎時同時開挖棄運。2）防護及排水：2006年5月1日～2006年9月30日。路基開挖時，其防護及排水的相關工程部位要同步進行施工，以保證施工場地內排水暢通，確保路基質量。、主要施工機械　路基土石方主要施工機械　　　　　　　　　表61序號機械設備名稱規(guī)格、型號功率、噸位、容積數(shù)量計劃進場時間1挖掘機PC4001臺2006年5月1日前2推土機TY320235KW1臺2006年5月1日前3壓路機Yz18GD18t1臺2006年5月1日前4鑿巖機7655型4臺2006年5月1日前5裝載機ZL502臺2006年5月1日前6自卸汽車FV415JDCL8t6臺2006年5月1日前7油槽汽車JG5141JY5000L1臺2006年5月1日前、主要材料供應計劃　　　　　　　　　　 主要材料供應計劃表　　 表62序號材料名稱單位總數(shù)量供應計劃1水泥t226～2砂m3637～3碎石m3106～4片石m31558～5炸藥t～6雷管發(fā)3400～7EM4三維網m2～8有機基材m2～9鍍鋅機編（鐵絲網）m2～10Ⅰ級鋼筋kg～11Ⅱ級鋼筋kg～12土工布m2～、土石方調配 ，其中僅ZK37+420～+473為路基填筑段，長53m，填土石壓實方2281m利用土石天然方2333 m3，其余短路基及橋址區(qū)土石方均運至棄碴場。因此本合同段土石方調配方案簡單，簡述如下：1）ZK37+380～+473（0＃臺臺尾）挖土1501m石2252m3，近距離利用土1501m石831m3用于填筑ZK37+420～+473段路基，剩余石1420 m3運至棄碴場。2）ZK37+473～ZK39+518段短路基及橋址區(qū)挖土2498m石8043m3，全部運至棄碴場。3）右線沒有填方段，YK37+380～YK39+465段短路基及橋址區(qū)挖土3190 m石4783m3，全部運至棄碴場。、試驗段的選擇由于本合同段路基很短，左線最長路基93m，右線最長路基17m，無法選出100m（全幅路基）長的試驗段，因此本合同段不單獨設試驗段。雖然本合同段不單獨設試驗段，但項目部試驗室須提前做好路基填筑的相關準備工作，并取得相關施工參數(shù)，用于指導路基填筑施工。、路基基底處理路基范圍內樹木、灌木叢及障礙物應先行砍伐、移植或拆除，并將垃圾、有機物殘渣及原地面下至少100～300mm內的草皮、農作物及樹木的根系和表土清除，并將棄土集中堆放以用于綠化工程，場地清理完成后進行填前壓實，使其密實度達到規(guī)范要求，并做好防排水溝。 總工期開工日期：2006年5月1日(以開工令為準)竣工日期：2008年9月30日，總工期為4個月。 各分部工期1）施工準備： 2006年2月8日～2006年5月1日；2）路基土石方： 2006年5月1日～2006年9月2日；3）防護及排水： 2006年5月1日～2006年9月30日；詳見分部分項工程進度網絡計劃圖。、質量目標確保本合同段工程各單位、分部、分項工程最終經質量檢驗評定部門評定為優(yōu)良工程。每分項工程合格率達到100%，90%以上分項工程質量評分達到90分以上；每分部工程合格率達到100%，95%以上分部工程質量評分達到90分以上；單位工程合格率達到100%，全部單位工程質量評分達到90分以上；項目交工驗收資料與工程同步完成，一次通過交工驗收。、安全目標“三無”：無因工傷亡、無交通傷亡、無火災及水災事故；“一杜絕”：杜絕重大機械安全事故；“一控”：‰以下；“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。、文明施工目標不污染環(huán)境，不造成水土流失，創(chuàng)文明施工安標工地。施工總體部署、總體部署指導思想精心組織，精心施工；優(yōu)質高效，安全文明；均衡有序，動態(tài)管理；從嚴管理，確保目標。、項目組織機構、項目組織機構1）設立中鐵五局集團第一有限責任公司渝湘高速公路大涵至黔江段E1合同段項目項目部，項目部設項目經理一名，項目總工程師一名，下設五部一室，具體見項目組織機構圖。項目項目部由25名（含試驗室）管理干部、技術干部組成，駐地設在K37＋。 項目組織機構圖2）部署操作熟練技術過硬的作業(yè)隊伍組建由我公司參加過多條公路項目施工，具有特大橋和不良地質施工經驗的施工隊伍參與施工。根據工程要求成立橋梁作業(yè)一隊、橋梁作業(yè)二隊、隧道作業(yè)一隊和隧道作業(yè)二隊等4支隊伍，且配備足夠的機械，主要機械設備見各單位工程的主要施工機械表。3）推行項目經理責任制，按項目法管理推行全面質量管理，按ISO9001質量體系保證模式對施工質量和工程質量進行全面控制。3）勞動力動態(tài)表圖如下：、施工組織機構的主要職責、范圍1）項目部職責按照項目法規(guī)定全面負責本工程的組織實施、計劃安排、調度指揮、安全、質量、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)和內外協(xié)調等工作。負責編制與優(yōu)化實施性施工組織設計，報請建設單位、監(jiān)理工程師審批后，組織施工隊實施，并對實施過程負責指導和監(jiān)督。對工程質量實施項目法人終身責任制。本工程將作為我單位的重點工程，施工中切實加強質量控制，嚴格執(zhí)行質量標準，按作業(yè)指導書和程序作業(yè)，搞好過程控制，確保施工質量目標的實現(xiàn)。履行合同，確保工期目標、安全目標、質量目標實現(xiàn)。服從建設單位和監(jiān)理的管理并積極接受建設單位有關交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進行。負責有關質量、安全、工期措施的落實，工程計量、各種報表的填報。2）項目負責人及各職能部門職責項目經理負責項目部的全面管理，總工程師負責技術、質量和計劃的管理，總工程師負責現(xiàn)場工程進度計劃的落實和對外協(xié)調工作，各部室的工作職能見下表。各部室的主要工作職責 表43部 門職 責工程技術部施工方案編制、技術指導、測量控制、分析處理質量問題及設備人員調度、施工進度控制、超前地質預報等。安全管理制度檢察和落實，確保安全施工。質量檢查、質量監(jiān)督、分析處理質量問題。環(huán)保措施的制定和檢查落實。中心試驗室負責各種試驗及檢測工作。施工管理部部負責施工現(xiàn)場管理，按施工計劃督促項目隊按實組計劃進行，保證各單位工程部位的施工安全和工程質量。物資部施工機械設備、材料、物資的供應及管理。財務部財務管理、經濟核算、費用控制、資金籌集和控制。綜合部外部協(xié)調、秘書、公務、治安、黨務、政工、工會、保密及地畝等。備注：各部室在履行各自職責的同時，加強部室之間的協(xié)作。、綠化及環(huán)保工程關隘口隧道口、路基的綠化及環(huán)保工程施工待相應路段的防排水工程施工完成后進行，本標段的所有綠化及環(huán)保工程由綜合工程隊完成，并聘請一位專業(yè)園林工程師在技術上指導或領導本標段的綠化環(huán)保工程的施工。施工進度橫道圖和施工進度網絡圖、施工進度橫道圖（見施工總體計劃表）、施工進度網絡圖（見附圖）資源配置、勞動力配置、勞動力配置計劃表（見表42）、勞動力動態(tài)圖（見勞動力動態(tài)表圖）、主要材料供應計劃（見各單位工程主要材料供應計劃表）、主要施工機械配備計劃（見單位工程主要機械表）保證工程質量和工期的措施、工程質量保證措施 創(chuàng)優(yōu)總體目標：渝湘高速公路大涵至黔江段E1合同段工程創(chuàng)中鐵五局（集團）公司綜合優(yōu)質工程，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質工程。1）成立以項目經理為首的創(chuàng)優(yōu)領導小組，大力推行精品戰(zhàn)略，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，并層層分解，落實到班組和個人。2）以ISO9002質量保證體系覆蓋本項目，保證體系在本項目有效運行。3）建立嚴格的工序檢查和分項分部工程檢查制度，任何工序達不到創(chuàng)優(yōu)標準不得進入下道工序。4）建立質量創(chuàng)優(yōu)責任制，嚴格獎罰制度。5）在質量體系運行中，建立質量環(huán)，嚴格控制各個環(huán)節(jié)：⑴施工準備的質量控制①對所有施工人員進行崗前培訓，對特種作業(yè)人員進行專業(yè)強化教育。②研究設計文件，充分理解設計意圖，搞好圖紙會審。③配置先進的試驗檢測設備，確保質量檢測工作有效進行。⑵施工過程中的質量控制①嚴把材料質量關。按照《物資采購管理辦法》和《設備管理辦法》，對原材料、成品、半成品、機械設備和儀器進行質量控制，杜絕不合格品進入現(xiàn)場。②控制工序工藝流程，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎，避免不合格品發(fā)生。③嚴格按照配合比設計配置砂漿和混凝土。④作好檢驗、試驗控制，對施工過程隨時隨機跟蹤監(jiān)控，這是整個工程質量保證的核心，也是創(chuàng)優(yōu)成敗的關鍵。⑤嚴格執(zhí)行工序檢查簽證制度，只有當工程師簽認后方可轉入下道工序。⑥對關鍵工序和特殊過程，編制重要作業(yè)指導書、工藝細則及工藝標準，并做好技術交底。⑦做好原始記錄，加強文件控制和記錄控制。⑶竣工階段的質量控制①制定竣工工作計劃，嚴格按照“驗標”要求，進行全面質量自檢。②配合業(yè)主和有關部門，對項目進行工程質量評定和工程驗收。③搜集相關質量記錄資料，按時整理完成竣工文件。④負責缺陷責任期內的質量問題處理。⑤按《生產和服務控制規(guī)定》制定服務計劃（方案），直至顧客滿意為止。⑷優(yōu)領導小組及管理體系①項目項目部成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，項目經理擔任組長，總工任副組長，有關職能部門負責人及各作業(yè)隊主要領導為成員：創(chuàng)優(yōu)領導小組組長：黃西斌（項目經理）副組長：王東川（項目總工程師）成員： 李建忠 王平 楊自剛 吳為民 龍剛 謝小兵楊海 鄭汝亮 陳波 伍勇 魏云 顏政 李小珍 ②創(chuàng)優(yōu)管理體系（見下圖）創(chuàng)優(yōu)管理體系圖、保證質量的管理措施1）現(xiàn)場質量管理機構建立以項目經理為組長、項目總工程師、副經理為副組長的質量保證領導小組, 全面負責本標段質量管理工作，組織機構見下圖。質量保證領導小組組長：項目經理副組長：項目總工程師、副經理安全質量室質量檢查工程師各項目隊隊長各施工班組質檢員各專職質檢員質量管理領導小組機構圖工程技術部安全質量室設專職質檢工程師人，各項目隊設專職質檢員1人，各工班設兼職質檢員1人。2）現(xiàn)場質量管理措施⑴建立質量責任制。本合同段項目部、工程隊設專職質量員，班組設兼職質量員，明確各級責任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項施工的現(xiàn)場應實行標示牌管理，寫明作業(yè)內容和質量要求，要認真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，根據合同的規(guī)定切實做好隱蔽工程的檢查工作。⑵對現(xiàn)場施工人員加強質量教育，強化質量意識，開工前技術交底，進行應知應會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范及操作規(guī)程，分項工程開工前必須按業(yè)主要求執(zhí)行先進行首件工程認可再施工同類工程的程序，開工前必須按技術規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準備、質保措施等）經監(jiān)理工程師審核批準后方能施工，首件工程驗收認可后按此標準進行總結推廣施工。⑶加強質量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質量檢查時必須出示原始資料。⑷完備檢驗手段，根據技術規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正確保其精度，根據合同要求加強工地試驗室的管理，加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴禁用于本工程。⑸建立質量獎罰制度。對質量事故進行嚴肅處理，堅持“四不放過”：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過，責任人沒有受到處罰不放過。⑹按業(yè)主要求建立完整的質量責任體系和質量責任檔案，做到一旦發(fā)生質量事故均可根據檔案記錄查找到具體責任單位和責任人。、保證質量的技術措施1）施工控制措施⑴工程測量質量保證措施①測量隊伍a、公司精測隊對全管段進行控制測量；b、項目部成立測量隊，測量隊以公司精測隊的測量成果為基礎，負責進行復測、加密控制網點和重點建筑物的控制測量；c、施工隊設測量室，負責日常施工測量和放樣測量。②建立嚴格的測量制度，健全測量責任制。a、挑選工作負責、作風細致、業(yè)務諳熟的技術人員從事測量工作，責任落實到人。b、嚴格復核制度。a）所有測量工作中的計算均須由兩人獨立完成，一人計算，一人復核。b）構造物定位放樣測量必須用不少于兩種方法進行復核，無誤后方可進行下一步作業(yè)或交接。c）所有測量的外業(yè)記錄格式應符合行業(yè)測量規(guī)定要求。c、重要部位放樣測量由兩組人員完成，一組放樣，一組復核。③配備先進的測量儀器（1臺萊卡全站儀）。④重點結構物，要建立精密測量控制網、地表水準控制網。⑤若實際測量結果與設計文件不符，應及時向業(yè)主、監(jiān)理或設計代表反映。⑵工程試驗質量保證措施①試驗室負責編制試驗工作計劃、工作制度和操作程序，負責指導本項目工地試驗室和大型復雜的、難度較大的試