【總結(jié)】《商鞅南門立木》教學(xué)設(shè)計 《商鞅南門立木》教學(xué)設(shè)計篇1 教學(xué)目標 1、指導(dǎo)學(xué)生有感情地朗讀課文 2、引導(dǎo)學(xué)生了解課文內(nèi)容,認識言而有信說到做到和賞罰分明,嚴格執(zhí)法的重要,初...
2024-12-06 00:50
【總結(jié)】??2011?.?崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計主辦單位:?資訊?100?()開課日期:?2011?年?09?月?16-17?日/11?月?25-26?日 開課地點:上海開課日期:2011
2025-04-17 03:33
【總結(jié)】薪酬設(shè)計與績效管理草案第一部分 薪酬設(shè)計一、薪酬總則1、本方案適用于公司所有員工(含分公司管理人員和財務(wù)人員)。2、本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益與中、長期收益有效結(jié)合起來。3、本方案本著公平合理的原則,體現(xiàn)價值觀念、績效評估、責任、收益及團隊意識。4、薪酬分配的依據(jù)是:價值、業(yè)績、能力和責任。
2025-04-17 12:32
【總結(jié)】**薪酬體系及績效管理方案目錄?薪酬管理體系?績效管理體系調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競爭性部分員工認為薪酬競爭力弱,對專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵性尚未完全推行績效薪酬,浮動比例欠標準,激勵性弱;4.長期性需逐步實施
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】績效薪酬體系設(shè)計主題目錄、特點與實施條件短期績效獎勵計劃個人績效獎勵計劃群體績效獎勵計劃案例分析:HL公司全額浮動結(jié)構(gòu)工資制?全額浮動結(jié)構(gòu)工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導(dǎo)向該工資制在績效薪酬方面的特色?績效薪酬體系,是指員工隨著
2025-05-03 05:31
【總結(jié)】商鞅變法和北魏孝文帝改革比較(重點)商鞅變法北魏孝文帝改革背景改革性質(zhì)主要矛盾措施政治經(jīng)濟思想和社會風(fēng)俗習(xí)慣相同點不同點作用(影響)成功共同原因?qū)Ω母镩_放的啟示判斷改革成功與否的標準商鞅變法和北魏孝文帝改革比較商鞅變法孝文帝改革
2025-08-15 21:13
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及績效管理2022-11薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個人業(yè)績或團隊、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforre
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】傑報最新人資課程!TO:·績效導(dǎo)向的薪酬獎金規(guī)劃題綱:1.企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源管理2.績效導(dǎo)向的系統(tǒng)化的人力資源管理與薪酬架構(gòu)3.薪酬面臨之挑戰(zhàn)與趨勢:
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】績效精細化管理實務(wù)資料編著編著時間2012-06-10部門級別A級文件績效精細化管理工作實務(wù)第一板001第1章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標量化考核與薪酬體系設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標量化考核企業(yè)戰(zhàn)略目標量
2025-07-29 11:51
【總結(jié)】◆企業(yè)承擔的薪資總額有所下降,平均個人所得薪資有所上升◆建立科學(xué)的薪酬體系,規(guī)范一個相對客觀的薪酬標準薪酬設(shè)計基本思路◆計算人力成本根據(jù)以往的歷史數(shù)據(jù),從銷售額、銷售毛利潤以及相對應(yīng)下的人事總費用等資料中計算出本公司的人事費用率,以及在一定銷售額目標下的人力成本?!舸_定薪資總額在人力總成本和社會薪酬水平的前提下,確定各個等級(
2025-05-07 18:39
【總結(jié)】彭公鋁制品公司績效管理問題研究`課名:績效管理課程設(shè)計班級:09工商HR方向姓名:王磊學(xué)號:200920911220目錄績效管理的基本理論 4績效管理的概念 4影響績效的主要因素 4績效考核的設(shè)計原則 4績效考核的方法 5績效考核指標 5課程設(shè)
2025-04-13 03:11
【總結(jié)】崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計電話:010-8541699051658784傳真:010-69542603崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計【培訓(xùn)時間】上海4月15-16,7月15-16,9月16-17,11月25-26,深圳4月21-22,6月17-18,8月26-
2025-01-16 14:42
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!……………………………………………………………………………………………………
2025-07-29 11:47
【總結(jié)】左岸公司績效薪酬體系設(shè)計研究ResearchonthedesignoftheperformancepaysystemaboutZuoanCompany作者姓名學(xué)位類型學(xué)歷碩士學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理研
2025-06-28 19:11
【總結(jié)】弗布克績效與薪酬管理系列績效量化考核與薪酬體系設(shè)計全案第3章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標量化考核與薪酬體系設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標量化考核企業(yè)戰(zhàn)略目標量化戰(zhàn)略目標量化考核企業(yè)經(jīng)營目標量化考核企業(yè)經(jīng)營目標量化經(jīng)營目標量化考核第4章企業(yè)業(yè)務(wù)目標量化考核與薪酬體系設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)量化考核企業(yè)生產(chǎn)目標
2025-04-30 12:53