freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

乙苯裝置罐區(qū)施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-08-24 10:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 月累年各月平均都在 250h 以上,2 月累年平均在 93h 以下,累年平均日照百分率為 42%。地質(zhì)地貌廠(chǎng)址區(qū)為荊竹山變質(zhì)低山丘陵區(qū),屬洞庭湖盆地邊緣,南北為低矮山崗,東西為橫向帶狀階梯變化。地貌類(lèi)型成因特點(diǎn)為:山地為新構(gòu)造時(shí)期以來(lái),地殼運(yùn)動(dòng)相對(duì)上升,經(jīng)長(zhǎng)期浸蝕剝蝕而致,建設(shè)場(chǎng)地地貌單元應(yīng)屬丘陵山間谷地,地質(zhì)應(yīng)以風(fēng)化巖石層為主。地震基本烈度長(zhǎng)煉地震基本烈度為七度。水文地質(zhì)3 / 153根據(jù)相鄰場(chǎng)地的工程地質(zhì)堪察報(bào)告,地下水位約為 ~2m,且場(chǎng)地內(nèi)無(wú)硫化礦產(chǎn)存在,對(duì)建筑物無(wú)腐蝕性。 施工條件 施工現(xiàn)場(chǎng)土建由外單位完成,本次為安裝工程投標(biāo)及原有裝置區(qū)改造。現(xiàn)場(chǎng)施工在生產(chǎn)裝置中進(jìn)行,應(yīng)注意施工用電、用火、用水的安全控制。 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求堅(jiān)持管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)整體素質(zhì),一如既往的熱情,誠(chéng)信服務(wù)于用戶(hù),為用戶(hù)提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的精品工程,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 恪守“質(zhì)量以?xún)?yōu)取勝、進(jìn)度以快取勝、價(jià)格以合理取勝、服務(wù)以周到取勝”的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)理念。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn):(1)總體質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)挝还こ毯细衤?100%;(2)按設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)確率 100%;(3)現(xiàn)場(chǎng)焊接一次合格率 98%以上;(4)設(shè)備、閥門(mén)安裝一次合格、對(duì)號(hào)率 100%;(5)防腐補(bǔ)口一次合格率 98%;工程質(zhì)量為優(yōu)良。工期目標(biāo)確保本裝置安裝工程按業(yè)主要求完成全部施工項(xiàng)目,并且達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)度各主要控制點(diǎn)的要求。HSE 方針目標(biāo)HSE 管理方針:安全第一 預(yù)防為主HSE 管理目標(biāo):健康目標(biāo):無(wú)疾病流傳,無(wú)輻射損害人員健康,無(wú)職業(yè)病發(fā)生;安全目標(biāo):4 / 153重大火災(zāi)、爆炸事故為零;人身傷亡事故為零;重大設(shè)備、交通事故為零;一般事故嚴(yán)格控制其發(fā)生,同類(lèi)事故不能重復(fù)發(fā)生;環(huán)境目標(biāo):杜絕造成環(huán)境污染事故,最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。文明施工目標(biāo)文明施工是施工企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,合理布置現(xiàn)場(chǎng)的各種臨設(shè)、材料的儲(chǔ)存堆放點(diǎn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)在有序的條件下組織施工,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求。公司形象目標(biāo)建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的工廠(chǎng);得到業(yè)主和相關(guān)單位的高度評(píng)價(jià);在工程中創(chuàng)信譽(yù)、樹(shù)豐碑、開(kāi)拓良好的市場(chǎng)環(huán)境。費(fèi)用控制目標(biāo):實(shí)際成本低于計(jì)劃成本。 材料控制目標(biāo):材料控制在定額損耗范圍內(nèi)。 主要實(shí)物工程量 按詳細(xì)的施工圖紙及工程量清單統(tǒng)計(jì)。本工程主要工作內(nèi)容為新建 3000m3內(nèi)浮頂罐 2 臺(tái),新建 2022m3內(nèi)浮頂罐 1 臺(tái)新建 500m3內(nèi)浮頂罐 1 臺(tái),及相應(yīng)配套的設(shè)備及管線(xiàn)安裝。5 / 153 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖我公司將堅(jiān)持為用戶(hù)服務(wù),用戶(hù)至上的宗旨,以最快的施工進(jìn)度、優(yōu)良的工程產(chǎn)品、科學(xué)的管理、扎實(shí)的服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),取得顧客的信任。計(jì)劃調(diào)度負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人控制財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)損檢測(cè)施工隊(duì)油罐施工隊(duì)管道施工隊(duì)設(shè)備材料負(fù)責(zé)人6 / 153 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)范圍. 1 負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制,對(duì)工程全過(guò)程向業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)。. 2 負(fù)責(zé)本工程的施工管理、HSE 管理。. 3 負(fù)責(zé)提供合同條款內(nèi)的完工和試運(yùn)行,開(kāi)工所需的技術(shù)服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司執(zhí)行項(xiàng)目合同,負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 以合同條款為依據(jù),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)、施工進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)及項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),確保ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。 施工經(jīng)理職責(zé) 施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。 施工經(jīng)理直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下,可以在現(xiàn)場(chǎng)代理項(xiàng)目經(jīng)理的部分職能,直接與業(yè)主聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。 參加業(yè)主主持的施工調(diào)度會(huì)議,主持內(nèi)部的施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作,組織工程的交工驗(yàn)收工作 計(jì)劃調(diào)度負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦理工程開(kāi)、竣工報(bào)告,以及項(xiàng)目開(kāi)工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,臨設(shè)布置工作。 根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制項(xiàng)目(周)施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助施工經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)組織工作;檢查并督促專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目總平面圖管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,落實(shí)成品保護(hù)措 施。 編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表,搞好工程統(tǒng)計(jì)分析,整理、匯總工程項(xiàng)目竣工統(tǒng)計(jì)資料。7 / 153 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我方與業(yè)主的關(guān)系。 負(fù)責(zé)督促專(zhuān)業(yè)施工處人員及大型機(jī)具按時(shí)進(jìn)、退場(chǎng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工中大型設(shè)備吊裝,材料運(yùn)輸中的機(jī)具平衡及合理使用。 控制財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制,優(yōu)化下達(dá)、督促、協(xié)調(diào)和貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作、核實(shí)工程量,向業(yè)主申報(bào)工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算工作。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、項(xiàng)目核算、審計(jì)工作。 接受稅務(wù),審計(jì)部門(mén)的審查。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工調(diào)度,安排施工任務(wù),落實(shí)施工計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作,組織編寫(xiě)施工方案、試車(chē)試壓方案。 組織單機(jī)試車(chē)、系統(tǒng)調(diào)試、試壓吹掃工作,參加工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、 “三查四定” 、中間交接,交工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)工程交工技術(shù)文件的編制、整理工作。 負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等工程技術(shù)文件的接收、發(fā)放和管理歸檔工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)和測(cè)試工作。 參與工程設(shè)備、材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。 參與工程的交工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審與處理。 設(shè)備材料負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)采購(gòu)材料。8 / 153 負(fù)責(zé)材料的訂貨、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管和發(fā)放。 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、措施用料、消耗材料的采購(gòu)和管理。 安全負(fù)責(zé)人 根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的安全環(huán)保、治安、監(jiān)察文明施工標(biāo)化工地的要求,制定安全管理規(guī)定。 根據(jù)工程特點(diǎn)制定各專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施。 組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取防范措施。 負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育。 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)的班組工作計(jì)劃的完成,檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)工藝卡和質(zhì)量安全規(guī)定的遵守執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各班組、各工種之間的各項(xiàng)工作。自覺(jué)地協(xié)調(diào)與其他施工隊(duì)間的關(guān)系和聯(lián)絡(luò)。 施工班組職責(zé)由班長(zhǎng)帶領(lǐng)作業(yè)人員自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃和工程規(guī)定,實(shí)施界定的各項(xiàng)施工工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全施工和文明施工。9 / 153 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)單位工程安裝合格率 100%,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 進(jìn)度目標(biāo)中中石化股份公司長(zhǎng)嶺分公司 12 萬(wàn)噸/年催化干氣制乙苯裝置系統(tǒng)配套乙苯產(chǎn)品及中間罐區(qū)工程(安裝部分)的施工總工期為 88 天,從 2022 年 5 月 5 日開(kāi)工,2022 年 7 月 31 日完工,我公司確定在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同規(guī)定的所有工作。并達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)度各主要控制點(diǎn)的要求。 安全目標(biāo)消除施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素,制定嚴(yán)格的安全制度,落實(shí)安全措施,杜絕安全事故發(fā)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo), “三零一少” (即:重大傷亡事故為零,重大火災(zāi)與爆炸事故為零,重大設(shè)備事故為零,減少一般性事故。 )輕傷率小于1 人/50 萬(wàn)工時(shí)。 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) 中石化股份公司長(zhǎng)嶺分公司 12 萬(wàn)噸/年催化干氣制乙苯裝置系統(tǒng)配套乙苯產(chǎn)品及中間罐區(qū)工程(安裝部分)工程特點(diǎn)是:施工地點(diǎn)分散、施工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行等。我項(xiàng)目部高峰期擬投入施工人員 110 人,施工過(guò)程中平均人數(shù)穩(wěn)定在 75 人左右。 施工程序合同規(guī)定本項(xiàng)目的工期為 88 天,我公司根據(jù)自身的施工能力和實(shí)際情況以及為業(yè)主的利益著想出發(fā),按總工期 88 天完成項(xiàng)目的施工建設(shè)。計(jì)劃開(kāi)工日期暫定為招標(biāo)文件規(guī)定的 2022 年 5 月 5 日,實(shí)際開(kāi)工日期以業(yè)主簽訂的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。我們將工程劃分為施工準(zhǔn)備、油罐安裝施工、設(shè)備安裝施工、工藝管道安裝、單體試車(chē)等四個(gè)階段進(jìn)行部署,各個(gè)階段按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,有些專(zhuān)業(yè)交叉進(jìn)行施工。 項(xiàng)目管理總體安排 第一階段:施工準(zhǔn)備階段時(shí)間安排:(中標(biāo)日到開(kāi)工前) 組織準(zhǔn)備:組建項(xiàng)目部,配備人員,明確職責(zé)。 施工技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,編制施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)施工10 / 153方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力動(dòng)員計(jì)劃、機(jī)具動(dòng)員計(jì)劃、設(shè)備、材料計(jì)劃。和業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,獲取工程信息。 施工臨時(shí)設(shè)施建設(shè):根據(jù)施工總平面圖的規(guī)劃,在業(yè)主和監(jiān)理公司批準(zhǔn)的場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。施工人員、機(jī)具按計(jì)劃調(diào)遷進(jìn)場(chǎng)。 第二階段:鋼構(gòu)、設(shè)備安裝施工時(shí)間安排:(第 1 天—第 70 天) 設(shè)備安裝,根據(jù)設(shè)備到貨狀況,按先大后小、先內(nèi)后外、先難后易,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行吊裝。重點(diǎn)完成非標(biāo)設(shè)備、泵、風(fēng)機(jī)等安裝。 完成各工段所有到貨的設(shè)備安裝、找正、灌漿工作。 工藝管道預(yù)制及部分安裝完成的設(shè)備配管。 第三階段:工藝管道安裝時(shí)間安排:(第 30 天—80 天)本工程工藝管道主要集中在罐區(qū)周?chē)?。為確保工期進(jìn)度,必須根據(jù)施工圖提前進(jìn)行管道防腐及管道預(yù)制,加大預(yù)制深度,待設(shè)備安裝就位后立即進(jìn)行管道安裝??膳c設(shè)備安裝進(jìn)行部分交叉作業(yè)。 第四階段:試壓吹掃單體試車(chē)重點(diǎn):抓試車(chē)、促掃尾、三查四定、系統(tǒng)氣密(第 80 天—第 88 天) 完成設(shè)備填充、管道的試壓、清洗、脫脂、吹掃掃尾工作。 完成設(shè)備、管道的防腐、保溫掃尾工作。 電氣、儀表調(diào)試完。 各單位工程單體試車(chē)。11 / 153 施工平面圖及日常管理 施工平面圖 工具棚 辦公區(qū) 泵 房 加工區(qū) 500立方罐3000 立方罐3000 立方罐2022 立方罐12 / 153 施工臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位置 需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室 42 見(jiàn)平面布置圖 2022 年 5 月2022 年 7 月會(huì)議室 18 在現(xiàn)場(chǎng)辦公室旁 2022 年 5 月2022 年 7 月材料堆場(chǎng) 500 見(jiàn)平面布置圖 2022 年 5 月2022 年 7 月工具棚 50 見(jiàn)平面布置圖 2022 年 5 月2022 年 7 月預(yù)制加工區(qū) 500 見(jiàn)平面布置圖 2022 年 5 月2022 年 7 月宿舍 在廠(chǎng)外生活區(qū)租賃 2022 年 5 月2022 年 7 月食堂 在廠(chǎng)外生活區(qū)租賃 2022 年 5 月2022 年 7 月 施工平面圖的日常管理 項(xiàng) 目 工 程 部 在 施 工 經(jīng) 理 領(lǐng) 導(dǎo) 和 項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 主 持 下 , 負(fù) 責(zé) 施 工 總平 面 圖 的 管 理 。 管理范圍.與業(yè)主的總圖管理相協(xié)調(diào),保持現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、排水和道路暢通,場(chǎng)地平整,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和秩序;.及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充和修改施工總平面圖;.根據(jù)施工總平面圖,處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題;.確認(rèn)大型暫設(shè)工程的位置、材料和半成品的堆放位置,減少內(nèi)部運(yùn)輸;.現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、氣(汽)的管理。.檢查施工總平面圖的貫徹執(zhí)行情況;.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。.項(xiàng)目部為做好施工總平面圖的管理工作,對(duì)責(zé)任單位和人員明確下列約束條件:.各級(jí)技術(shù)交底的同時(shí),做好施工總平面圖交底;.土方開(kāi)挖必須履行《動(dòng)土許可證》 審批手續(xù);13 / 153.施工生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施(包括管路、線(xiàn)路),必須按施工總平面圖指定的位置設(shè)置,未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)不能擅自更改或移位修建。.施工材料、半成品、以及棄土(包括建筑垃圾)等,應(yīng)按指定位置堆放,保持現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置和進(jìn)行正常施工活動(dòng)。.施工需中斷道路交通、停電、停水時(shí)必須履行正式審批手續(xù),按批準(zhǔn)地點(diǎn),在.規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行。.各責(zé)任單位應(yīng)遵守防火、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生等規(guī)定,保證施工安全。.施工機(jī)械及設(shè)施,必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)作業(yè),不得隨意停放影響交通和施工;.各責(zé)任單位負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù),及時(shí)清理,做到工完料凈、工完場(chǎng)清,消滅施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象。.項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工總平面圖執(zhí)行情況檢查會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查、考評(píng)、競(jìng)賽,獎(jiǎng)懲結(jié)合、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。5 主要施工方案根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),我方主要施工方案分為:傳動(dòng)設(shè)備安裝施工方案、油罐施工方案、管道安裝施工方案、及臨時(shí)用電安全和環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。 傳動(dòng)設(shè)備安裝施工方案 編制說(shuō)明 本方案包括本
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1