【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)約作業(yè)時間，提高工作效率。但在高溫季節(jié)時白天 施工不宜采用真 空吸水作業(yè)，防止板面過干致使后續(xù)作業(yè)無法施工。 B、 采用該工藝時，混凝土拌合物水灰比比常規(guī)增大 5%10%，可易于攤鋪、 振搗、減輕勞動強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，并且還可縮短混凝土抹面工序的 等待時間，降低成型混凝土的最終水灰比，從而增加了密實(shí)性，提高了 強(qiáng)度，改善了抗縮性、抗?jié)B性和抗凍性。 2） 要求： A、 真空吸水深度不可超過 30cm。 B、 真空吸水時間宜為混凝土路面板厚的 倍（吸水時間以 min）計，板 厚以 cm 計。 C、 吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼 密致。開泵吸水一般控制真空表 1min 內(nèi) 逐步升高到 400500mm11g，最高值不宜大于 650700mm11g。計量出水 量至達(dá)到要求，并作記錄。關(guān)泵亦逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角， 繼續(xù)抽吸 1015s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。 D、 真空吸水后用磨光機(jī)進(jìn)行磨平起漿，并用滾杠拉平，以保證表面平整和 進(jìn)一步增強(qiáng)板面的均勻性和強(qiáng)度。 ⑦ 板面處理： A、 抹面時嚴(yán)禁在混凝土表面灑水或撒水泥。 B、 抹面一般分兩次進(jìn)行，第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水 并壓下石子。 第二次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束，處于初凝狀態(tài)，但表面尚濕潤時 進(jìn)行 C、 混凝土板面應(yīng)平整密實(shí)，并用 3m 直尺檢查平整度。 D、 抹平臺后沿橫方向用壓紋滾槽器壓槽，使路面混凝土有粗糙的紋理表 面。 ⑧ 橫向脹縫的施工： 1）、設(shè)縫情況：脹縫應(yīng)與中心線成 90 o，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫 中不得連漿?？p下部設(shè)脹縫板，上部灌封縫料。 2）、脹縫施工要點(diǎn)： A、 脹縫兩側(cè)的混凝土板，一般設(shè)滑動傳力桿傳遞荷載。傳力桿穿過脹縫板， 并用鋼筋支 架固定就位。傳力桿的一半長度稍多一些（ 5cm）涂瀝青并 套長 10cm 的塑料套筒，小套筒留 3cm 空隙，填以紗頭。 B、 脹縫封縫槽用切縫機(jī)在兩側(cè)切出封縫空間 ，后者脹縫兩側(cè)混凝土 板平齊，平整度好。 C、 脹縫板事先預(yù)制，采用 泡沫板。 D、 預(yù)制脹縫板嵌入前，使縫壁潔凈干燥，脹縫板與縫壁緊密結(jié)合，且脹縫 板與基層表面緊密接觸。 ⑨ 橫向施工縫施工要求： 施工結(jié)束時設(shè)置施工縫：施工縫宜位于設(shè)計所規(guī)定的縮縫，各個車道的 施工縫應(yīng)注意避免設(shè)在 同一個橫斷面上；施工縫如設(shè)于縮縫處，板的 1/2 厚 度位置應(yīng)增設(shè)傳力桿。 橫向縮縫施工要點(diǎn)： A、 鋸縫應(yīng)及時，在混凝土硬結(jié)后早進(jìn)行，特別是在夏季施工不可拖延，但 也不能過早，否則混凝土強(qiáng)度不足會導(dǎo)致粗料從砂漿中脫落。 B、 鋸縫宜在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 510Mpa 時進(jìn)行，也可以由工地試鋸確定鋸縫 時間。 ⑩ 混凝土路面板養(yǎng)護(hù)： 1）、基本要求：混凝土板做面完畢應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，使混凝土中結(jié)合料有良良 _ 好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。 2）、養(yǎng)護(hù)方 法和要點(diǎn)：：椀 ? A、養(yǎng)護(hù)時間，一般在 1421d 混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。 ? B、 養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行。并設(shè)備禁止通行標(biāo)志及派專職 交通指揮人員指揮交通。 ? C、黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法，可保護(hù)混凝土少受劇烈的天 氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要經(jīng)常灑水，保持潮濕。 ? （ 11）模板拆除施工要求： ? A、拆模時間要注意掌握，拆模過早易損壞混凝土，過遲則又影響模板 周轉(zhuǎn)使用，一般以不出現(xiàn)損壞混凝土板的邊角為宜。 ? B、拆模時間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長情況確定，當(dāng)采用普通水泥 時，一般的允許拆模時間如下： 晝夜平均氣溫（ ℃ ） 5 允許拆模時間（ h） 72 10 48 15 36 20 30 25 24 30 18 (12)熱季早期收縮裂縫的防止： ① 早期收縮裂縫的防止： A、 混凝土板在施工期間因收縮產(chǎn)生的裂縫，其裂縫的產(chǎn)生與行車荷載無 關(guān)。 B、早期收縮裂縫有兩種。產(chǎn)生于混凝土塑性狀態(tài)時的常稱作 塑裂 ，其縫 短而細(xì)、細(xì)而淺， 如及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)行再次抹面可以緩解。一般在硬結(jié)后終 止，危害較小。另一種產(chǎn)生于硬結(jié)以后，通車之前，由劇烈的溫度、濕 度變化引起收縮裂縫，常稱作 縮裂 ，可導(dǎo)致混凝土板的斷裂，危害 甚大，成為不合格的混凝土板塊。 ② 防止早期收縮裂縫的技術(shù)措施： （ 1）縮小濕度差，濕度差抑止收縮 A、 作業(yè)時間避午間氣溫高峰，起早落夜，例如中 12： 0016： 00 停止?jié)仓? B、 作業(yè)緊湊，縮短在烈日或旱風(fēng)下的施工時間。 C、 及時養(yǎng)生，增加灑水潤濕次數(shù)，確實(shí)保證保濕養(yǎng)生，并且養(yǎng)生時間 足夠 （養(yǎng)生還能增強(qiáng)混凝土抗裂強(qiáng)度）。 （ 2）地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，嚴(yán)格控制砂石料的含泥量及級配，并取樣實(shí)驗(yàn)， 試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)料。 （ 3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收，施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料 及時清理出現(xiàn)場。 六 、質(zhì)量保證措施和目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo) 合格 工程， 國家規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行該工程施工。 質(zhì)量保證體系 采用本公司 IS09002 質(zhì)量保證體系對本工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理使本程的始終處在受控狀態(tài)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。 施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖： 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 6． 2． 3 各級質(zhì)量責(zé)任 總指揮：主持制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系，建立、實(shí)施和保持決策和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理：為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 總指揮（項(xiàng)目主管 ） 質(zhì)量管理處 總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目質(zhì)檢員 施工班組兼職質(zhì)檢員 質(zhì)監(jiān)站 施工監(jiān)理 質(zhì)量管理處：負(fù)責(zé)本工程的專檢，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，重大技術(shù)質(zhì)量問題的處理。 總工程師：全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，組織編寫施工組織設(shè)計。 技術(shù)負(fù)責(zé)人；處理日常事務(wù)，進(jìn)行技術(shù)方案的確定。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量考核、檢查、經(jīng)常 性事務(wù)，各種施工技術(shù)資料的收集、整理和保管。 施工班組兼職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量自檢和互檢工作。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理應(yīng)做到實(shí)行“三全”管理，即全過程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理?！叭^程”是指從施工準(zhǔn)備施工實(shí)施，竣工驗(yàn)收直到回訪保修的全過程，施工中的每一道工序，都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格品流入下一道工序?！叭珕T”就是項(xiàng)目部的全體人員要用自己的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。“全企業(yè)”是指企業(yè)的每個管理層次的質(zhì)量職責(zé)分明，共同努力確保質(zhì)量，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 各崗位質(zhì)量職責(zé)沿應(yīng)符合公司 IS09002 質(zhì)量體系和 質(zhì)量管理制度的要求。 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作流程 （ 1） 加強(qiáng)材料管理確保工程質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)檢工程師 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目部質(zhì)檢員 中心實(shí)驗(yàn)室 施工員 現(xiàn)場事件 а、掌握材料質(zhì)量、價格、供貨信息，選擇好供貨產(chǎn)家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確工程質(zhì)量，降低工程造價。材料訂貨時，要求廠方提供質(zhì)量保證文件，以表明提供的貨物完全符合質(zhì)量要求，質(zhì)量文件主要內(nèi)容包括：供貨總說明產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、檢驗(yàn)和試驗(yàn)者的資質(zhì)證明，不合格呂或質(zhì)量問題處理的說明及證明，有關(guān)圖紙及技術(shù)資料等。 ь、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫 、保管工作，健全現(xiàn)場材料制度，避免材料損失變質(zhì)。對有防濕、防潮要求的材料要有防濕、防潮措施并要有標(biāo)識，對有保質(zhì)期的材料定期檢查，防止過期，各中材料分品種型號分芡堆放，予以標(biāo)識，防止錯用。 с、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量有懷疑的材料，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起檢測，合格后方能用于次要部位，不合格者堅決拒收，重要部位不得使用質(zhì)量有懷疑的材料。材料二次檢測由材料員陪同質(zhì)檢員一同實(shí)施。 （ 2）確保工程質(zhì)量最重要的是提高工序質(zhì)量 а、對影響工序質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方 法和施工環(huán)境等實(shí)施有效的控制，使它們處于被控制狀態(tài)，做好事前預(yù)防工作。 ь、 及時檢驗(yàn)工序活動效果，掌握質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。 с 、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，即需要控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)以便在一定時期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 （ 3）建立健全質(zhì)量保證崗位責(zé)任制工程施工的自檢、互檢、專檢等 驗(yàn)收制度，抓好隱蔽工程及整體工程質(zhì)量。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部 位和分項(xiàng)工未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 （ 5）承接工程后仔細(xì)閱讀建設(shè)單位找供的工程建設(shè)大綱，地質(zhì)勘察報告，工程設(shè)計圖紙和其它技術(shù)文件，監(jiān)理單位提供的監(jiān)理大綱和其它文件，透徹了解建設(shè)單位，設(shè)計和監(jiān)理對本工程的施工要求，并填寫圖紙會審記錄。 （ 6）建立公司總工程師 —— 項(xiàng)目部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 施工班組的三級施工組織設(shè)計，技術(shù)交底制度，重大質(zhì)量技術(shù)措施由總工程師批準(zhǔn)后，交由監(jiān)理工程師審批。使每個施工人員在施工前都了解操作規(guī)程和選題標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的獎罰措施和注意事項(xiàng)。上述各項(xiàng)均應(yīng)形成書面記錄。 （ 7）及時填寫各種施工技術(shù)資料表格，嚴(yán)格執(zhí)行 IS09002 質(zhì)量體系，確保施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化收集和整理。 （ 8）砼施工完成后應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)由專人完成，確保砼不產(chǎn)生裂縫，強(qiáng)度按正常情況增長。 （ 9）樹立全面質(zhì)量的綱點(diǎn)，除重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量外，還要告別重視工程量工期、成本和回訪保修的質(zhì)量及各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。 （ 10）積極開展“業(yè)主滿意工程”活動，把業(yè)主的需要放在第一位，滿足業(yè)主的期望?；顒迂灤┰谡麄€工程中，重點(diǎn)是每道工序都為下一道工序著想，精心提高本工序質(zhì)量，保證不為下道工序留下質(zhì)量隱患。 （ 11）樹立 “預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)，各工序、各環(huán)節(jié)都要采取預(yù)防性控制，重點(diǎn)控制影響質(zhì)量的因素，把種種可能的質(zhì)量隱患消滅 在萌芽之中。一切用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)來判別質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尋找質(zhì)量波動的原因，提示波動的規(guī)律，用數(shù)據(jù)來反映客觀事實(shí)，分析質(zhì)量問題管理工作量化，以及時采取對策、措施，對質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。 （ 12）質(zhì)量管理的方法主要采用 PDCA 循環(huán)法，即任何工作都要有最初的計劃和設(shè)想，然后根據(jù)計劃去實(shí)施，在實(shí)施過程中檢查實(shí)施情況，并把檢查的結(jié)果和計劃對比，最后根據(jù)對比改進(jìn)工作，制定新的計劃，通過一次次的循環(huán)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷 得到改善和提高。 （ 13）在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮、力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便、有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度 、降低成本。 （ 14）在冬期、雨期、炎熱季節(jié)，應(yīng)針對工程特點(diǎn)，制定季節(jié)性保護(hù)措施，確保質(zhì)量和安全。同時要改善施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)環(huán)境。 （ 15）做好成品保護(hù)工作，避免已完工程遭到破壞。 （ 16）分項(xiàng)、分部單位工程完成后，及時組織驗(yàn)收。 （ 17）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，編制回訪計劃，主動對交付使用的工程進(jìn) 行回訪，并做好記錄。 （ 18）對質(zhì)量數(shù)據(jù)采用調(diào)查分析法，排列圖法，因果分析法、直方圖法、相關(guān)圖等。 （ 19）認(rèn)真貫徹本公司 IS09002 質(zhì)量保證體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)中，自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，信譽(yù)得市場”的重視程度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。 （ 20）設(shè)立專職質(zhì)檢員，成立工地實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)格按照監(jiān)程序和措施， 技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （ 21）在編制分部，分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計中，把保證施工質(zhì)量列為主要的內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點(diǎn)，難點(diǎn)和特殊點(diǎn)采取必要的施工技術(shù)措施。 （ 22）工程實(shí)施時，嚴(yán)格按照總公司審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工。每道工序都人嚴(yán)格按照施工圖施工，不折